Организация и нормирование труда (стр. 8 из 22)
| Номер элемента операции | Границы доверительных интервалов | |
Верхняя:  | Нижняя:  | |
| 1 | 11,45 | 5,75 |
| 2 | 17,393 | 12,407 |
| 3 | 2,266 | 0,334 |
| 4 | 3,433 | 1,367 |
| 5 | 28,841 | 23,359 |
| 6 | 5,732 | 2,268 |
| 7 | 9,937 | 5,463 |
| 8 | 19,185 | 12,615 |
| 9 | 7,581 | 1,219 |
Сопоставление данных хронометражной карты со значениями границ доверительных интервалов, представленных в табл. 3.7, показывает, что ни одно значение продолжительности элементов операции не выходит за эти границы; следовательно, хронометраж произведен качественно, и полученные средние продолжительности элементов могут быть приняты за нормативные значения.
Рассчитаем основное время. Основным элементом является пятый: обточить втулку поверху, поэтому:
Рассчитаем вспомогательное время:
Рассчитаем оперативное время:
Определим норму штучного времени и норму выработки на 8-часовую смену, используя нормативные данные для крупносерийного производства (табл. 3.8):
Таблица 3.8
| Тип производства | Подготовительно - заключительное время | Время обслуживания рабочего места | Время на отдых и личные надобности | |
| организационное | техническое | |||
| Крупносерийное | Нет | 8 | 4 | 20 |
Чтобы найти норму выработки, сначала необходимо рассчитать норму штучного времени. В крупносерийном производстве она рассчитывается по формуле:
Поскольку в крупносерийном производстве время обслуживания рабочего места подразделяется на время технического и время организационного обслуживания, а время технического обслуживания выражается в процентах к основному времени, организационного обслуживания – в процентах к оперативному, то вначале необходимо определить время выполнения оперативной и основной работы в течение смены:
Рассчитаем удельный вес основной работы в составе оперативной:
Время выполнения основной работы в течение смены составит:
Тогда затраты времени на выполнение технического и организационного обслуживания в процентах от основного и оперативного времени соответственно составят:
Затраты времени на отдых и личные надобности в процентах от оперативного времени:
Норма штучного времени
Норма выработки на смену:
Следует отметить, что в серийном и мелкосерийном производствах время технического обслуживания из времени обслуживания не выделяется и расчет нормы штучного времени производится по формуле:
гдеК – время на обслуживание рабочего места, отдых и личные надобности, на неустранимые технологические перерывы, в процентах к оперативному времени.
В этом случае находится норматив оперативного времени в течение смены с учетом нормативных значений
и 
: 
(здесь приняты значения
= 12 мин., = 20 мин.).Далее определяется время на обслуживание рабочего места, отдых и личные надобности, в процентах к оперативному времени:
Полученные значения подставляются в представленную выше формулу, и производится расчет ТШТ и Нвыр.
3.3.3 Изучение затрат рабочего времени методом моментных наблюдений
Этот метод применяется при изучении затрат времени работы оборудования и рабочего времени больших групп рабочих-ремонтников или обслуживающих производство.
При моментных наблюдениях структура затрат рабочего времени устанавливается на основе количества моментов (случаев), соответствующих наблюдаемым состояниям рабочих и оборудования. Величины затрат рабочего времени определяются пропорционально количеству моментов, соответствующих тому или иному состоянию изучаемых объектов.
Например, требуется определить затраты времени на выполнение оперативной работы в течение смены по результатам фотографии рабочего времени методом моментных наблюдений, если:
- общее число зафиксированных моментов – 350,
- число моментов оперативной работы – 220,
- продолжительность рабочей смены – 480 минут.
РЕШЕНИЕ
1. Вероятность возникновения оперативной работы
2. Время оперативной работы
мин.
Фиксация состояния рабочих мест может осуществляться двумя способами: через равные или случайные промежутки времени. Первый способ выбирается обычно при небольшом количестве наблюдаемых объектов. Интервал наблюдений составляет обычно 1 – 3 минуты. Если количество объектов превышает 10, то состояния рабочих мест целесообразно фиксировать через случайно выбранные промежутки времени.
Преимущества метода моментных наблюдений по сравнению с методом непосредственных замеров времени в следующем:
1. С помощью моментных наблюдений можно анализировать структуру рабочего времени практически при любом количестве наблюдаемых объектов. Это важно, так как установление затрат времени для одного или двух-трех рабочих не имеет существенного экономического значения. Расходы на проведение фотографии рабочего времени будут оправданы, если на основе ее результатов можно улучшить использование рабочего времени значительной группы объектов наблюдения.
2. Метод моментных наблюдений обеспечивает значительно большую достоверность структуры затрат рабочего времени. В отличие от метода непосредственных замеров, когда наблюдатель находится в непосредственной близости от наблюдаемых рабочих, при моментных наблюдениях фиксация состояния объектов может осуществляться так, что это не окажет заметного психологического влияния на рабочих. Для наблюдателей проведение моментных наблюдений также связано с меньшим нервным и физическим напряжением.
3. Результаты моментных наблюдений не станут менее достоверными, если наблюдения будут прерваны, а затем продолжены через несколько часов или смен.
При моментных наблюдениях затраты времени наблюдателей в 5 – 10 раз меньше, чем при непосредственных замерах времени.
При проведении фотографии рабочего времени методом моментных наблюдений, прежде всего, устанавливается перечень тех состояний рабочих или оборудования, которые будут фиксироваться. Каждому состоянию присваивается индекс.
После установления индексов наблюдаемых состояний оборудования и рабочих определяется маршрут обхода.
Структура затрат времени зависит от большого числа факторов, которые не поддаются полному контролю. Состав сменного фонда времени существенно различается по сменам и рабочим местам. Поэтому для получения достоверных данных о структуре рабочего времени необходимо обоснование количества наблюдений. Оно осуществляется на основе статистической теории выборки с учетом заданной точности и достоверности результатов наблюдений.
Результаты исследований ряда авторов показывают, что доли затрат рабочего времени, которые устанавливаются при фотографии рабочего времени (ФРВ) методом моментных наблюдений, являются случайными величинами, распределенными по биномиальному закону; в этом случае [8]:
(3.25)где
- степень достоверности исследования (коэффициент доверительной вероятности);К- удельный вес исследуемой категории затрат рабочего времени;
Р - допустимая величина относительной ошибки наблюдений.
Для нестабильного процесса принимаются значения
= 3; для стабильного процесса =2.Рассмотрим практический пример применения последней формулы.
I. Пусть требуется определить число моментов и число обходов хронометражиста для проведения групповой фотографии рабочего времени методом моментных наблюдений, если тип производства нестабильный; вероятность возникновения оперативной работы – 0,75; допустимая ошибка наблюдений –3%; число наблюдаемых рабочих – 25 человек.