Увеличение производительности труда на 1 бригаду произошло из - за повышения предприятием в 2008 году заинтересованности работников в конечных результатах работы, при условии выполнения плана по доходам от реализации услуг, работ за год - положением об оплате труда предусмотрена выплата материального стимулирования по итогам работы за год.
Также наблюдается тенденция увеличения производительности труда на 1 работающего и на 1 рабочего. В 2008 году производительность на 1 работника увеличилось на 19,4 % по сравнению с 2007 годом и на 19, 85 % на 1 рабочего. В 2009 году произошло резкое повышение производительности труда на 1 рабочего (на 36,64 % по сравнению с 2006 годом) и на 1 работника на 34,43 % и равнялись 660 м/чел. и 488 м/чел. соответственно. Это произошло в связи с решением руководства по регулированию заработной платы работников с 01 мая 2008 года об увеличении часовых тарифных ставок и должностных окладов на 5%. В мае 2009 года дополнительно было увеличение заработной платы рабочих буровых бригад путем установления персональной надбавки в размере 5 % от присвоенного уровня часовой тарифной ставки. Также тенденция увеличения производительности труда объясняется повышением технического уровня оборудования, его наиболее полное использование. Соответственно с увеличением производительности труда наблюдается тенденция увеличения выработки на одного работающего. В 2008 году выработка на 1 работающего увеличилась на 14,33 % по сравнению c 2007 годом и равнялась 1 834 тыс./чел. и в 2009 году на 15,59 % по сравнению с 2008 годом – 2120 тыс. руб.
Что касается среднемесячного количества бригад освоения, то наблюдается тенденция их снижения – в 2008 году по сравнению с 2007 годом среднемесячное количество бригад освоения ниже на 15,38 % и их число составило 4 бригады, а в 2009 году по сравнению с 2008 годом резко снизилось на 63,6 % и число среднемесячных бригад равнялось 1,6 бригад. Хотя прослеживается значительное уменьшение числа бригад, но наблюдается тенденция увеличения выработки на 1 бригаду освоения, так как происходит увеличение сданных скважин на протяжении анализируемого периода. Выработка на 1 бригаду в 2008 году по сравнению с 2007 годом увеличилась на 32,16 % и равнялась 30 скв./бр. В 2009 году произошло резкое увеличение выработки на 1 бригаду по сравнению с 2008 годом на 356,6 % и равнялась 137 скв./бр., что связано с увеличением сданных скважин в 2009 году на 64,66 % и уменьшением среднемесячного количества бригад освоения на 63,6 %. Это произошло в связи с принятием решения руководства о рациональном размещении производительных сил, то есть некоторые бригады освоения перевели в число бригад бурения.
Рассмотрим выполняемость плана на данном предприятии. По данным таблицы 9 наблюдается перевыполнение плана производительности труда на буровую бригаду, одного рабочего, 1 работника. Производительность труда на 1 буровую бригаду по плану в 2009 году 28554 м/бр., по факту 32958 м/бр. и процент выполнения плана равнялся 114,1 %. Перевыполнение плана производительности труда на 1 бригаду связано с увеличением на 71805 метров проходки по сравнению с бизнес-планом и при этом произошло уменьшение планового среднемесячного количества бригад бурения на 0,2, что по факту составило 17,6. Производительность труда на 1 работающего на 96 м/чел было больше, чем по плану и процент выполнения плана составил 124,5 %. Производительность труда на 1 рабочего тоже больше на 131 м/чел по факту по сравнению с планом и процент выполнения плана равнялся 124,8 %.
Таблица 14 - Выполняемость плана по производительности труда в ОАО "НК "Таркосаленефтегаз"2009 году
| Показатели | Бизнес-план | Факт | Отклонения (+/-) | % выполнения |
| Проходка, метров | 508 254 | 580 059 | 71 805 | 114,1 |
| Среднемесячное количество бригад бурения | 17,8 | 17,6 | -0,2 | 98,9 |
| Производительность труда на: | ||||
| на буровую бригаду, м/бр. | 28 554 | 32 958 | 4 404 | 115,4 |
| на 1 работающего, м/чел. | 392 | 488 | 96 | 124,5 |
| на 1 рабочего, м/чел | 529 | 660 | 131 | 124,8 |
Перевыполнение плана производительности труда при невыполнении плана среднемесячного количества бригад на 1,1 % произошло вследствие заинтересованности работников в выполнении плана, так как на предприятии предусмотрена выплата материального стимулирования по итогам работы за год, а также единовременные премии, так, например, в сентябре 2009 года была единовременная премия рабочим в размере 30 % от месячной заработной платы.
Заключение
В результате анализа использования трудовых ресурсов на предприятии ОАО «Нефтяная компания «Таркосаленефтегаз» я ознакомилась с теоретическими аспектами использования трудовых ресурсов на предприятии, точнее с анализом динамики, структуры, обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами, анализом текучести кадров, анализом использования фонда рабочего времени и анализом производительности труда.
При ознакомлении с организационно – экономической характеристикой предприятия ОАО «НК «Таркосаленефтегаз» был проведен анализ основных направлений деятельности предприятия, анализ использования основных фондов, а также анализ финансовых результатов. На данном предприятии происходит увеличение основных фондов, о чем свидетельствует коэффициент прироста. Финансовые результаты говорят о прибыльности и рентабельности предприятия. За анализируемый период 2007 – 2009 годы, наибольшая прибыль наблюдается в 2008 году за счет разведки Восточно-Таркосалинского и других нефтегазоконденсатных месторождений с применением современных методов повышения нефтеотдачи пластов для ускорения их ввода в эксплуатацию.
При анализе использования трудовых ресурсов на предсприятии ОАО «НК «Таркосаленефтегаз», можно сделать вывод, что предприятие хорошо обеспечено трудовыми ресурсами, структура кадров, в зависимости от состава, возраста, образования меняется незначительно, так же как и состав работников. Наблюдается высокая текучесть кадров. Производительность труда увеличивается в 2009 году, также наблюдается перевыполнение плана.
Коэффициент использования максимально возможного фонда рабочего времени показывает величину потерь рабочего времени. Анализируя этот показатель можно сказать, что предприятие эффективно распоряжается фондом времени и практически не имеет потерь рабочего времени.
Список используемой литературы
1. Алексеева А. И. Васильев Ю. В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебное пособие. — М.: КНОРУС, 2007. — 672с.
2. Богомолова Л. Л. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебно-методическое пособие — Ханты-Мнсийск, Югорский гос. Ун-т, РИЦ ЮГУ, 2006 — 68с.
3. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА – М, 2007. – с.155-171 с.
4. Бычин В.Б., Малинин С.В., Шубенкова Е.В. Организация и нормирование труда. Учебник для вузов/ Под ред. Ю.Г. Одегова. – 3-е изд. перераб. и доп. – М.: Издательство «Экзамен», 2005 г. – с.145.
5. Анисимов В.М. Кадровая служба и управление персоналом организации: Практическое пособие кадровика – М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2003. – стр.177 – 196.
6. Гейц И.В. Правила внутреннего трудового распорядка организации. – М.: Издательство «Дело и сервис», 2004. – 256 с.
7. Золотогоров В.Г. Организация производства и управление предприятием: Учебн. Пособие. – Мн.: Книжный дом, 2005 г. – 448 стр.
8. Экономика фирмы: Учебник для вузов / Под ред. Проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара. – М.: ЮНИТИ – ДАНА,2003 г. – 461 стр.
9. Трудовой кодекс Российской Федерации (ТК РФ) от 30.12.2001 № 197-ФЗ. (ред. от 30.12.2006). Ст. 45.
10. Федеральный закон от 19.02.1993 № 4520–1 ФЗ «О государственных гарантиях и компенсациях для лиц, работающих и проживающих в районах Крайнего Севера и приравненных к ним местностях» (ред. от 29.12.2004).
11. Экономика предприятия: Учебник/Под ред. О.И. Волкова. М. 1999 –с.154
12. Т.Куприянова Управление производительностью: путь к росту. // Человек и труд - 1996 - № 9. Стр. 67 - 69.
13. Статистическая отчетность ОАО «НК «Таркосаленефтегаз»
14. www.klerk.ru- бухгалтерия, финансы, менеджмент
15. www.glossary.ru
16. www.tsng.ru