| Сокращение цикла проработки заявок заказчиков | дней | 7-15 | 10 | 3 | 2 | 1 | 1 | |
| Показатели повышения производительности и научно-технического потенциала | Уровень компьютеризации конструкторской подготовки производства | % | 50 | 85 | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Уровень компьютеризации технологической подготовки производства | % | 30 | 35 | 50 | 100 | 100 | 100 | |
| Рост производительности труда за счет внедрения компьютерной системы технической подготовки производства | ||||||||
| - при разработке конструкторской документации | ||||||||
| - для новых изделий | % | 100 | 110 | 120 | 135 | 150 | ||
| - изделий, имеющих аналоги | % | 100 | 110 | 130 | 160 | 200 | ||
| - при разработке технологической документации | ||||||||
| - для новых изделий | % | 100 | 120 | 150 | 200 | 250 | ||
| - изделий, имеющих аналоги | % | 100 | 120 | 250 | 600 | 1000 | ||
| Доля оборудования с программным управлением | % | 1 | 5 | 10 | 18 | 20 | ||
| Обеспечение загрузки оборудования с программным управлением | коэф. | 0,53 | 1 | 1,5 – 2 | 1,8 – 2 | 2 –2,5 | 2,5 –3 | |
| Доля оформленных контрактов по заявкам заказчиков | % | 25 | 30 | 35 | 40 | 45 | 50 | |
| Прирост производительности труда | % | 100 | 30 | 30 | 30 | 30 | 40 | |
| Снижение потерь от брака в МП | % | 2,1 | 1,34 | 1,3 | 1,25 | 1,1 | 1,0 | |
| Доля электронной составляющей в документообороте | % | 5 | 10 | 15 | 25 | 35 | 50 | |
| Экономический эффект от реализации программы | тыс. грн. | - | 3324 | 4300 | 5810 | 6720 | 7300 | |
Анкета по вопросу реорганизации организационной структуры предприятия
| 1 | 2 | 3 |
| Вопрос | Вариант ответа | Баллы |
| 1. Согласны ли Вы с утверждением «Производить то, что продается, а не то, что можно произвести»? | а) в полной мереб) в некоторой степенив) не согласен | 210 |
| 2. Насколько этого принципа придерживалось руководство ЗАО «НКМЗ»? | а) придерживалось и реализовывалоб) только планировало, но реально не выполнялов) не считало важным | 210 |
| 3. Необходимо ли внедрять новый подход в управлении маркетингом? | а) необходимо и быстрыми темпамиб) можно, но постепеннов) это не самое важное сейчас | 210 |
| 4. Маркетинг – это: | а) философия и стратегия управления предприятиемб) выявление и покрытие потребности в заказахв) сбытг) ненужная функция | 2110 |
| 5. Необходимо ли изменить существующее положение вещей на предприятии в области маркетинга? | а) обязательно б) что-то нужно делатьв) пока не вижу смысла, меня все устраивает | 210 |
| 6. Как Вы думаете, отделу маркетинга даны соответствующие полномочия? | а) он ограничен в своих полномочияхб) не совсемв) конечно | 210 |
| 7. Есть ли необходимость в объединении отдела кадров и режима с отделом развития персоналом? | а) это давно необходимо было сделатьб) затрудняюсь ответитьв) нет необходимости | 210 |
| 8. Как повлияет объединение этих двух отделов на деятельность предприятия? | а) положительноб) мало что может изменитьсяв) никак | 210 |
| 9. Сколько ЗАО «НКМЗ» рассчитывает затратить на реорганизацию оргструктуры предприятия? | а) 100000 – 200500 грн.б) менее 100000 грн.в) вообще не собирается затрачивать | 210 |
| 10. Как такая реорганизация отразится на финансовом состоянии предприятия? | а) затраты быстро окупятсяб) никаких измененийв) это невыгодные затраты для предприятия | 200 |
| 11. На сколько возрастут объемы продаж? | а) на 5-8%б) на 2-5%в) менее пяти процентовг) ваш вариант | 321 |
Анкета, предложенная экспертам, по вопросу создания корпоративной информационной системы на предприятии
| 1 | 2 | 3 |
| 1. Умеете ли Вы пользоваться ПК? | а) Даб) Немногов) Нет | 210 |
| 2. Умеют ли Ваши подчиненные и коллеги пользоваться ПК? | а) Даб) Не всев) Нет | 210 |
| 3. Устраивает ли Вас существующая система документооборота на предприятии? | а) нет, много времени тратится впустуюб) в общем смысле устраивает, но можно улучшитьв) устраивает | 210 |
| 4. Жалуются ли Ваши подчиненные на организацию документооборота на предприятии? | а) они выполняют весь объем работы в ущерб собственному свободному времениб) да, им не хватает времени для качественного выполнения обязанностейв) нет, они должны работать быстрее | 210 |
| 5. Что необходимо делать, чтобы работники успевали со своей работой? | а) уволить их и набрать новыхб) наказать их снижением зарплатыв) провести с ними обучающие занятияд) облегчить работу подчиненных посредством освобождения их от выполнения ненужных функций | 0012 |
| 6. Нужна ли корпоративная информационная система на предприятии? | а) конечноб) наверноев) зачем? И так неплохо | 210 |
| 7. Сколько администрация рассчитывает затратить на корпоративную информационную систему на предприятии | а) 500 – 1000 тыс. грн.б) 100 – 500 тыс. грн.в) до 100 тыс. грн. | 210 |
| 8. С появлением корпоративной информационной системы улучшится ли работа на предприятии? | а) работе будет больше уделяться времениб) будет больше свободного временив) это ни как не повлияет на работу | 210 |
| 9. Считаете ли Вы, что этот проект необходим в данный момент? | а) чем быстрей, тем лучшеб) можно и не торопитсяв) это лишние затраты для предприятия | 210 |