Обоснование целесообразности внедрения инновационного проекта по производству нового прибора "Биотест" (стр. 6 из 17)
генератор частоты выходного10 Гц 0.9-10Гц напряжения
Рис.2.1 - Структурная схема прибора "Биотест"
Периферийные устройства: пассивные круглые электроды; активный электрод; ножной электрод; пластина для тестирования препаратов и медикаментов
Дополнительные устройства. По заявке заказчика прибор комплектуется зарядным устройством (З. У).
Зарядное устройство предназначено для зарядки аккумуляторов (если они присутствуют вместо электрических батарей в отсеке питания).
Так же возможна поставка диагностического кабинета врача. В него входит устройство для подключения аппарата "Биотест" к ЭВМ. Для этого было специально разработано устройство согласования аппарата "Биотест" и ЭВМ, а так же написано программное обеспечение позволяющее полностью автоматизировать работу врача.
Ассортимент. Будет выпускаться 1 вид прибора "Биотест" со стрелочным индикатором, полностью соответствующий вышеприведенному описанию
Достоинства данного прибора в сравнении с имеющимися на рынке аналогами. Прибор "Биотест" разрабатывался строго на основе метода Р. Фолля. Прибор включил в себя все самые нужные качества такие как простота, удобность и легкость в обращении и настройке прибора, малый вес изделия, надежность и прочность изделия, малое энергопотребление, питание от источников питания батареи "пальчиковые", которые широко доступны, эстетический внешний вид прибора и его периферийных устройств.
Жизненный цикл прибора "Биотест" в основном будет определяться жизненным циклом самого применяемого метода Р. Фолля.
Тенденции развития будут заключаться в усовершенствовании прибора, добавлением в него новых функций, улучшение имеющихся характеристик, изменение внешнего вида прибора.
Так же планируется разработать новую модификацию прибора "Биотест-М" со стрелочным индикатором + дополнительный цифровой индикатор уровня, степени падения стрелки и некоторых других параметров.
Предлагаемая модель оценки эффективности инновационного проекта будет включать в себя:
оценку конкурентных преимуществ товара (услуги), предлагаемого рассматриваемым проектом;
оценку емкости рынка сбыта, на который ориентирован рассматриваемый проект, включающую в себя в качестве основного показателя прогноз объема продаж;
расчет производственной мощности, необходимой для реализации проекта, и ее сопоставление с прогнозируемым объемом продаж;
расчет необходимого для реализации проекта объема инвестиций;
расчет "точки безубыточности", т.е. критического для окупаемости проекта объема выпуска продукции;
резюмирующий расчет основных показателей проекта, таких как прибыль (валовая и чистая); рентабельность продукции; рентабельность фондов; полная себестоимость; трудоемкость; прогнозируемая цена на продукцию;
критический объем продаж и выпуска; эффективность капитальных вложений; срок окупаемости; запас финансовой прочности.
Стержнем предлагаемой модели является анализ безубыточности и окупаемости проекта.
Анализ безубыточности включает в себя систематическую работу по анализу структуры себестоимости изготовления и продажи основных видов продукции и разделение всех издержек на переменные (которые изменяются с изменением объема производства и продаж) и постоянные (которые остаются неизменными при изменении объема производства). Основная цель анализа безубыточности - определить точку безубыточности, т.е. объема продаж товара, который соответствует нулевому значению прибыли. Важность анализа безубыточности заключается в сопоставлении реальной или планируемой выручки в процессе реализации инвестиционного проекта с точкой безубыточности и последующей оценки надежности прибыльной деятельности предприятия.
Самой ответственной частью финансового раздела проекта является собственно его инвестиционная часть, которая включает
определение инвестиционных потребностей предприятия по проекту,
установление (и последующий поиск) источников финансирования инвестиционных потребностей,
оценка стоимости капитала, привлеченного для реализации инвестиционного проекта,
прогноз прибылей и денежных потоков за счет реализации проекта,
оценка показателей эффективности проекта.
В процессе оценки окупаемости проекта критичным является вопрос учета инфляции. В самом деле, денежные потоки, развернутые во времени, следует пересчитать в связи с изменением покупательной способности денег. В то же время существует положение, согласно которому конечный вывод об эффективности инвестиционного проекта может быть сделан, игнорируя инфляционный эффект. В одной из глав будет показано, что инфляционное изменение уровня цен не влияет на оценку чистого приведенного к настоящему моменту значения денежных потоков, на базе которых определяется основной показатель эффективности инвестиционного проекта.
2.3 Сравнение стандартной и предлагаемой моделей оценки эффективности инновационного проекта
Выше описывались две модели, применяемые для оценки эффективности инновационного проекта. Задача этого пункта - дать сравнительное их описание.
Сравниваться эти модели будут по двум основным направлениям: по результатам и по содержанию.
Касательно сравнения по результатам. Конечно же, обе эти модели ставят своей целью ответ на вопрос, стоит ли вкладывать деньги в рассматриваемый инновационный проект или нет; но эти две модели по-разному отвечают на этот вопрос. В чем здесь сходства и различия - это и есть задача сравнительного описания моделей по результатам.
Сравнение моделей по содержанию предполагает перечисление качественный и количественных параметров, используемых в обеих моделях, а также установление соответствия между этими двумя наборами параметров.
Также необходимо будет дать общее заключение по анализу двух моделей: какие есть "плюсы" и "минусы" применения каждой их них, какую из них следует предпочесть при анализе рассматриваемого проекта и т.п.
Напомним, что стандартная модель предполагает:
расчет коэффициента чистой приведенной стоимости (NPV);
расчет индекса рентабельности инвестиций (PI);
расчет внутренней нормы прибыли или нормы рентабельности инвестиции (IRR);
принятие решения реализации проекта.
Предлагаемая же модель предполагает
оценку конкурентных преимуществ товара (услуги), предлагаемого рассматриваемым проектом;
оценку емкости рынка сбыта, на который ориентирован рассматриваемый проект, включающую в себя в качестве основного показателя прогноз объема продаж;
расчет производственной мощности, необходимой для реализации проекта, и ее сопоставление с прогнозируемым объемом продаж;
расчет необходимого для реализации проекта объема инвестиций;
расчет "точки безубыточности", т.е. критического для окупаемости проекта объема выпуска продукции;
резюмирующий расчет основных показателей проекта, таких как прибыль (валовая и чистая); рентабельность продукции; рентабельность фондов; полная себестоимость; трудоемкость; прогнозируемая цена на продукцию; критический объем продаж и выпуска; эффективность капитальных вложений; срок окупаемости; запас финансовой прочности;
принятие решения по реализации (или отклонению) проекта.
Как можно видеть, в смысле цели применения обе эти модели имеют своей целью ответить на вопрос, принять к реализации или отклонить рассматриваемый инновационный проект.
По способу ответа на этот главный вопрос модели различаются. Различие состоит в том, что стандартная модель в основном использует относительные коэффициенты, а предлагаемая модель - абсолютные. Продемонстрировать эту разницу можно на простом примере: стандартная модель скажет, что деньги вкладывать стоит, так как каждый вложенный рубль принесет 20 копеек дохода (т.е. вложим 1 рубль, получим 1 рубль 20 копеек), тогда как предлагаемая модель оценки эффективности скажет, что вкладывать деньги в инновационный проект стоит, так как вложенная 1000 рублей вернется как 1200 рублей.
Очевидно, что это различие не существенное, т.к при использовании той и другой модели их можно дополнить соответствующими показателями - стандартную модель абсолютными, предлагаемую - относительными. Стандартная модель использует относительные показатели в силу традиции; предлагаемая модель использует абсолютные показатели из соображений удобства - при применении предлагаемой модели можно сделать вывод такого сорта, что для осуществления инновационного проекта необходимо привлечь 14011 у. е., чтобы через 7 месяцев получить 19873 у. е.
По содержанию показателей две рассматриваемые модели в основном совпадают. Обоснуем это.
Стандартная модель не предоставляет возможности выполнить оценку конкурентных преимуществ товара (услуги), предлагаемого рассматриваемым проектом. Однако стандартная модель не может не содержать этот показатель в качестве промежуточного результата - если проект не направлен на производство конкурентоспособного продукта, то проект будет нерентабельным и неэффективным.
Аналогичная ситуация с показателем емкости рынка - для применения стандартной модели этот показатель не необходим, однако, это не означает, что предлагаемая модель выигрывает у стандартной, имея этот показатель.
Расчет производственной мощности обозначен в качестве обязательного показателя при применении предлагаемой модели. Этого показателя нет в составе стандартной модели, однако для расчетов коэффициентов стандартной модели так или иначе необходимо знать производственную мощность, запрашиваемую проектом. По этой причине для применения стандартной модели ниже мы будем использовать этот коэффициент, но посчитанный в рамках применения предлагаемой модели.