МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ
РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ГОУ ВПО "РОСТОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ (РИНХ)"
Филиал в г. Махачкала
КАФЕДРА "ИНФОРМАТИКА И МЕНЕДЖМЕНТ"
Допустить к защите Зав.кафедрой к.э.н., доцент
Умалатов К.А. ____________
"___" ___________ 2010г.
ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА СПЕЦИАЛИСТА
ТЕМА: "ОРГАНИЗАЦИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ персоналом в фирме"
Автор квалификационной
работы, Мусаева Л.М.
Руководитель квалификационной
работы, доцент, к.э.н. Гаджиев Х.М.
Махачкала
2010
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ
РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ГОУ ВПО "РОСТОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ (РИНХ)"
Филиал в г. Махачкала
КАФЕДРА "ИНФОРМАТИКА И МЕНЕДЖМЕНТ"
УТВЕРЖДАЮ
Заведующий кафедрой
к.э.н., доцент Умалатов К.А. "__"_____________2010г.
ЗАДАНИЕ НА ДИПЛОМНЫЙ ПРОЕКТ
Студент Л. Мусаева_________ код ДП 2069085 080507_______
1. Тема: Организация системы управления персоналом в фирме, утверждена приказом по РГЭУ № ____________
2. Срок представления проекта к защите " __ "_______________2010 г.
3. Исходные данные для проектирования:
3.1. Статистические материалы, бухгалтерская документация и отчетность предприятия.
3.2. Литературные источники по проблемам управления персоналом на предприятии.
4. Содержание дипломного проекта (по разделам):
4.1. Концепцииуправления персоналом организации в условиях рыночных отношений.
4.2. Управление персоналом на туристической фирме "Сириус".
4.3. Совершенствование системы управления персоналом в ЗАО "Сириус".
5. Перечень графического материала:
5.1.Турпродукт фирмы "Сириус".
5.2. Организационная структура турфирмы "Сириус".
5.3. Планируемый объем услуг туристкой фирмы "Сириус".
5.4.Структуру цены на услуги туризма.
5.5. Структура себестоимости тура на выезд в Италию на лето 2010 года турфирмы "Сириус".
5.6. Дерево свойств сотрудников.
5.7. Результаты профессиональной подготовки, переподготовки и повышения квалификации рабочих, руководителей и специалистов за 2009г.
5.8. Пример заполнения индивидуальной анкеты определения ненормированных групповых коэффициентов важностисвойств.
5.9. Таблица экспертного оценивания группы свойств.
Руководитель проекта Гаджиев Х.М.
Задание принял к исполнению ""2010г.
РЕФЕРАТ
Дипломный проект изложен на 94 страницах печатного текста, включает 7 таблиц, 2 рисунка, список использованных источников 43 наименований и приложения.
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ, МОДЕЛИ СТИЛЯ УПРАВЛЕНИЯ, ФУНКЦИОНАЛЬНО-СТОИМОСТНОЙ АНАЛИЗ, ДЕСТРУКТИВНОЕ ПОВЕДЕНИЕ, ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ, ЭВОЛЮЦИЯ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ, КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА
Объектом исследования является туристическая фирма "Сириус", как объект, в котором необходимо организовать эффективное управление персоналом.
Предметом исследования является система управления персоналом на предприятии.
Целью дипломного проекта являются организация эффективной системы управления персоналом для использования в практической деятельности предприятия.
Управление персонала занимает ведущее место в системе управления предприятием. Особенно это важно для такой отрасли как туризм.
Развитие туризма оказывает стимулирующее воздействие на такие секторы экономики, как транспорт, связь, торговля, строительство, сельское хозяйство, производство товаров народного потребления, и составляет одно из наиболее перспективных направлений структурной перестройки экономики.
Данный дипломный проект состоит из трех разделов.
Во введении ставится цель и задачи исследования, формулируются основные положения дипломного проекта.
В первом разделе – теоретическом – раскрываются все аспекты, касающиеся управления поведением персонала, это факторы, влияющие на выбор стиля руководства персонала, различные методы по подготовке и обучению квалифицированных работников, межличностные различия и мотивации работников, методы набора и отбора персонала и многое другое.
Во втором разделе – аналитическом – отражены все вопросы по управлению персоналом на конкретном примере предприятия (в частности на турфирме "Сириус"). Здесь характеризуются и профессионально–квалификационный уровень персонала.
В третьем разделе – рекомендательном – приводятся пути улучшения системы управления персоналом на исследуемом предприятии.
THE ABSTRACT
The degree project is stated on 94 pages of the printed text, includes 6 tables, 3 drawings, list of the used sources 43 names and exhibit.
PERSONNEL MANAGEMENT, MODELS STILETTO MANAGEMENT, FUNCTION-STOIMOSTNOY ANALYSIS, DESTRUKTIVNOE BEHAVIOUR, PRINCIPLES of PERSONNEL MANAGEMENT, EVOLUTION MANAGERIAL SYSTEM, TRAINED POLICY
The object of the study is a tourist company "Sirius", as object, in which necessary to organize efficient management personal.
The subject of the study is a managerial system by personnel on enterprise.
The purpose of the degree project are an organization efficient managerial system by personnel for use in practical activity of enterprise.
Governing the personnel occupies the main place in managerial system enterprise. Particularly this it is important for such branches as tourism.
The Development of the tourism renders the стимулирующее influence on such sectors of the economy, as transport, relationship, trade, construction, agriculture, production goods public consumption, and forms one of the most perspective directions of the structured realignment economy.
Given degree project consists of three sections.
In introduction is put purpose and problems of the study, are formulated main positions degree of project.
In the first section - theoretical - open all aspects, concerning management behavior personnel, this factors, influencing upon choice stiletto management of the personnel, different methods on preparation and education skilled workman, interpersonal differences and motivations workman, methods of the set and selection of the personnel and a great deal another.
In second section - analytical - reflected all questions on personnel management on concrete example of the enterprise (in particular on tourist company "Sirius"). Are they here characterized and professional-qualification level of personnel.
In third section - recommendation - happen to the way of the improvement managerial system by personnel on under investigation enterprise.
СОДЕРЖАНИЕ
Введение
Глава 1. Концепцииуправления персоналом организации в условиях рыночных отношений
1.1 Теоретические модели стиля управления персоналом
1.2 Личные факторы в управлении персоналом
2.1 Организационно-экономическая характеристика туристской фирмы "Сириус"
2.2 Система управления персоналом на турфирме "Сириус"
2.3 Особенности контрактной политики турфирмы "Сириус"
Глава 3. Совершенствование системы управления персоналом в ЗАО "Сириус"
3.2 Разработка предложений по совершенствованию системы управления персоналом на турфирме "Сириус"
Заключение
Список использованной литературы
Приложение
Управление персоналом признается одной из наиболее важных сфер жизни предприятия, способного многократно повысить ее эффективность, а само понятие "управление персоналом" рассматривается в достаточно широком диапазоне: от экономико-статистического до философско-психологического.
Система управления персоналом обеспечивает непрерывное совершенствование методов работы с кадрами и использованием достижений отечественной и зарубежной науки и наилучшего производственного опыта.
Сущность управления персоналом, включая наемных работников, работодателей и других владельцев предприятия заключается в установлении организационно-экономических, социально-психологических и правовых отношений субъекта и объекта управления. В основе этих отношений лежат принципы, методы и формы воздействия на интересы, поведение и деятельность работников в целях максимального использования их.
Управление персонала занимает ведущее место в системе управления предприятием. Особенно это важно для такой отрасли как туризм.
В связи с бурным ростом туризма и его доли в мировой экономике ряд стран успешно развивают индустрию туризма, получая значительные доходы и поступления иностранной валюты. О месте и значении туризма в экономике некоторых стран свидетельствуют следующие данные: Италия доходами от иностранного туризма покрывает дефицит внешнеторгового баланса; во Франции туризм как источник валютных поступлений занимает третье место (после экспорта продукции черной металлургии и автомобильной промышленности): в Швейцарии - второе место, после экспорта продукции машиностроении; в Англии туризм – четвертая экспортная статья и самый крупный источник поступления американских долларов.
На долю туризма приходится около 10 процентов мирового валового национального продукта, мировых инвестиций, всех рабочих мест и мировых потребительских расходов.
Развитие туризма оказывает стимулирующее воздействие на такие секторы экономики, как транспорт, связь, торговля, строительство, сельское хозяйство, производство товаров народного потребления, и составляет одно из наиболее перспективных направлений структурной перестройки экономики.
Системное применение методики, технологии и рычагов менеджмента, связывающего воедино производство, распределение и потребление через рыночный сбыт уже созданной продукции позволяет повысить эффективность обслуживания и значение туристского продукта в структуре потребностей различных контингентов населения, исходя из социально-экономических интересов и задач общественного развития.
В связи с этим для каждого типа предприятий - для туристского хозяйства как туроператора основного производителя комплекса услуг на собственных производственных фондах; для турфирмы как торгово-производственного звена коммерческой деятельности, выполняющего функции туроператора и туристского агента; для других предприятий и организаций — предстоит создать конкретные методики использования менеджмента в целях полного сбыта продукции основных и дополнительных услуг на условиях полного хозрасчета или с применением его элементов по отдельным платным услугам самодеятельного туризма.