Особливості управління в організаційних формуваннях АПК (стр. 6 из 7)

Акціонерне товариство є юридичною особою, має відокремлене майно, самостійний баланс, основні й оборотні засоби, печатку зі своїм найменуванням, штамп і бланки зі своєю назвою, власний фірмовий і товарний знаки, емблему та інші реквізити, може бути позивачем у суді, держарбітражі і третейському суді, від свого імені відкривати і закривати розрахункові та інші рахунки в банках України і за кордоном, здійснювати фінансові операції через ощадні каси ощадного або комерційного банків.

Акціонерне товариство здійснює свою діяльність на принципах комерційного розрахунку, самоокупності (зокрема валютної), самофінансування, самокредитування і комерційного ризику.

Управління АТ здійснюється на демократичних засадах у поєднанні з самоврядуванням і розпорядженням своєю власністю. Товариство самостійно визначає структуру управління, штатний розпис, форму оплати праці, принципи й розмір стимулювання за паї і внескам по акціях.

Вищим органом самоврядування в АТ є збори акціонерів (збори уповноважених). У період між зборами справами АТ керують Рада (Наглядова рада) та правління АТ.

Збори акціонерів АТ вирішують усі головні питання його господарювання і фінансування, а саме:

• приймають Статут АТ, вносять доповнення і зміни до нього;

• визначають основні напрями діяльності АТ, затверджують його плани і звіти про їх виконання;

• вибирають і відкликають членів Ради, голову і членів правління та ревізійної комісії;

• затверджують річні результати діяльності АТ, звіти і висновки ревізійної комісії, порядок розподілу прибутку і покриття збитків;

• приймають рішення про створення, реорганізацію і ліквідацію філіалів і представництв, затверджують їх статути;

• вносять рішення про притягнення до майнової відповідальності посадових осіб АТ;

• приймають рішення про припинення діяльності АТ,призначенняліквідаційної комісії, затверджують ліквідаційний баланс.

Загальні збори акціонерів (збори уповноважених) скликаються не рідше одного разу на рік або частіше, якщо цього вимагають інтереси акціонерного товариства.

Рада АТ здійснює контроль за діяльністю його виконавчого органу-правління. Крім того, на неї покладаються функції, що належать компетенції зборів акціонерів (зборів уповноважених) затвердження правил, процедур та інших внутрішніх документів АТ; визначення його організаційної структури та структури управління; вирішення питання про збільшення статутного фонду АТ і суми акцій, що ним випускаються; визначення умов оплати праці посадових осіб АТ, його філіалів і представництв; затвердження укладених договорів.

Виконавчим органом акціонерного товариства, який здійснює безпосереднє керівництво його поточною діяльністю, є правління. Роботою правління керує голова, якого обирають на зборах акціонерів. Він має право без доручення діяти від імені АТ у всіх інших організаціях, вирішує всі питання діяльності АТ, крім тих, які належать до виключної компетенції зборів акціонерів і Ради АТ.

Правління АТ - виконавчий орган, що здійснює безпосереднє керівництво поточною діяльністю. Воно вирішує всі питання діяльності, крім тих, що є компетенцією зборів акціонерів і Ради АТ. Правління підзвітне зборам акціонерів і Раді АТ, організує виконання їхніх рішень. Засідання правління проводяться щомісяця. Правління підзвітне зборам акціонерів (зборам уповноважених) і Раді АТ, організовує виконання їх рішень. Засідання правління проводяться щомісячно і протоколюються. Голова правління АТ має право без особливого доручення здійснювати функції від імені АТ в усіх установах, організаціях і підприємствах.

Для здійснення контролю за виробничо-фінансовою діяльністю правління АТ загальні збори акціонерів (збори уповноважених) зі свого складу обирають ревізійну комісію і призначають голову ревізійної комісії. Ревізійна комісія та її голова підзвітні виключно зборам акціонерів (зборам уповноважених) і на весь час перебування на цій посаді без згоди не можуть бути покарані в дисциплінарному порядку з ініціативи правління чи його голови.

Ревізійна комісія має право здійснювати контроль за дотриманням Статуту АТ та інших внутрішньогосподарських актів, зберіганням сільськогосподарської та іншої продукції і товарів товариства, законністю укладення і виконання укладених договорів та здійснюваних господарських операцій, витрачанням коштів і матеріальних цінностей, правильністю обліку, звітності і розрахунків з членами трудового колективу.

Ревізії виробничо-фінансової діяльності товариства проводяться щорічно, періодично ревізійна комісія перевіряє господарську діяльність підрозділів, економічної і бухгалтерської служб і дає висновки за річним звітом правління АТ. Акти ревізій затверджуються зборами акціонерів (зборами уповноважених).

РОЗДІЛ 2. ОРГАНІЗАЦІЙНО-ЕКОНОМІЧНА ХАРАКТЕРИСТИКА УМОВ ДІЯЛЬНОСТІ СТАНУ РОЗВИТКУ ТОВ «НОВА НАДІЯ»

2.1 Місце розташування, природно-кліматичні умови та комунікації ТОВ «Нова надія»

ТОВ «Нова надія» знаходиться в Лісостеповій зоні. Клімат – помірно континентальний. Середня температура липня становить +19 °С найбільше опадів випадає влітку – 65-75%. Коефіцієнт зволоження (відношення суми опадів до випаровуваності) змінюєтсья від 1,3 до 2,0. За рік у середньому випадає від 400 до 550 мм опадів. Поширеними грунтами є опідзолені чорноземи та темно-сірі грунти. Рельєф місцевості – переважно рівнинний. Співвідношення тепла і вологи в даній зоні сприятливе для вирощування різноманітних сільськогосподарських культур.

Оскільки одним з основних несприятливих для господарства природних процесів у Лісостепу є ерозія, для збереження продуктивності сільськогосподарських ландшафтів необхідне регулювання поверхнеаого стоку, запровадження протиерозійних лісомеліоративних заходів, особливої агротехніки.

ТОВ «Нова Надія» позташоване на відстані 45 км від м.Києва, має пряме сполучення з містом. Якість шляхів сполучення задовільна. Київ – це основне місце збуту сільськогосподарської продукції. Загалом місцерозташування підприємства сприятливе для виробництва та реалізації сільськогосподарської продукції.

2.2 Динаміка показників розміру ТОВ «Нова Надія»

Таблиця 2.1

Динаміка показників розміру ТОВ «Нова Надія»

Показники	Роки		Зміни, (+,-)
	2003	2004
Валова продукція, тис. грн.	1552	1883	331
Товарна продукція, тис. грн.	1528	1883	355
Валовий дохід, тис. грн.	1780	2493	713
Площа с.-г. угідь, га	2425	3076	651
в т. ч. рілля, га	2212	2876	664
Середньоспискова чисельність працівників, чол.	97	122	25
Середньорічна вартість ОВФ - всього, тис. грн.	4737	4769	32
Середньорічна вартість оборотних засобів, тис. грн.	2214,5	3738	1523,5

Висновок: Виконавши розрахунки, можна зробити висновок, що у 2004 р. збільшився випуск валової продукції на 331 тис. грн.., підвищився валовий дохід та збільшилась площа с.-г. угідь. Загалом динаміка показників розміру ТОВ «Нова Надія» у 2004 р. в порівнянні з 2003 р. збільшилась.

2.3 Склад і структура валової продукції ТОВ «Нова Надія»

Таблиця 2.2

Склад і структура валової продукції ТОВ «Нова Надія»

Види продукції, галузі	2003 р.		2004 р.
	Сума, тис. грн.	в % до підсумку	Сума, тис. грн.	в % до підсумку
Зернові і зернобобові	883	57,79	630	94,03
Інша продукція рослинництва	10	0,65	40	5,97
Всього по рослинництву	893	58,44	670	35,58
Продукція скотарства, у т.ч.: - м'ясо ВРХ	181	11,85	580	47,82
- молоко цільне	244	15,97	565	46,58
Продукція свинарства	33	2,16	4	0,33
Інша продукція тваринництва	177	11,58	64	5,28
Всього по тваринництву	635	41,56	1213	64,42
Разом по рослинництву і тваринництву	1528	100,00	1883	100,00

Для того щоб визначити Зернові і зернобобові в % до підсумку необхідно:

Отже, виконавши відповідні розрахунки встановили, що виробництво:

- зернових і зернобобових у 2004 р. збільшилось на 36,24% ніж у 2003 р.;

- іншої продукції рослинництва збільшилось на 5,32%;

- м’яса ВРХ збільшилось на 35,97%;

- молока цільного збільшилось на 30,53%;

- продукції свинарства зменшилось на 1,83%;

- іншої продукції тваринництва зменшилось на 6,30%

Визначаємо коефіцієнт спеціалізації у ТОВ «Нова Надія»:

К _спец – коефіцієнт спеціалізації;

У _тов – питома вага товарної продукції;

і – порядковий номер

Коефіцієнт спеціалізації у ТОВ «Нова Надія» є дуже низьким. Господарство зерново-м’ясного напрямку з розвинутим виробництво молока.

2.4 Динаміка розміру і структури земельних угідь ТОВ «Нова Надія»

Таблиця 2.2

Динаміка розміру і структури земельних угідь ТОВ «Нова Надія»

Види угідь	2003р.		2004р.
	Площа, га	питома вага у площі с/г угідь, %	Площа, га	питома вага у площі с/г угідь, %
					Сільськогосподарські угіддя	2425	100	3076	100
З них рілля	2212	91,21	2876	93,49
сіножаті і пасовища	213	8,79	213	6,92

Діаграма 1