План
Введение
Основная часть
1. Общая характеристика организации, описание структуры её управления, назначение основных служб
1.1 Общая характеристика организации
1.2 Содержание устава
1.3 Организационная структура управления и назначение основных служб
2. Структура подразделения ООТиЗП, функции и обязанности сотрудников
2.1 Структура подразделения ООТиЗП в организации
2.2 Должностные инструкции работников подразделения, их функции и обязанности
3. Управление персоналом и системы оплаты труда
3.1 Системы и формы оплаты труда
3.2 Внутрифирменные проблемы в области управления персоналом
3.3.Эффективность использования персонала по категориям работников
4. Организация процесса разработки управленческих решений
4.1 Порядок принятия решения в организации
4.2 Типовая проблема организации и оптимальные варианты в решении проблемы
5. Делопроизводство, документальное оформление хозяйственных операций.
5.1 Первичные документы, заполнение, изъятие, хранение
5.2 Формы, содержание, документирование хозяйственных операций
6. Взаимодействие подразделения с другими подразделениями организации.
6.1 Взаимодействие отдела ОТ и ЗП с другими подразделениями организации.
6.2 Документооборот и его правила, график документооборота
7. Взаимодействие подразделения с другими организациями и предприятиями
7.1 Связь подразделения ООТиЗП с другими предприятиями и организациями.
7.2 Отношение со сторонними организациями, составление договоров
8. Заключение
9. Список использованной литературы
Введение
Цель практики знакомство с работой организации - ОАО "Сибтранснефтепродукт", экономических служб, аппарата управления и подразделения отдел организации труда и заработной платы, (далее - отдел ОТ и ЗП), где осуществлялось прохождение практики.
В задачи практики, входит 7 разделов в соответствии с темами:
- общая характеристика организации, описание структуры её управления, назначение основных служб;
- структура подразделения, в котором осуществлялось прохождение практики, функции и обязанности сотрудников;
- управление персоналом и системы оплаты труда, существующие в организации;
- организация процесса разработки управленческих решений;
- делопроизводство, документальное оформление хозяйственных операций;
- взаимодействие подразделения ОТ и ЗП, где осуществлялась практика, с другими подразделениями предприятия;
- взаимодействие подразделения ОТ и ЗП, с другими организациями и предприятиями.
Отчёт по практики состоит из Введения, Основной части, Приложения, Заключения и Списка использованных источников.
Основная часть
1. Общая характеристика организации, описание структуры её управления, назначение основных служб
1.1Общая характеристика организации ОАО "Сибтранснефтепродукт"
Сибирское открытое акционерное общество трубопроводного транспорта нефтепродуктов.
На основании распоряжения Госкомимущества Российской Федерации от 21 октября 1993 года №1833-Р Государственное Сибирское предприятие МНПП преобразовано в Сибирское акционерное общество открытого типа трубопроводного транспорта нефтепродуктов (АООТ "Сибтранснефтепродукт"), преобразованное на основании Постановления № 1908 регистрационной палаты города Омска в Сибирское открытое акционерное общество трубопроводного транспорта нефтепродуктов (ОАО "Сибтранснефтепродукт").
ОАО «Сибтранснефтепродукт» обеспечивает возможности экономичной и безопасной транспортировки светлых нефтепродуктов в районы Западной и Восточной Сибири, а также Дальнего Востока.
ОАО «СИБТРАНСНЕФТЕПРОДУКТ» Протяженность трубопроводов ________ 1068,2 км
Перекачивающие станции _____________________________________6
Пункты налива в автомобильные и железнодорожные цистерны _____ 9
Отводы к нефтепроводам и АЗС ____________________________17
Полезная емкость резервуарного парка ______________879,3 тыс. м3
Количество работающих ___________________________885 человек
Общество является дочерним обществом ОАО “АК “Транснефтепродукт”.
ОАО "АК "Транснефтепродукт" (ТНП)
Одна из крупнейших в мире и единственная в России компания, транспортирующая светлые нефтепродукты (дизельное топливо, бензин, керосин) от 17 нефтеперерабатывающих заводов (15 НПЗ на территории России, 2 НПЗ на территории Белоруссии) в различные регионы России, страны Таможенного Союза (Республика Беларусь, Казахстан), а также в страны дальнего зарубежья (Латвия, Украина, Венгрия) по системе магистральных нефтепродуктопроводов (МНПП).
1.2 Содержание устава
Согласно уставу об общем положении 1.1 Сибирское открытое акционерное общество трубопроводного транспорта нефтепродуктов, (в дальнейшем именуемое “Общество”), учреждено в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации, Федеральным законом "Об акционерных обществах" от 26.12.95 г. № 208-ФЗ, действующим законодательством Российской Федерации, зарегистрировано Постановлением главы администрации Советского района г. Омска от 25.11.93 г. № 686 (регистрационный номер 38001765).
Настоящая редакция Устава приведена в соответствие с Федеральным законом Российской Федерации «Об акционерных обществах» 26.12.95 г. № 208-ФЗ (далее по тексту «Федеральный закон»), по состоянию на 07 августа 2001 г.
1.2. Общество действует в соответствии с законодательством Российской Федерации и настоящим Уставом.
1.3. Полное фирменное наименование общества на русском языке «Сибирское открытое акционерное общество трубопроводного транспорта нефтепродуктов;
сокращенное фирменное наименование общества на русском языке: ОАО "Сибтранснефтепродукт";
сокращенное фирменное наименование на английском языке –JSC "Sibtransnefteproduct".
1.4. Место нахождения Общества: Российская Федерация, 644050, г. Омск, ул. 4 Поселковая, дом 44, корпус Б.
2.1. Общество является коммерческой организацией, предусматривающей в качестве основной цели своей деятельности извлечение прибыли.
2.2. Основными видами деятельности Общества являются:
- транспортировка нефтепродуктов по магистральным трубопроводам (нефтепродуктопроводам);
- приём нефтепродуктов и осуществление сливо-наливных операций; хранение нефтепродуктов.
Кроме того, Общество осуществляет:
- покупку и продажу нефтепродуктов крупным и мелким оптом, розничную торговлю нефтепродуктами на АЗС;
- перевозку нефтепродуктов автомобильным транспортом;
- посредническую деятельность на рынках товаров, услуг, инвестиций;
- внешнеэкономическую деятельность;
- покупку и передачу нефти на переработку;
- оказание консультационных, информационных, маркетинговых, правовых, внедренческих, рекламных, лизинговых услуг юридическим и физическим лицам;
- инвестиционную деятельность в области капитального строительства, технического перевооружения, реконструкции (расширения) промышленных объектов;
- жилищное строительство;
- капитальный ремонт основного и вспомогательного оборудования на объектах магистральных нефтепродуктопроводов;
выполнение ремонтных, строительно-монтажных работ на объектах магистральных нефтепродуктопроводов, в т.ч. объектов всей инфраструктуры трубопроводного транспорта нефтепродуктов;
- проведение аварийно-восстановительных работ на объектах трубопроводного транспорта нефтепродуктов;
- разработка (проектирование) документации на капитальный ремонт и капитальное строительство, реконструкцию и техническое перевооружение объектов и сооружений магистральных систем и перекачивающих станций, проведение ведомственной экспертизы ПСД;
- градуировку резервуаров и трубопроводов;
- выполнение инженерно-геодезических и топосъёмочных работ;
- изготовление нестандартного оборудования и запасных частей;
- эксплуатация объектов магистральных и технологических нефтепродуктопроводов и резервуаров;
- выполнение подводно-технических работ;
- проведение контроля оборудования, резервуаров, конструкций и материалов, качества сварочных работ разрушающим и неразрушающим методами;
- метрологическое обеспечение;
- проведение буровзрывных работ при производстве плановых и ремонтных работ;
- организацию собственного производства в различных отраслях экономики;
- содержание и обслуживание объектов социально-культурного и бытового назначения;
- подготовку кадров основных профессий (продолжение устава в приложении №1).
1.3. Организационная структура управления и назначение основных служб
Как видно из устава организационно – правовая форма - открытое акционерное общество.
Органы управления общества: - общее собрание акционеров, - совет директоров, - генеральный директор, - правление, - ликвидационная комиссия. Органом контроля за финансово-хозяйственной и правовой деятельностью общества является ревизионная комиссия.
Руководство текущей деятельностью Обществом осуществляется единоличным исполнительным органом - директором.
Права и обязанности директора определяются Уставом и Положением о директоре, утверждаемым Советом директоров. Сроки и размер оплаты услуг директора определяются Положением о директоре и контрактом, заключаемым им с Обществом. Контракт с директором подписывается председателем Совета директоров или лицом, уполномоченным Советом директоров Общества.
К компетенции директора относятся все вопросы руководства текущей деятельностью Общества, за исключением вопросов, отнесенных к исключительной компетенции общего собрания акционеров и Совета директоров Общества. Директор Общества организует выполнение решений общего собрания акционеров и Совета директоров Общества.