Ивц – интегральный показатель выполнения квартальных целей, определяемый как сумма итоговых оценок выполнения каждой цели с учетом ее значимости;
Для работников, находящихся на повременном квартальном премировании Ивц = 1.
Ркв – размер квартальной премии.
Основанием для расчета премий являются сводный квартальный план-отчет подразделения Общества, утвержденный руководителем.
Квартальная премия по решению Комиссии может быть увеличена отдельным работникам на размер компенсации за разъездной характер работ.
Квартальная премия по решению Комиссии может уменьшаться или не выплачиваться полностью отдельным работникам Общества за производственные упущения:
Работникам, проработавшим неполный отчетный период, квартальная премия не выплачивается.
Работникам, проработавшим неполный отчетный квартал в связи:
с призывом на военную службу;
с переводом на другую работу;
с поступлением в учебное заведение;
с обучением на курсах квалификации;
с уходом на пенсию (по возрасту, инвалидности);
с отсутствием по причине временной нетрудоспособности;
с нахождением в отпуске (ежегодный основной оплачиваемый отпуск, ежегодный дополнительный оплачиваемый отпуск, отпуск без сохранения заработной платы, отпуска, предоставляемые в соответствии с коллективным договором, оплачиваемый учебный отпуск);
с увольнением по сокращению штата и по другим уважительным причинам
начисление и выплата квартальной премии производится пропорционально отработанному времени.
Ежемесячная премия.
Ежемесячная премия выплачивается за производственные результаты.
Размеры премии зафиксированы.
Расчет премии производится в соответствии с суммой фактических выплат по должностному окладу за отчетный месяц (включая время нахождения в командировке) с учетом надбавок и доплат, предусмотренных Положением об оплате труда работников ОАО «Сибирьтелеком» (п.3.3).
Ежемесячная премия может быть увеличена отдельным работникам на размер компенсации за разъездной характер работ.
Ежемесячная премия может уменьшаться или не выплачиваться полностью отдельным работникам Общества за производственные упущения.
Работникам, проработавшим неполный отчетный период, ежемесячная премия не выплачивается.
Работникам, проработавшим неполный отчетный месяц в связи:
с призывом на военную службу;
с переводом на другую работу;
с поступлением в учебное заведение;
с уходом на пенсию (по возрасту, инвалидности);
с отсутствием по причине временной нетрудоспособности;
с нахождением в отпуске (ежегодный основной оплачиваемый отпуск, отпуск без сохранения заработной платы, отпуска, предоставляемые в соответствии с коллективным договором, оплачиваемый учебный отпуск);
- с увольнением по сокращению штата и по другим уважительным причинам.
Начисление и выплата премии ежемесячной премии производится пропорционально отработанному времени.
Специальная премия.
Специальная премия может быть выплачена в рамках бюджета подразделения Общества по решению руководителя в случаях перечисленных ниже:
при награждении Почетной грамотой - размер премии определяется не менее минимальной тарифной ставки работника 1 разряда основной деятельности, установленной по ОАО «Сибирьтелеком»;
при награждении Почетным знаком «Заслуженный работник ОАО «Сибирьтелеком» - премия определяется в размере не менее 10-ти кратной минимальной тарифной ставки работника 1 разряда, установленной по ОАО «Сибирьтелеком»;
при награждении ведомственными и правительственными наградами;
при награждении Почетными грамотами, Благодарностями Министерства связи, ОАО «Связьинвест» и органов местного самоуправления;
за выполнение особо важных заданий - отдельным работникам, размер премии устанавливается с учетом качества ее выполнения и не может быть более 2-х должностных окладов.
К особо важным заданиям относятся:
ликвидация последствий аварий, стихийных бедствий,
участие в обеспечении бесперебойной и качественной связи при проведении выборных кампаний,
проведение мероприятий по реорганизации структуры Общества,
проведение мероприятий по организации собраний акционеров,
участие в программах и кампаниях, проводимых Минсвязи РФ, ОАО «Связьинвест»,
внедрение новой техники, информационных технологий, разработка и внедрение средств механизации, автоматизации производственных процессов,
реализация важнейших проектов строительства телекоммуникационных объектов связи, обеспечивающих качество связи, предоставление новых услуг, выполнение программы развития,
участие в программах, обеспечивающих развитие и финансовую устойчивость,
участие в других мероприятиях, направленных на успешную реализацию задач, стоящих перед Обществом
внедрение проектов по управлению персоналом, успешное участие в конкурсах.
Кроме основной и дополнительной заработной платы в Обществе применяются следующие социальные и стимулирующие выплаты:
оказание материальной помощи;
единовременное премирование работников в связи со знаменательными событиями, праздничными, юбилейными датами, профессиональным праздником.
2.3 Факторы, влияющие на заработную плату
Из наиболее значимых и существенных можно выделить 3 фактора:
демографический и социальный фон;
эффективность и ответственность;
образование.
Третий признак “образование” опирается на соответствующую переменную - образование, в то время как два других имеют больше переменных.
Профсоюзы поддерживают критерии оплаты труда, основанные на требованиях к работе, на квалификации работника и на трудовых достижениях. Ключевые требования относительно оплаты касаются вопросов равенства и мотивации. Оплата служит наилучшим мотивом, когда существует тесная связь между требованиями к выполнению задания и уровнем оплаты труда. С точки зрения мотивации важно, что выгоду за самообразование в ближайшем будущем можно получить и что за любое улучшение профессиональных навыков работники будут вознаграждены
Результаты различных эмпирических исследований подтверждают тезис о том, что образование как индивидуальный вклад влияет на уровень дохода. Различия в доходах между разными возрастными группами наибольшие для групп старшего возраста. Уровень дохода высокообразованных и имеющих постоянную работу людей возрастает до наступления пенсионного возраста. Подобным же образом, хорошее образование уменьшает риск безработицы и вероятность раннего выхода на пенсию.
Хорошо образованные люди имеют преимущество, получая высокую начальную заработную плату, по сравнению с теми, кто менее образован и обычно начинает трудовую жизнь гораздо раньше.
Различия в заработке между образованными и необразованными людьми начинают возрастать с 30-летнего возраста и далее. Качество образования - важный фактор, влияющий на оплату труда.
Выполнение задания (производительность труда), профессиональные (должностные) обязанности и условия труда формируют вторую группу факторов, влияющих на оплату.
Если посмотреть на признаки пола, возраста и профессии, то можно отметить некоторые заслуживающие внимания особенности.
Что касается влияния возраста, то молодые люди по сравнению с пожилыми с большей легкостью допускают принятие демографического аспекта в качестве основы определения размера оплаты. Похожие различия проявляются также в отношении мнений о производительности и обязанностях. С другой стороны, в отношении образования наблюдается обратная картина: пожилые люди в большей мере, чем молодые считают образование критерием для определения размера оплаты труда.
Рассматривая социальное положение, мы можем заметить, что отношение рабочих к факторам определения размера оплаты труда отличается от мнения представителей других социальных групп. Рабочие в большей мере склонны принимать демографические аспекты в качестве критериев для расчета заработной платы. Наконец, управленцы четко попадают в группу поддерживающих образование.
Если рассмотреть все факторы в целом, то можно показать, что производительность труда со всей очевидностью оказывается наиболее важным основанием для систем оплаты труда.
2.4 Оптимизация расходов на заработную плату на предприятии
Оптимизация расходов на заработную плату в ГУТ непосредственным образом связана с проводимой работой по оптимизации численности персонала.
В целях сокращения расходов на заработную плату, совершенствования структуры управления, объединения рабочих мест, организации дополнительных рабочих мест, повышения минимальной месячной тарифной ставки (оклада) первого разряда по оплате труда работников основной деятельности в течение 2004 года проводились следующие мероприятия:
Оптимизация численности за счет объединения в Карымском цехе двух участков, в результате чего высвобождено 2 единицы;
В целях совершенствования организации работы, улучшения финансового состояния, экономии эксплуатационных затрат, а также освобождение руководителей от хозяйственных вопросов, занимающих значительное время, проведена работа по передаче в стороннюю организацию ООО «Телекомремстройсервис» работников неосновной деятельности Улетовского и Карымского цехов (уборщики производственных помещений, сторожа, кочегары) в количестве 17 единиц.
По результатам нормирования, проведенного во втором квартале 2004 года, в связи со снижением нагрузки сокращено 4 единицы телефонистов справочной службы и 1 единица телефониста междугородной телефонной связи коммутаторного зала.