Пример
Токарю 3-го разряда ЗАО «Актив» Петрову установлена сдельно-премиальная оплата труда. Сдельная расценка для токаря 3-го разряда составляет 70 руб. за 1 готовое изделие. Согласно Положению о премировании «Актива», при отсутствии брака работникам основного производства ежемесячно выплачивают премию в сумме 1000 руб.
В апреле Петров изготовил 100 изделий.
Его основная зарплата за месяц составит:
70 руб./шт. × 100 шт. = 7000 руб.
Общая сумма начисленной Петрову заработной платы равна:
7000 + 1000 = 8000 руб.
Сдельно-прогрессивная.
При этой системе сдельные расценки зависят от количества произведенной продукции за тот или иной период времени (например, месяц). С ростом выработки повышается и сдельная расценка.
Пример
В ЗАО «Актив» установлены следующие сдельные расценки:
| Количество продукции, произведенной за месяц | Сдельная расценка |
| До 110 шт. | 50 руб./шт. |
| Свыше 110 шт. | 55 руб./шт. |
За апрель работник ЗАО «Актив» Сомов изготовил 120 изделий.
Его заработная плата составит:
(110 шт. × 50 руб./шт.) + (10 шт. × 55 руб./шт.) = 6050 руб.
Косвенно-сдельная.
Косвенно-сдельную систему применяют, как правило, для оплаты труда работников обслуживающих и вспомогательных производств.
В этом случае заработок зависит от зарплаты работников основного производства, получающих сдельно.
Зарплату работников сервисной службы устанавливают в процентах к зарплате рабочих того производства, которое они обслуживают. Это позволяет, например, заинтересовать наладчиков и ремонтников оборудования в его надежной работе. Поскольку в результате на этом оборудовании будет произведено больше продукции.
Пример
Работнику вспомогательного производства ЗАО «Актив» Петрову установлена косвенно-сдельная оплата труда. Петров получает 3% от заработка рабочих основного производства.
В ноябре рабочим основного производства начислена зарплата в сумме 258000 руб. Следовательно, за ноябрь Петров получит:
258000 руб. × 3% = 7740 руб.
Аккордная.
Аккордную систему применяют при оплате труда бригады. Бригаде, состоящей из нескольких человек, дают задание, которое надо выполнить в определенный срок. За это коллективу выплачивают вознаграждение. Его сумма делится между работниками бригады в зависимости от того, сколько времени отработал каждый из них.
Расценки по конкретному заданию определяет руководство фирмы по согласованию с бригадой.
Пример
Бригада в составе двух слесарей и одного наладчика отремонтировала подъемник за 3 дня (24 часа рабочего времени).
Общая стоимость работ – 2400 руб. Слесари работали по 18 часов, а наладчик – 6 часов.
Сумма, причитающаяся слесарям, составит:
2400 руб. : 24 ч. ×18 ч. = 1800 руб.
Зарплата одного слесаря равна:
1800 руб. : 2 чел. = 900 руб.
Сумма, причитающаяся наладчику, составит:
2400 руб. : 24 ч. ×6 ч. = 600 руб.
1.3 Другие формы оплаты
В зависимости от специфики деятельности конкретной фирмы она может применять и другие системы оплаты труда.
К ним, в частности, относят:
- бестарифную оплату;
- систему плавающих окладов;
- оплату труда на комиссионной основе.
1.4 Бестарифная
Эту систему могут использовать лишь фирмы, в которых мало работников и все они на виду. Тогда легко учесть полезность для общего дела каждого человека.
Действует система так.
Каждому работнику ежемесячно присваивают коэффициент трудового участия (КТУ) в соответствии с его вкладом в общий результат. Затем на основе КТУ считают зарплату каждого работника.
Для этого применяют формулу:
| Фонд заработной платы | : | Общая сумма коэффициентов трудового участия | × | Коэффициент трудового участия работника | = | Сумма заработной платы работника |
Фонд заработной платы определяют ежемесячно по результатам работы всего коллектива.
Коэффициенты устанавливают на общем собрании работников и утверждают приказом руководителя фирмы. (Приложение 1).
Пример
В январе на зарплату ЗАО «Актив» выделено 50 000 руб. Рабочий коллектив «Актива» состоит из трех работников: директора, руководителя отдела сбыта и менеджера по продажам.
Коэффициенты трудового участия, утвержденные директором, составили:
- директор – 1,4;
- руководитель отдела сбыта – 1,2;
- менеджер по продажам – 1.
Общая сумма коэффициента равна:
1,4 + 1,2 + 1 = 3,6
Таким образом, заработная плата составит:
- у директора – 19444 руб. (50000 руб. : 3,6 ×1,4);
- у руководителя отдела сбыта – 16667 руб. (50000 руб. : 3,6 ×1,2);
- у менеджера по продажам – 13889 руб. (50 000 руб. : 3,6 ×1).
1.5 Система плавающих окладов
При такой системе заработок работников зависит от результатов их работы, прибыли фирмы и суммы, которая может быть направлена на зарплату.
Руководитель фирмы может ежемесячно издавать приказ о повышении или понижении оплаты труда на определенный коэффициент. Это зависит от суммы, которую фирма может направить в фонд оплаты труда.
Систему плавающих окладов устанавливают с согласия работников и фиксируют в коллективном (трудовом) договоре.
Сумму заработка работника рассчитывают так:
| Оклад работника | × | Коэффициент повышения (понижения) заработной платы | = | Сумма заработной платы |
Коэффициент повышения или понижения зарплаты руководитель определяет самостоятельно и утверждает своим приказом.
Этот показатель можно рассчитать по формуле:
| Сумма, направленная на выплату заработной платы | : | Фонд оплаты труда, установленный в штатном расписании | = | Коэффициент повышения (понижения) заработной платы |
Пример
Работнику ООО «Пассив» Петрову установлена заработная плата по системе плавающих окладов. Согласно штатному расписанию, общий фонд оплаты труда составляет 50 000 руб. Месячный оклад Петрова – 2000 руб.
В апреле на зарплату направлено 55 000 руб. Коэффициент повышения заработной платы, утвержденный руководителем «Пассива», составил:
55000 руб. : 50000 руб. = 1,1
За апрель Петрову начислена зарплата в сумме:
2000 руб. × 1,1 = 2200 руб.
1.6 Оплата на комиссионной основе
При выплате комиссионных размер заработной платы устанавливают в процентах от выручки, которую получает фирма в результате деятельности конкретного работника. Эту систему обычно применяют для тех, кто продает продукцию (товары, работы, услуги).
Сумму заработной платы рассчитывают так:
| Выручка, полученная по результатам деятельности работника | × | Процент от выручки | = | Сумма заработной платы |
Процент от выручки определяет руководитель фирмы в соответствии с Положением об оплате труда и утверждает своим приказом. (Приложение 2).
Пример
Менеджеру по продажам Яковлеву заработная плата установлена в размере 5% от стоимости проданной им продукции.
В сентябре Яковлев реализовал продукцию на сумму 375000 руб. (без НДС).
Заработная плата Яковлева за сентябрь составит:
375000 руб. × 5% = 18750 руб.
Фирма может установить работникам минимальный заработок, который выплачивают независимо от количества проданной продукции. Его записывают в трудовом договоре.
Пример
Менеджеру по продажам Яковлеву заработная плата установлена в размере 5% от стоимости проданной им продукции. При этом минимальная заработная плата, зафиксированная в трудовом договоре с Яковлевым, составляет 3000 руб.
В октябре Яковлев реализовал продукцию на сумму 37 500 руб. (без НДС). При этом весь месяц он отработал полностью.
Расчетная зарплата Яковлева за октябрь равна:
37500 руб. × 5% = 1875 руб.
Так как расчетный заработок работника ниже, чем установленный договором минимум, Яковлеву выплачивается 3000 руб.
2. НАДБАВКИ
Если условия труда, в которых работает работник, отклоняются от нормальных, необходимо начислить доплату к его основной заработной плате.
Доплаты начисляют за работы:
– в сверхурочное время;
– в ночное время;
– в вечернее и ночное время при многосменном режиме работы;
– в праздничные и выходные дни;
– при совмещении профессий или замещении временно отсутствующих работников.
2.1 Доплата за работу в сверхурочное время
Работодатель может привлечь работников (с их письменного согласия) к работе в сверхурочное время. Если графиком организации предусмотрен восьмичасовой рабочий день, то сверхурочным считается время, отработанное свыше восьми часов.
Если работник на основании приказа руководителя отработал больше времени, чем ему положено пол графику, то ему обязаны доплатить за сверхурочную работу. Если у работника ненормированный рабочий день, и он работал без приказа руководителя, доплата не начисляется.
Исчерпывающий перечень случаев, когда работников можно привлекать к сверхурочной работе (с их письменного согласия), установлен в статье 99 Трудового кодекса:
– при производстве работ, необходимых для обороны страны, а также для предотвращения производственной аварии либо устранения последствий производственной аварии или стихийного бедствия;
– при производстве общественно необходимых работ по водоснабжению, газоснабжению, отоплению, освещению, канализации, транспорту, связи для устранения непредвиденных обстоятельств, нарушающих их нормальное функционирование;
– при необходимости закончить начатую работу, которая вследствие непредвиденной задержки по техническим условиям производства не могла быть закончена в течение нормального числа рабочих часов, если незавершение этой работы может повлечь за собой порчу или гибель имущества работодателя, государственного или муниципального имущества либо создать угрозу жизни и здоровью людей;