Разработка программы по управлению развитием предприятием (на примере конкретного предприятия).
Обоснование внедрения программы лояльности потребителей на предприятии индустрии туризма (на примере конкретного предприятия).
Разработка системы конкурентных преимуществ предприятия в среднесрочной перспективе (на примере конкретного предприятия).
Определение ключевых компетенций и конкурентных возможностей организации (на примере конкретной организации (предприятия) или учреждения).
Разработка проекта диверсификации деятельности компании (на примере конкретной организации (предприятия) или учреждения).
Управление качеством.
Формирование системы качества гостиничных услуг с учетом региональных особенностей (на примере конкретной организации (предприятия) или учреждения).
Критерии потребительского выбора в процессе оценки качества товара (на примере конкретной организации (предприятия) или учреждения).
Разработка плана тактических мероприятий по повышению качества обслуживания (на примере конкретной организации (предприятия) или учреждения).
Обоснование путей повышения эффективности работы службы управления качеством продукции (на примере конкретной организации (предприятия) или учреждения).
Методы предупреждения брака и защиты потребителя от дефектной продукции (на примере конкретной организации (предприятия) или учреждения).
Обоснование рекомендаций по рационализации сервисного обслуживания потребителя (на примере конкретной организации (предприятия) или учреждения).
Управление персоналом.
Формирование программ обучения сотрудников в финансово-кредитных учреждениях (на примере конкретной организации (предприятия) или учреждения).
Обоснование внедрения элементов коуч-менеджмента в организации (на примере конкретной организации (предприятия) или учреждения).
Обоснование рекомендаций по рационализации процессов подбора и отбора персонала (на примере конкретной организации (предприятия) или учреждения).
Определение принципов управления персоналом организации (на примере конкретной организации (предприятия) или учреждения).
Обоснование направлений профессионального развития сотрудников (на примере конкретной организации (предприятия) или учреждения).
Разработка программы развития персонала как средство повышения конкурентоспособности предприятия (на примере конкретного предприятия).
Критерии и показатели эффективности работы кадровой службы предприятия (на примере конкретного предприятия).
Обоснование рекомендаций по рационализации процесса аттестации персонала на предприятиях гостинично-туристического бизнеса (на примере конкретного предприятия).
Управленческие решения.
Разработка системы принятия управленческих решений на промышленном предприятии (на примере конкретного предприятия).
Определение стиля и методов принятия управленческих решений (на примере конкретной организации (предприятия) или учреждения).
Разработка управленческого решения в условиях неопределенности и риска (на примере конкретной организации (предприятия) или учреждения).
Факторы эффективности управленческого решения (на примере конкретной организации (предприятия) или учреждения).
Методы совершенствования технологии принятия управленческого решения (на примере конкретной организации (предприятия) или учреждения).
Разработка управленческого решения с учетом этического компонента (на примере конкретной организации (предприятия) или учреждения).
[1] Подробнее требования к оформлению выпускной квалификационной работы приведены в учебно-методическом пособии И.Р. Акчуриной, В.О. Мосейко «Выпускная квалификационная работа. Методические и процессуальные аспекты подготовки и защиты» (Волгоград, 2006).
[2] В силу единства правил библиографического описания далее речь пойдет о наиболее распространенной группе юридических актов – НПА (здесь и далее – нормативно-правовых актов).