Затраты на мероприятие можно рассчитать следующим образом:
Qл=Sпр./20 м, (3.10)
где Qл – количество необходимых ламп;
Sпр – производственная площадь.
Qл=3522/20 м=176 шт.
Исходя из того, что одна лампа стоит 700 рублей, посчитаем затраты на мероприятие:
З=176*700=123200 руб.
Производительность труда в отчетном году составила:
Производительность труда в отчетном году составила
Пт=877198/165=5316,35 тыс. руб.
Увеличение производительности труда в плановом году на 1,02% составит
∆Пт=5316,35 тыс. руб.*1,02%=54,23 тыс. руб.
Отсюда следует, что
∆Ор=∆Пт*Чраб., (3.11)
где ∆Ор – дополнительный объем реализации в плановом году;
∆Пт – увеличение производительности труда в плановом году;
Чраб – численность рабочих.
∆Ор = 54,23*165=8947,42 тыс. руб.
Это означает, что в плановом году после проведения мероприятия, производительность труда увеличится на 1,02% или 54,23 тыс. руб. на 1 рабочего, при этом дополнительный объем реализации составит 8947,42 тыс. руб.
Таким образом, новый объем реализации будет равен:
Ор2 =Ор1 +∆Ор, (3.12)
где Ор2 – объем реализации в плановом году;
Ор1 – объем реализации в отчетном году;
∆Ор – дополнительный объем реализации в плановом году.
Ор2=877198+8947,42=886145 тыс. руб.
∆Пт=1,02%, тогда мы можем рассчитать условную экономию численности, выразив ее из формулы 3.2:
1,02=(Эч/(165-Эч))*100
0,0102=Эч/(165-Эч)
1,683–0,0102 Эч= Эч
1,683=1,0102 Эч
Эч=1,67 чел.
Рассчитаем экономию по себестоимости. Для этого необходимо посчитать ее составляющие элементы по формулам 3.4, 3.5, 3.6.
Эз/п=1,67*95=158,65 тыс. руб.
Эс.о.=158,65*26,3%=41,72 тыс. руб.
Эу.п.р.= (10917,7/877198–10914,7/886145,42)*886145,42=111,33 тыс. руб.
Используя формулу 3.7, рассчитаем экономию по себестоимости
Эс/с=158,65+41,72+111,33=311,7 тыс. руб.
При реализации данного мероприятия не будет текущих затрат. Поэтому
Эу.г.= Эс/с =311,7 тыс. руб.
Далее необходимо рассчитать годовую экономию по следующей формуле
Эг. = Эу.г-Ен*Зкап., (3.13)
где Эг – экономия годовая;
Эу.г – экономия условно годовая;
Ен – нормативный коэффициент эффективности капитальных затрат = 0,3;
Зкап. – капитальные затраты.
Эг. =311,7 тыс руб. – 0,3*123200 руб.=274740 руб.
Также необходимо рассчитать срок окупаемости по следующей формуле:
Ток.=Зкап./ Эу.г, (3.14)
где Ток – срок окупаемости;
Зкап. – капитальные затраты.
Эу.г – экономия условно годовая.
Ток.=123200/311,7 тыс.=0,4 года
Это означает, что через 0,4 года (5 месяцев) затраты, вложенные данное мероприятие вернуться в виде дохода.
Для того чтобы проанализировать общую эффективность от предложенных рекомендаций рассмотрим таблицу 3.1.
Таблица 3.1. Сводная таблица экономической эффективности проекта мероприятий
| Наименование мероприятия | Эч, чел. | ∆Пт, % | Эу.г., руб. | Зкап., руб. | Эг., руб. | Ток.год. |
| 1. Установка звукоулавливателей | 2,5 | 1,54 | 498850 | 32550 | 489085 | 0,07 |
| 2. Установка дополнительного освещения | 1,67 | 1,02 | 311700 | 123200 | 274740 | 0,4 |
| ИТОГО | 4,17 | 2,6 | 810550 | 155750 | 763825 | 0,47 |
∆Пт=4,17/(165–4,17)*100=2,6%
Также необходимо рассчитать новый коэффициент использования труда слесаря МСР, предварительно рассчитав изменившиеся частные индексы соответствия фактических условий труда нормативным.
Так как наше мероприятие по улучшению освещения рабочей поверхности привело к увеличению фактического показателя на 65 лк, следовательно он стал равен 210+65=275 лк, то
а освещен.=275/300=0,92
Установка звукоуловителей снизила уровень шума на 10 дБА. Таким образом
Шум факт=75,37–10=65,37 дБА
а шум=65,37/80=0,81
Ку.т.= 6√0,958*0,846*0,5*0,92*0,81*0,741=0,78
Таким образам коэффициент использования труда увеличился после проведения мероприятий и его значение стало ближе к единице, что является положительным эффектом.
По итогам анализа предлагаемых рекомендаций, мы выявили, что экономия численности по двум мероприятиям составит 4,17 человек; объем реализации может быть увеличен на 2,6% и, в конечном счете, общая годовая экономия будет равна 763825 руб.
Заключение
Таким образом, по результатам проведенного в данной курсовой работе анализа мы убедились, что организация условий труда на рабочем месте – сложный и многоаспектный процесс. На современных предприятиях этому вопросу уделяется все большее внимание руководителей.
В первой главе данной курсовой работы были рассмотрены теоретические основы разработки условий труда на рабочем месте. Были рассмотрены виды, функции и сущность организации условий труда на рабочем месте. Также мы рассмотрели и изучили методику анализа условий труда на рабочем месте. В первой главе данной курсовой работы мы показали значимость аттестации рабочих мест.
Вторая глава настоящей курсовой работы посвящена анализу хозяйственной деятельности ООО «Комплект ЛТД». Нами было изучено данное предприятие и проанализированы основные технико-экономические показатели. На основе чего мы сделали выводы о функционировании предприятия.
Для анализа условий труда на рабочем месте исследуемого предприятия в аналитической главе данной курсовой работы были рассмотрены следующие данные. Критерии для установления категорий тяжести и соответствия бальных оценок санитарно-гигиенических факторов условий труда. Мы выявили, что в целом, рабочие места отвечают требованиям, но не исключены недостатки, такие как плохая освещенность рабочей поверхности. Также в ходе анализа мы выяснили, что большую часть неявок на работу, составляют неявки по состоянию здоровья.
На основании выполненного анализа и проведенных расчетов с учетом всех полученных выводов о недостатках исследуемого предприятия были разработаны и экономически обоснованы некоторые мероприятия, направленные на совершенствование деятельности ООО «Комплект ЛТД». Благодаря более рациональной и разумной организации условий труда на рабочем месте возможно значительное увеличение основных технико-экономических показателей.
Нами были предложены следующие рекомендации по улучшению деятельности ООО «Комплект ЛТД»:
1. Улучшение условий труда за счет установки подвесных звукоулавливателей;
2. Улучшение условий труда за счет установки дополнительного освещения.
Мы выявили, что общий экономический эффект от проведенных мероприятий будет выражаться в повышении производительность труда на 2,7%, а годовая экономия будет равна 763825 рублям.
Таким образом, мы убедились, что условия труда на рабочем месте играют очень важную роль в деятельности любого предприятия. И правильная организация рабочего места позволяет значительно улучшить основные технико-экономические показатели.
Список литературы
1. Бычин, В.Б. Организация и нормирование труда [Текст]: учебник для вузов. – М.: «Экзамен», 2005. – 464 с.
2. Вешнякова, Т.С. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях сферы обслуживания [Текст]: учебное пособие для студентов высших учебных заведений / Т.С. Вешнякова. – М: «Академия», 2006. – 224 с.
3. Генкин, Б.М. Организация, нормирование и оплата труда на промышленных предприятиях [Текст]: учебник для вузов. – 2-е изд. изм. и доп. – М.: Норма, 2004. – 432 с.
4. Кибанов, А.Я. Экономика и социология труда [Текст]: учебник. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 584 с.
5. Пышкина, Э.П. Охрана труда на предприятиях бытового обслуживания [Текст]: учебник для вузов. – М.: Легпромбытиздат, 1990. – 272 с.
6. Рофе, А.И. Научная организация труда [Текст]: учебное пособие. – М.: МИК, 1998. – 320 с.
7. Фильев, В.И. Нормирование труда на современном предприятии [Текст]: методическое пособие. – М. – Бухгалтерский бюллетень, 1996. – 104 с.