Анализ показателей по труду ООО "Капитал" (стр. 2 из 4)

Численность категории «Административно-управленческий персонал и специалисты» в отчетном году по сравнению с прошлым осталась неизменной. В структуре основных категорий удельный вес по данной позиции в отчетном году составил 32,56%, что на 3,39% больше чем в прошлом.

Численность торгово-оперативного персонала, который целиком состоит из продавцов, в отчетном году уменьшилась почти на 17% (3 человека). В структуре основных категорий численность торгово-оперативного персонала в отчетном году по сравнению с прошлым уменьшилась на 2,62% и составила около 35%.

Уменьшилась и численность вспомогательного персонала за счет уменьшения количества грузчиков и водителей по одному человеку соответственно. В структуре основных категорий численность вспомогательного персонала в отчетном году по сравнению с прошлым уменьшилась на 0,87% и составила 32,56%.

На диаграмме 1 видно, что в отчетном году в структуре основных категорий произошел сдвиг в сторону увеличения доли административно-управленческого персонала и специалистов и, соответственно, уменьшения доли торгово-оперативного и вспомогательного персонала. В отчетном году основные категории в общей структуре составляют, практически, одинаковую долю.

Рисунок 1. Динамика изменения численности работников предприятия в разрезе основных категорий.

Задание 3. Выполнить анализ численности работников торгово-оперативного персонала по их квалификационному уровню (табл. 4). Дать оценку произошедшим изменениям в квалификации работников в отчетном году.

Таблица 4

Анализ работников торгово-оперативного персонала по квалификационному уровню

Состав торгово-оперативных работников по квалификационному уровню	Прошлый год		Отчетный год		Отклонение (+;-)
	численность, чел.	уд. вес., %	численность, чел.	уд. вес., %	численность, чел.	уд. вес., %
Численность работников торгово-оперативного персонала	18	100,00	15	100,00	-3	0,00
в том числе:
Продавцы	18	100,00	15	100,00	-3	0,00
из них:
Старший продавец	4	22,22	4	26,67	0	+4,44
Продавец I категории	10	55,56	8	53,33	-2	-2,22
Продавец II категории	4	22,22	3	20,00	-1	-2,22

Согласно таблицы 4, в отчетном году по сравнению с прошлым годом на предприятии торговли численность торгово-оперативного персонала уменьшилась на 3 человека. Это вызвано сокращением численности продавцов I и II категорий на 2 и 1 человека, соответственно. При этом численность старших продавцов осталась неизменной. В структуре работников торгово-оперативного персонала произошли следующие сдвиги:

а) удельный вес старших продавцов увеличился на 4,44% и составил в отчетном году 26,67%;

б) удельный вес продавцов I и II категорий уменьшился на 2,22% по каждой категории и составил в отчетном году 53,33% и 20,00%, соответственно.

Так как увеличение доли старших продавцов в отчетном году по сравнению с прошлым годом произошло за счет уменьшения работников более низкой квалификации, то можно сказать, что квалификационный состав продавцов на торговом предприятии улучшился.

Задание 4. Выполнить анализ работников торгового предприятия по уровню образования и по половому признаку (табл. 5, 6). Сделать выводы, дать оценку произошедшим изменениям в отчетном году.

Таблица 5

Анализ работников торгового предприятия по уровню образования

Состав работников по уровню образования	Прошлый год		Отчетный год		Отклонение (+;-)
	численность, чел.	уд. вес., %	численность, чел.	уд. вес., %	численность, чел.	уд. вес., %
Численность работников, всего	48	100,00	43	100,00	-5	0,00
в том числе:
С высшим образованием	11	22,92	11	25,58	0	+2,66
из них:
Генеральный директор	1	2,08	1	2,33	0	+0,24
Директор магазина	5	10,42	5	11,63	0	+1,21
Гл. бухгалтер	1	2,08	1	2,33	0	+0,24
Бухгалтер магазина	3	6,25	3	6,98	0	+0,73
Товаровед	1	2,08	1	2,33	0	+0,24
Со средне-специальным образованием	14	29,17	14	32,56	0	+3,39
из них:
Бухгалтер магазина	2	4,17	2	4,65	0	+0,48
Секретарь	1	2,08	1	2,33	0	+0,24
Продавцы	11	22,92	11	25,58	0	+2,66
Со средним образованием	23	47,92	18	41,86	-5	-6,06
из них:
Грузчики	6	12,50	5	11,63	-1	-0,87
Уборщики	5	10,42	5	11,63	0	+1,21
Продавцы	7	14,58	4	9,30	-3	-5,28
Водитель	5	10,42	4	9,30	-1	-1,11

Таблица 6

Анализ состава работников торгового предприятия ООО "Капитал" по половому признаку

Пол	Прошлый год		Отчетный год		Отклонение (+;-)
	кол-во, чел.	уд. вес, %	кол-во, чел.	уд. вес, %	кол-во, чел.	уд. вес, %
А	1	2	3	4	5	6
Всего работников,	48	100,00	43	100,00	-5	0,00
в т.ч.:
- мужчины	12	25,00	10	23,26	-2	-1,74
- женщины	36	75,00	33	76,74	-3	+1,74

Проанализировав уровень образования работников (табл. 5, рис. 2), можно сказать, что в отчетном году по сравнению с прошлым годом в структуре уровня образования произошли некоторые сдвиги:

- удельный вес работников с высшим и средне-специальным образованием увеличился на 2,66% и 3,39%, соответственно, и составил около 26% и 33%;

- соответственно уменьшилась доля работников со средним образованием на 6,06%. Эта категория работников составляет почти половину персонала (48%).

Однако нельзя говорить о повышении уровня образования, т.к. наблюдаемые сдвиги в структуре уровня образования обусловлены сокращением численности работников со средним образованием на 5 человек, а именно, на три продавца, одного грузчика и одного водителя.

Из таблицы 6 видно, что сокращение численности персонала оказало влияние и на состав работников по половому признаку. Так доля мужчин уменьшилась на 1,74% и составила 23,26%, соответственно доля женщин увеличилась и составила 76,74%.

Задание 5. Выполнить анализ движения кадров торгового предприятия в отчетном году (табл. 7).

Таблица 7

Анализ движения кадров торгового предприятия ООО "Капитал" в отчетном году

Показатели	Прошлый год	Отчетный год	Отклонение (+;-)	Темп роста, %
А	1	2	3	4
1. Состояло работников по списку на начало года	48	42	-6	87,50
2. Принято работников	3	3	0	100,00
3. Уволено работников	3	1	-2	33,33
В том числе:
3.1. По собственному желанию	2	1	-1	50,00
3.2. За нарушение трудовой дисциплины	-	-	-	-
3.3. По другим причинам	1	0	-1	0,00
4. Состояло по списку на конец года	48	44	-4	91,67
Среднесписочная численность	48	43	-5	89,58
5. Коэффициент выбытия (текучести кадров)	0,06	0,02	-0,04	36,36
6. Коэффициент приема кадров	0,06	0,07	0,01	109,09
7. Коэффициент стабильности кадров	0,94	0,93	-0,01	99,39

Коэффициент выбытия (текучести кадров):

Коэффициент приема кадров:

Коэффициент стабильности кадров:

Задание 6. Провести анализ производительности труда работников торгового предприятия и производительности труда работников торгово-оперативного персонала (в том числе продавцов) в действующих и сопоставимых ценах (табл. 8).

Таблица 8

Анализ производительности труда работников торгового предприятия в отчетном году

Состав работников	Прошлый год		Фактически за отчетный год			Отклонение от прошлого года (+;-)	Темп изменения, %
	численность, чел	производительность труда, тыс. руб./чел.	численность, чел	производительность труда, тыс. руб./чел.			в действ. ценах	в сопостав. ценах
				в действ. ценах	в сопостав. ценах
А	1	2	3	4	5	6	7	8
Всего торговых работников	48	321,85	43	349,17	320,34	+27,32	108,49	99,53
Из них ТОП	18	858,26	15	1000,95	918,30	+142,69	116,62	107,00
Удельный вес ТОП в общей численности работников, %	37,50	34,88
В т.ч. численность продавцов	18	858,26	15	1000,95	918,30	+142,69	116,62	107,00
Удельный вес продавцов в численности работников ТОП, %	100,00	100,00
Оборот розничной торговли, к которому исчислена производительность труда, тыс. руб.	15448,7	15014,2	13774,50	-434,50	97,19	89,16

На основе данных таблицы 8 рассчитать влияние на производительность труда следующих факторов: изменения уровня производительности труда продавцов, изменения доли продавцов в численности оперативных работников и доли оперативных работников в общей численности работников предприятия. Сделать выводы о влиянии факторов на производительность труда.