| Требования к претендентам | Градация по важности1 - очень важно2 - важно3 - желательно |
| 1. Профессиональная подготовка | |
| 1.1 Высшее экономическое образование | 3 |
| 1.2 Опыт работы с документами | 2 |
| 1.3 Профессиональное знание российского трудового законодательства | 3 |
| 1.4 Знание офисных компьютерных программ | 1 |
| 1.5 Владение английским языком | 3 |
| 2. Опыт профессиональной деятельности в следующих областях: | |
| 2.1 Стаж работы с персоналом не менее 1 года | 2 |
| 3. Личностные предпосылки: | |
| 3.1 Самостоятельность, навыки планирования | 3 |
| 3.2 Аккуратность | 1 |
| 3.3 Внимательность | 1 |
| 3.4 Исполнительность, организованность | 2 |
| 3.5 Стрессоустойчивость | 1 |
| 3.6. Умение доводить порученное дело до конца | 2 |
| 3.7. Коммуникабельность, бесконфликтность | 1 |
| 4. Возможные другие предпосылки: | |
| 4.1 Трудоголик; | 2 |
| 4.2 Умение выполнять любые задания с высоким качеством, без ошибок; | 1 |
| 4.3 Обладать хорошим здоровьем и работоспособными качествами | 3 |
| 4.4 Обладать достаточным жизненным и производственным опытом, чтобы справляться с порученным делом | 3 |
| 4.5 Обладать широким кругозором, эрудицией, общительностью, склонностью к убеждению, лидерству | 3 |
В общем виде в должностной инструкцию можно указать следующие квалификационные требования:
На должность инспектора по кадрам назначается лицо, имеющее высшее образование без предъявлений требований к стажу работы или среднее профессиональное образование и стаж работы по специальности не менее 1 года.
Дополнительные требования:
личные качества: внимательность, аккуратность, коммуникабельность, стрессоустойчивость.
дополнительные знания и навыки: знание компьютера (офисный пакет).
Анализ работы - это процесс систематического исследования работы по определению наиболее существенных её характеристик, а так же требований к исполнителям данной работы.
Таким образом, анализ позволяет получить данные о требованиях к работе, которые затем используются для описания работы (т.е. описания обязанностей, прав, ответственности) и составления личностной спецификации (т.е. требований к работнику).
Описание работы - это фиксация данных о содержании конкретной работы (обязанностях, правах, ответственности) и ее параметрах. Содержание работы - это состав и объем трудовых функций, действий работника, определяющих профессионально-квалификационные требования к нему.
К параметрам работы относятся ее масштаб, сложность и отношения (связи). Описание работы составляется на основе информации, собираемой в ходе анализа работы. Описания работы могут и должны использоваться в интересах всей организации и самого работника. Они используются организацией для определения задач отдельного исполнителя; изучения производительности труда; создания спецификации работника, пересмотра структуры организации; определения категории работы (ее иерархии); организации оптимального обучения, подготовки и повышения квалификации кадров; определения непригодности исполнителя и, если необходимо, его увольнения, аргументации в суде в случае трудового конфликта.
И в процессе данной курсовой работы были достигнуты поставленные цели и задачи: был проведен анализ работы на примере должности инспектора по кадрам, на основе этого анализа проведено описание работы и разработаны требования к кандидатам на эту должность.
Информация, полученная при анализе работы, используется как основа в различных взаимосвязанных видах деятельности по управлению персоналом.
1. Десслер Г. Управление персоналом / Г. Десслер. - Пер. с англ. - М.: БИНОМ. Лаборатория знаний, 2004. - 799 с.
2. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов. - 4-е изд., испр. - Н. Новгород: НИМБ, 2003.720 с.
3. Соловьев Д.П. Управление персоналом (анализ работы и подготовка требований к кандидатам на должность): Учеб. пособие. - Самара: Изд-во Самар. гос. экон. акад., 2003. - 80 с.
4. Управление персоналом для современных руководителей / Е.А. Борисова. - СПб.: Питер, 2003. - 445 с.
5. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. - 2-е изд., доп. и перераб. - М.: ИНФРА-М, 2002. - 638 с.
6. Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ, 2005. - 560 с.
7. Управление персоналом предприятия: Учеб. пособие для вузов / Под ред. А.А. Крылова, Ю.В. Прушинского. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. - 495 с.
8. Положение об отделе кадров ООО "Вита".
9. http://www.rosbuh.ru
10. http://www.vita-samara.ru