Смекни!
smekni.com

Организация труда (стр. 1 из 2)

Содержание

Задача 1

Задача 2

Список используемой литературы

Задача 1

Цель выполнения задачи – приобрести навыки классификации работ и затрат рабочего времени управленческого персонала, анализа рациональности его использования и выработки управленческих решений.

В таблице 1 приведены данные о затратах рабочего времени на выполнение отдельных Филов работ и операций управленческим персоналом, полученные в результате проведения самофотографий рабочего дня. Исходя из этих данных предлагается:

1. Провести индексацию затрат рабочего времени по его видам, по содержанию труда и по характеру деятельности, пользуясь индексами, приведенными в примечании к таблице 1.

2. Провести анализ затрат рабочего времени в следующих направлениях:

А) выявить степень экстенсивного использования рабочего времени (Кэ), определить коэффициент потерь времени, зависящих от работников (Кпнд), коэффициент потерь времени, вызванных нарушением режима работы (Кпнр), величину и удельный вес регламентированных перерывов (Котл), оценить их соответствие рекомендуемым или нормативным значениям;

Б) Определить структуру затрат рабочего времени по содержанию труда (в %).

В) Определить структуру затрат рабочего времени по характеру деятельности (в%).

3. На основе проведенных расчетов по каждому из указанных направлений анализа сделать выводы и сформулировать конкретные предложения по совершенствованию организации труда и улучшению использования рабочего времени.

В таблице приведены данные, характеризующие среднедневные затраты рабочего времени у различных работников и поэтому не отражают последовательности выполнения отдельных видов работ и перерывов в работе.

В работе применяется следующая индексация отдельных видов затрат рабочего времени:

ВР – время работы или производительное время,

ПЗ – подготовительно-заключительное время,

О – время основной работы,

ОРМ – время обслуживания рабочего места,

А – время организационно-административной работы,

Т – время творческой работы,

ФЛ – время формально-логической работы,

И – время технической (исполнительной) работы,

ОТЛ – время на отдых и личные надобности,

ПНД – время перерывов, вызванных нарушением трудовой дисциплины,

ПНР – время перерывов, вызванных нарушением режима работы или недостатками в организации производства.

Таблица 1

Данные о затратах рабочего времени по элементам у работников различных должностных групп отдела

№ п/п Элементы затрат рабочего времени Затраты времени, мин.
Ст. экономист
1 Получение задания от руководителя 15
2 Получение в тех. Архиве документации 20
3 Консультации с начальником отдела, руководителем бюро по выполнению работы 10
4 Ознакомление с методикой расчета, анализа, рекомендациями 10
5 Подготовка на компьютере форм для анализа 30
6 Запись в формы данных из журнала учета 20
7 Приведение простых (стандартных) расчетов, пользуясь инструкцией 20
8 Ожидание приема у зам. директора для подписи отчета, плана 30
9 Заполнение данных расчетов в заготовленную форму 15
10 Проведение анализа показателей, подготовка выводов и рекомендаций 98
11 Обсуждение полученных вариантов решения, выводов и рекомендаций с руководителем 15
12 Подготовка доклада для совещания об организации многостаночной работы и совмещении профессий 42
13 Выдача заданий цехам на подготовку дополнительной информации 20
14 Разговор по телефону (личный) 10
15 Ожидание получения информации от смежного отдела 25
16 Отдых 23
17 Разговоры посторонние 20
18 Получение информации от цехов по ранее выданному заданию и запись данных в журнал 20
19 Участие в совещании по организации обследования рабочего времени 30
20 Уборка рабочего места 7

Решение:

1. Индексация затрат рабочего времени приведена в таблице 2.

2. Анализ затрат рабочего времени в следующих направлениях:

2.1. Расчет показателей:

1. Степень экстенсивного использования рабочего времени:

Где Ф – фонд рабочего времени; П – регламентированные и нерегламентированные перерывы в работе.


Таблица 2

Индексация затрат рабочего времени по его виду

№ п/п Элементы труда или затрат времени Время, мин Индексы затрат рабочего времени
По виду По содержанию труда По характеру деятельности
1 Получение задания от руководителя 15 ВР ПЗ
2 Получение в тех. архиве документации 20 ВР ПЗ
3 Консультации с начальником отдела, руководителем бюро по выполнению работы 10 ВР ПЗ
4 Ознакомление с методикой расчета, анализа, рекомендациями 10 ВР ПЗ
5 Подготовка на компьютере форм для анализа 30 ВР О И
6 Запись в формы данных из журнала учета 20 ВР О И
7 Приведение простых (стандартных) расчетов, пользуясь инструкцией 20 ВР О ФЛ
8 Ожидание приема у зам. директора для подписи отчета, плана 30 ПНР
9 Заполнение данных расчетов в заготовленную форму 15 ВР О И
10 Проведение анализа показателей, подготовка выводов и рекомендаций 98 ВР О Т
11 Обсуждение полученных вариантов решения, выводов и рекомендаций с руководителем 15 ВР О Т
12 Подготовка доклада для совещания об организации многостаночной работы и совмещении профессий 42 ВР ПЗ
13 Выдача заданий цехам на подготовку дополнительной информации 20 ВР ПЗ
14 Разговор по телефону (личный) 10 ПНД О
15 Ожидание получения информации от смежного отдела 25 ПНР
16 Отдых 23 ОТЛ
17 Разговоры посторонние 20 ПНД
18 Получение информации от цехов по ранее выданному заданию и запись данных в журнал 20 ВР О И
19 Участие в совещании по организации обследования рабочего времени 30 ВР О А
20 Уборка рабочего места 7 ВР ОРМ
21 ИТОГО 480

Определение структуры затрат рабочего времени по содержанию труда.

Затраты рабочего времени по содержанию труда представлены в таблице 3.

Таблица 3

Затраты рабочего времени по характеру

Элементы затрат рабочего времени Затраты в мин. Структура затрат
И 95 33,92
А 50 17,85
Т 113 40,36
ФЛ 20 7,14
Итого: 280 100

Определение структуры затрат рабочего времени по характеру деятельности.

Затраты рабочего времени характеру деятельности представлены в таблице 4.

Таблица 4

Затраты рабочего времени по содержанию труда

Элементы затрат рабочего времени Затраты в мин. Структура затрат
Основное время 280 58,3
Подготовительно-заключительное время 108 27,34
ОРМ 7 1,45
Итого: 395 100,0

Проведем расчет показателей использования рабочего времени. Для этого рассчитываются следующие показатели:

1) Коэффициент экстенсивности использования рабочего времени

Кэ = ВР + ОТЛ(н) = ВР + ОТЛ(н) = ПЗ + О + ОРМ + ОТЛ(н)

ВР + ВП РВ Т см

Этот же показатель можно определить следующим образом:

Кэ = 1 – В потерь = ПНД + ПНР + (ОТЛф - ОТЛн)

РВ Тсм

Рациональным считается значение Кз = 1

Нормативное время перерывов составляет 6 % от ВР = 395 мин

Кэ =(117+280+7+23,7)) /480 = 0,891

2. Коэффициент потерь времени, зависящих от работника:

3. Коэффициент потерь времени, вызванных нарушением режимов работы:

4. Удельный вес регламентируемых перерывов

К отл =10/460 = 2,17%

Анализ использования рабочего времени по содержанию труда

1) Коэффициент подготовительно-заключительной работы

К пз = ПЗ Нормативы (разумные пределы)

ВР 2 – 4 % от ВР

КПЗ = 108 мин или 27,4% от ВР

2) Коэффициент времени обслуживания рабочего места

К орм = ОРМ

ВР 2 – 4 % от ВР

КОРМ = 7 мин или 1,45 %

3) Коэффициент основного (или оперативного) времени

К о = О

ВР 92 – 96 %

КО = 280 мин или 70,88 %

Анализ использования рабочего времени по характеру деятельности работников, т.е. по состоянию затрат рабочего времени на творческую, административную и исполнительскую работу.

1) Коэффициент творческой работы

К т = Т / О

КТ = 113 мин или 23,5 %

2) Коэффициент организационно-административной работы

К оа = ОА / О

К оа =50 ил 10,4 %

3) Коэффициент формально-логической работы