Кадровая политика предприятия на примере ОАО "Загорская ГАЭС" (стр. 2 из 4)
От того, насколько эффективно поставлена работа по отбору и оценке персонала, в значительной степени зависит качество людских ресурсов, их вклад в достижение целей организации и качество производимой продукции или предоставляемых услуг.
Для того, чтобы построить эффективную систему поиска, отбора и оценки кадров, прежде всего важно понять ее место в общей системе управления человеческими ресурсами организации. При планировании потребности предприятия в персонале целесообразно осуществить следующие мероприятия:
1) определить факторы, влияющие на потребность в персонале (стратегия развития предприятия, количество производимой продукции, применяемые технологии, динамика рабочих мест и т.д.). При этом выделяются следующие категории персонала: рабочие (в т.ч. квалифицированные рабочие основных профессий и вспомогательные), служащие (включая руководителей различных уровней), технический персонал;
2) провести анализ наличия необходимого предприятию персонала;
3) определить качественную потребность в персонале (выявление профессионально – квалификационных требований и анализ способностей работников, необходимых для выполнения производственной программы);
4) определить количественную потребность в персонале (прогноз общей потребности в персонале, оценка движения персонала);
5) оптимизировать соотношение внутреннего (перемещения внутри предприятия) и внешнего (прием новых сотрудников) привлечения персонала;
6) оценить возможности и последствия привлечения персонала с точки зрения ресурсов организации (например, сопоставить издержки на содержание в организации профессионала высокого уровня с выгодами от его использования и только после этого принять решение о привлечении его в качестве сотрудника). [2]
Отбор и оценка кадров не является изолированной функцией, представляющей самостоятельную ценность; он должен быть взаимосвязан со всеми другими функциями персонала, чтобы не превратиться в самоцель, которая осуществляется в ущерб другим формам работы с персоналом и забирает все время и силы специалистов, не давая при этом должной отдачи.
Поиск, отбор и оценка кадров, являясь ключевым элементом кадровой политики, должен быть тесно увязан со всеми основными направлениями работы в сфере управления персоналом.
М.И. Магура в книге «Поиск и отбор персонала» выделяет шесть этапов в процессе отбора и оценки персонала. Этот подход включает:
Определение потребности в персонале с учетом основных целей организации:
1. Получение точной информации о том, какие требования к работнику предъявляет вакантная должность.
2. Установление квалификационных требований, необходимых для успешного выполнения работы.
3. Определение личностных и деловых качеств, необходимых для эффективного выполнения работы. Поиск возможных источников кадрового выполнения и выбор адекватных методов привлечения подходящих кандидатов.
4. Определение подходящих методов отбора кадров, позволяющих лучше всего оценить пригодность кандидатов к работе в данной должности.
5. Обеспечение наилучших условий для адаптации новых работников к работе в организации.
При оценке кандидатов в процессе приема на работу руководство отбирает наиболее подходящих кандидатов из резерва, созданного в ходе набора. В большинстве случаев выбирать стоит человека, имеющего наилучшую квалификацию для выполнения фактической работы на занимаемой должности, а не кандидата, который представляется наиболее подходящим для продвижения по службе. Объективное решение о выборе, в зависимости от обстоятельств, может основываться на образовании кандидата, уровне его профессиональных навыков, опыте предшествующей работы, личных качествах. Если должность относится к разряду таких, где определяющим фактором являются технические знания (например, научный работник), то наиболее важное значение, видимо, будут иметь образование и предшествующая научная деятельность. Для руководящих должностей, особенно более высокого уровня, главное значение имеют навыки налаживания межрегиональных отношений, а также совместимость кандидата с вышестоящими начальниками и подчиненными. Эффективный отбор и оценка кадров представляет собой одну из форм предварительного контроля качества человеческих ресурсов.
Таким образом, объективная оценка и рациональный отбор персонала позволяет увидеть профессиональный потенциал, определить потребность в обучении, соотнести корпоративные цели компании и конкретные знания и навыки тех или иных работников, доводит до сотрудников понимание стратегии организации, ее миссии через предъявляемые к ним требования, что позволяет выявить высококвалифицированных работников и увеличить продуктивность бизнеса. [5]
2. Анализ предприятия ОАО «Загорская ГАЭС»
2.1 Характеристика предприятия ОАО «Загорская ГАЭС»
В 1974 г. в районе села Богородское началось строительство ГАЭС, 31 декабря 1987 г. был пущен первый гидроагрегат. Окончание строительства Загорской ГАЭС финансировалось Европейским банком реконструкции и развития кредитом на сумму $50 млн. С января 2000 года Загорская ГАЭС вышла на проектные объемы оборотной воды 22,24 млн. м3.
Состав сооружений ГАЭС:
1) земляная плотина на реке Кунья;
2) дамбы, образующие верхний бассейн;
3) напорные водоводы;
4) здание ГАЭС.
Здание ГАЭС представляет собой железобетонную конструкцию высотой 50 м. и размерами в плане 73 м. х 138 м., в нем установлено шесть обратимых гидроагрегатов со следующими параметрами:
Насос – турбина радиально-осевого типа (РОНТ):
1. Диаметр рабочего колеса – 6,3 м.
2. Расчетный напор – 100 м.
3. Мощность – 205/189 м3/с.
4. Частота вращения – 150 об/мин.
Генератор – двигатель реверсивного типа ВГДС 1025/245–40: мощность – 200/220 МВт; напряжения – 15,75 Кв.
Верхний аккумулирующий бассейн расположен на водораздельном плато. Основным сооружением бассейна является ограждающая насыпная дамба длиной 8900 м., высотой от 14 до 35 м. Полный объем воды составляет – 30 млн. м3, в том числе полезный (оборотный) – 22 млн. м3, площадь зеркала воды – 2,6 кв. км. Глубина срабатывания (наполнения) – 9 м.
Напорные водоводы представляют собой 6 труб с внутренним диаметром 7,5 м., толщиной стенки 40 см., длиной 720 м. Расход воды через одну трубу в рабочем режиме составляет около 250 м3/с. Основная деятельность ОАО «Загорская ГАЭС» состоит в производстве электроэнергии, не имеющем выбросов в атмосферу. Вредные вещества образуются в процессе работы вспомогательного оборудования: сварочных постов, сверлильных и заточных станков, автотранспорта, относящегося к четвертой, условно безопасной категории воздействия веществ на атмосферный воздух. Это говорит о том, что Загорская ГАЭС» не является основным загрязнителем атмосферы и не имеет аварийных выбросов.
ОАО «Загорская ГАЭС» сбрасывает дренажные, фильтрационные и ливневые воды в нижний бьеф (р. Кунья) согласно разрешению, выданному Управлением по технологическому и экологическому надзору Федеральной службы по экологическому, технологическому и атомному надзору по Московской области. Фактический объем сброса сточных вод не превышает разрешенных нормативов.
Качество сточных вод станции по некоторым параметрам не соответствует нормативам. В настоящее время на Загорской ГАЭС выполнен проект и начинается строительство новых очистных сооружений, с помощью которых планируется сократить объемы сброса загрязняющих веществ. Контроль качества вод, сбрасываемых в нижний бьеф, осуществляется по договору специализированной лабораторией по утвержденному графику, проводится мониторинг вод нижнего и верхнего бьефов.
ОАО «Загорская ГАЭС» не имеет полигонов и накопителей, предназначенных для захоронения отходов. Согласно заключенным договорам, отходы, образующиеся на станции, передаются на переработку сторонним организациям, вывозятся на специализированные полигоны для размещения и захоронения. Разрешенный предел отходов для ГАЭС определен в «Лимитах на размещение отходов». [6]
2.2 Анализ производственных и финансовых показателей ОАО «Загорская ГАЭС»
На основе данных, полученных при прохождении практики в ОАО «Загорская ГАЭС», проведём анализ производственных и финансовых показателей.
Объем выработки и потребление электроэнергии ГАЭС приведены в таблице 1 и представлены на рисунке 1.
Таблица 1. Объемы выработки и потребления электроэнергии ГАЭС
| Ед.изм. | 2008 г. | 2009 г. | 2008/2009 (%) | |
| Выработка | Млн.кВт.ч. | 1916,000 | 1884 | 0,983 |
| ПотребелниеВ том числе: | Млн.кВт.ч | 2636,594 | 2633 | 0,988 |
| Насосный режим | Млн.кВт.ч | 2596,015 | 2585 | 0,995 |
| Режим СК (синхронной компенсации) | Млн.кВт.ч | 40,579 | 48 | 1,182 |
Рис. 1 Объемы выработки и потребления электроэнергии ГАЭС
Из анализа данных следует, что рост показателей в 2009 году фактически не изменился.Эта тенденция соблюдалась и на конец 2009 года, что представлено в таблице 2 и на рисунке 2.
Таблица 2. Годовая мощность ГАЭС
| Ед. измерения | На 01.01.2008 г. | На 01.01.2009 г. | |
| Установленная мощность | МВт | 1200,0 | 1200,0 |
| Располагаемая мощность | МВт | 1143,0 | 1143,0 |
| Рабочая мощность | МВт | 1086,4 | 1094,2 |
На ГАЭС работает 6 гидроагрегатов. Число часов использования среднегодовой установленной мощности гидроагрегатов (1 блок – 200 МВт) в сопоставлении с предыдущими годами, представлена в таблице 3 и на рис. 3 и рис. 3.1
Таблица 3. Годовая мощность агрегатов ГАЭС
| № агрегата | А-1 | А-2 | А-3 | А-4 | А-5 | А-6 |
| 2008 г. | 3639 | 3733 | 4200 | 5009 | 4440 | 3527 |
| 2007 г. | 3846 | 3392 | 3857 | 5103 | 3668 | 4404 |
| в том числе: в турбинном режиме | ||||||
| 2008 г. | 1636 | 1627 | 1673 | 1742 | 1678 | 1308 |
| 2007 г. | 2056 | 18921 | 2082 | 2069 | 1760 | 2119 |
| в насосном режиме | ||||||
| 2008 г. | 1998 | 2106 | 2081 | 1970 | 2025 | 1584 |
| 2007 г. | 1740 | 1364 | 1734 | 1817 | 1454 | 1802 |
| в режиме синхронного компенсатора | ||||||
| 2008 г. | 5 | 0 | 446 | 1297 | 737 | 635 |
| 2007 г. | 50 | 136 | 41 | 1217 | 454 | 483 |
Коэффициент эффективности использования установленной мощности составил 92,2%. С января 2007 года Загорская ГАЭС вышла на проектные объемы оборотной воды 22,24 млн. м3. При этом уровень воды в нижнем бассейне при неизменном уровне верхнего бассейна увеличился, что привело к уменьшению напора ниже расчетной величины на агрегатах ГАЭС в конце цикла срабатывания верхнего водохранилища.