Планирование численности персонала (стр. 5 из 22)
- объем товарной продукции, руб.;
- планируемое уменьшение численности промышленно-производственного персонала за счет внедрения средств механизации, где l – количество мероприятий;
в) снижение себестоимости продукции под влиянием внедренных мероприятий или годовая экономия на издержках производства 
равно
, (5.5)
где 
- себестоимость единицы продукции в базисном и планируемом году;
г) прирост балансовой прибыли от внедрения средств механизации Кn (%) равен
, (5.6)
д) изменение капиталовложений, вызванных внедрением новых технических средств 
, равно
, (5.7)
где 
- удельные (на единицу продукции) капиталовложения в технические средства, руб.;
- годовые объемы производства;
е) экономия материальных затрат в результате повышения уровня механизации производства 
равна
, (5.8)
где 
и 
- материальные затраты на единицу продукции в базисном и планируемом году, руб.
4) Планирование мероприятий по совершенствованию управления, систем планирования и организации производства включает важнейшие работы, направленные на специализацию производственных подразделений, механизацию и автоматизацию управления производства, совершенствование организации подготовки производства и материального обеспечения, форм и методов внутризаводского хозрасчета.
5) План по научной организации труда (НОТ) охватывает все стадии производства от рабочего места до предприятия в целом.
Мероприятия в плане группируются по следующим основным направлениям: организацию рабочих мест, обслуживание рабочих мест, рациональное разделение труда, передовые методы и приемы труда, нормирование и оплата труда, материальное и моральное стимулирование, режимы и условия труда, повышение квалификации и культурного уровня трудящихся.
Количественный уровень организации труда и его динамика оцениваются по ряду основных показателей:
а) уровень охвата рабочих технически обоснованными нормами У равен
, (5.9)
где m – номенклатура продукции;
- суммарная трудоемкость продукции по технически обоснованным нормам;
- общая трудоемкость продукции;
б) уровень использования рабочего времени 
равен
, (5.10)
где 
- фактические и плановые потери рабочего времени, %;
в) уровень соотношения численности основных и вспомогательных рабочих 
равен
, (5.11)
где 
- численность вспомогательных рабочих;
- общая численность рабочих;
г) уровень квалифицированных рабочих 
равен
, (5.12)
где 
- средний разряд основных рабочих;
- средний разряд выполняемых работ;
д) коэффициент использования орудий труда 
равен
, (5.13)
где 
и 
- числовая паспортная (проектная) и фактическая производительность оборудования, шт.;
и 
- фактический и номинальный фонд времени работы оборудования;
n – число единиц оборудования;
е) коэффициент стабильности кадров 
равен
, (5.14)
где 
- численность рабочих, уволившихся по собственному желанию, уволенных за нарушение трудовой дисциплины в отчетном периоде;
- среднесписочная численность работающих в период предшествующий отчетному, чел.;
- численность работающих, принятых в отчетном периоде;
ж) состояние трудовой дисциплины 
равно
, (5.15)
где 
- потери времени вследствие нарушения трудовой дисциплины, чел-дни;
- общая численность работающих.
6) План по экономии материалов, топлива и энергии.
Разрабатывается всеми службами и цехами предприятия и предусматривает снижение материалоемкости продукции в процессе ее производства.
Мероприятия, предусмотренные планом, группируются по следующим направлениям:
а) экономия сырья и материалов;
б) замена дефицитных и дорогостоящих материалов;
в) экономия топлива и всех видов энергии.
Количественно действенность этих мероприятий выражается в снижении материалоемкости продукции и суммарном снижении расхода материалов, а также в снижении себестоимости в росте прибыли за счет экономии материальных ресурсов.
7) План модернизации и замены устаревшего оборудования, оснастки и инструмента.
Предусматривает все виды оборудования, подлежащие модернизации или замене, место внедрения, исполнителей, сроки внедрения, сметную стоимость, источники финансирования, а также эффективность мероприятий.
8) План капитального ремонта основных фондов содержит мероприятия по капитальному ремонту зданий и сооружений производственного назначения, рабочих машин и оборудования, силовых машин, транспортных средств, жилых зданий, зданий детских садов, культурно-бытовых зданий.
9) План использования производственных фондов содержит данные о стоимости основных и оборотных средств предприятия, об использовании основных и оборотных фондов (фондоотдача), оборотных средств и производственных фондов в целом.
10) Завершающим этапом планирования технико-экономического развития и совершенствования организации производства является план технико-экономического уровня производства и выпускаемой продукции, который характеризуется следующими обобщающими показателями, такими как:
- продукция, технико-экономические показатели которой превосходят или соответствуют высшим достижениям отечественной или зарубежной науки и техники (высшая категория) – количество видов и наименований к общему числу наименований;
- объем производства этой продукции – тыс.руб., процент к общему объему товарной продукции;
- продукция, технико-экономический показатель которой не соответствует временным требованиям, которая морально устарела и подлежит снятию с производства или модернизации;
- объем производства этой продукции – тыс.руб., процент к общему объему товарной продукции;
- устаревшая продукция, снимаемая с производства;
- продукция, осваиваемая производством в России;
- снижение себестоимости товарной продукции и рост производительности труда за счет повышения технического уровня производства.
Эффективность мероприятий по развитию техники и организации производства выражается в экономии приведенных затрат и рассчитывается по общепринятой методике определения эффективности капиталовложений.