Неотъемлемой составной частью гуманизации труда являются мероприятия по обогащению содержания труда.
Гуманизация труда (наряду и вместе с демократизацией управления) признана мировым сообществом, в частности МОТ, ведущей тенденцией развития сферы социально-трудовых отношений.
2. Исследование производственно-хозяйственной деятельности
2.1 Общая характеристика предприятия ХКБД
Харьковское конструкторское бюро по двигателестроению является казенным предприятием, что включает у себя конструкторское и технологическое бюро, исследовательские подразделы, производственную базу.
ХКБД является большим научно-исследовательским инженерным центром, что обеспечивает создание исследовательских образцов с передачей их в серийное производство. Приказом Министерства оборонной промышленности СССР 6 мая 1995 г. ХКБД было создано как самостоятельное предприятие союзного назначения с правами юридической личности. Раньше оно входило в состав завода им. Малышева и началом его истории является создание двигателя В-2 для танков Т-34. С 1997 г. и до настоящего времени в связи с ликвидацией Министерства машиностроения военно-промышленного комплекса и конверсии Украины, ХКБД стало подчиненным Министерству промышленной политики Украины.
Постановлением Кабинету Министров от 1998 г. предприятие преобразовано в казенное предприятие ХКБД без изменения его органов управления. Форма собственности предприятия – общегосударственная, а отрасль – научна.
ХКБД осуществляет свою деятельность в соответствии с действующим законодательством, самостоятельно определяет структуру управления, рассчитывает штатную численность.
Конструкторское бюро выполняет полный цикл работ, и уникальность его заключается в том, что оно после разработки конструкторской документации способно самостоятельно организовывать изготовление опытных образцов двигателей, включая такие специфические узлы, как топливно-регулирующая аппаратура, лопатные агрегаты с применением самых прогрессивных технологий и методов обработки, пользуясь лишь услугами заготовительного производства завода им. Малышева.
Предприятие объединяет следующие составляющие: конструкторский и исследовательский центры, производственную базу та химмитологичный центр.
2.2 Экономическая диагностика деятельности предприятия
Комплексную характеристику хозяйственной деятельности предприятия можно осуществить с помощью основных показателей, которые приведены в табл. 2.1.
Таблица 2.1. Основные показатели хозяйственной деятельности предприятия
| № п\п | Название показателя | в 2007 г. | в 2008 г. | Отклонение | |
| абс., тыс. грн. | отн., % | ||||
| 1. | Объем промышленной продукции в действующих ценах, тыс. грн. | 7258 | 5961 | -1297 | -18 |
| 2. | Объем промышленной продукции в сравнительных ценах, тыс. грн. | 6764 | 5961 | -803 | -12 |
| 3. | Чистая прибыль (убыток), тыс. грн. | 26 | 30 | 4 | 15,4 |
| 4. | Расходы на производство в действующих ценах, тыс. грн. | 6697 | 6107 | -590 | -9 |
| 4.1 | в т.ч. на оплату труда | 2821 | 2781 | -40 | -1,4 |
| 4.2 | амортизационные отчисления | 494 | 451 | -43 | -9 |
| 5. | Выручка от реализации без НДС – всего, тыс. грн. | 5986 | 2889 | -3097 | -52 |
| 6. | Среднесписочная численность, лиц | 567 | 521 | -46 | -8 |
| 7. | Производительность труда, тыс. грн. | 12 | 11,4 | -0,6 | -5 |
| 8. | Фонд оплаты труда, тыс. грн. | 2821 | 2781 | -40 | -1,5 |
| 9. | Средняя заработная плата работников, грн. | 415 | 445 | 30 | 7,2 |
| 10 | Расходы на одну гривню продукции, грн. / грн. | 0,92 | 1,02 | 0,1 | 11 |
Таким образом, рассчитанные показатели свидетельствуют об ухудшении хозяйственной деятельности предприятия, что обусловлено падением объемов производства – на 18%, в связи с чем уменьшились расходы на производство – на 9%, снизилась численность работников – на 8%, производительности труда – на 5%, фонд оплаты труда уменьшился на 1,5%. Также значительно уменьшилась выручка от реализации продукции – на 53%. Все эти проблемы имеют негативное влияние на мотивацию труда.
2.3 Анализ трудовых показателей и системы оплаты труда
2.3.1 Анализ количественного и качественного состава персонала
Оценка количественного и качественного состава персонала проводится на основе формы №6-ПВ «Отчет о количестве работников, их качественный состав и профессиональная учеба».
Анализируя использование трудовых ресурсов на предприятии, необходимо рассмотреть структуру работающих по категориям в динамике (табл. 2.1).
Таблица 2.1. Структура работников на ХКБД
| Категории работников | в 2007 г., лиц | Удельный вес, % | в 2008 г., лиц | Удельный вес, % | Отклонение | |
| абс., лиц | отнс., % | |||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| Руководители | 18 | 1,19 | 18 | 1,16 | - | - |
| Специалисты | 876 | 57,82 | 859 | 5.49 | -17 | -2 |
| Служащие | 93 | 6,14 | 90 | 5,82 | -3 | -3 |
| Рабочие всего | 528 | 34,85 | 581 | 37,53 | 53 | 10 |
| в том числе рабочие, которые занимаются производством продукции | 348 | 22,97 | 405 | 26,16 | 57 | 16 |
| обслуживающие рабочие | 180 | 11,88 | 176 | 11,37 | -4 | -2 |
| Общая численность работников | 1515 | 100 | 1548 | 100 | 33 | 2 |
Рассматривая структуру работников предприятия, необходимо отметить, что наибольший удельный вес в общей численности занимают рабочие и специалисты – 93,02% (наблюдается тенденция к росту), что на 16% меньше, чем удельный вес рабочих. Это обусловливается спецификой работы данного предприятия – промышленная отрасль, где основная масса работников – специалисты, рабочие и обслуживающие рабочие, которые занимаются изготовлением продукции и предоставлением услуг. В 2008 г. общая численность работников на предприятии увеличилась на 33 лица или на 2%. Увеличение количества работников на предприятии является позитивным явлением и обусловливается отсутствием мотивации к труду.
Для определения на предприятии баланса между мужчинами и женщинами, а также их возрастной состав, необходимо рассмотреть половозрастную структуру, которая представлена в табл. 2.2.
Таблица 2.2. Половозрастная структура
| Возраст, лет | в 2007 г. | в 2008 г. | ||||||
| всего, лиц | Удельный вес, % | мужчин, лиц | Женщин, лиц | всего, лиц | Удельный вес, % | мужчин, лиц | Женщин, лиц | |
| 15 -24 | 167 | 11,02 | 131 | 36 | 67 | 4,33 | 49 | 18 |
| 25–34 | 251 | 16,57 | 186 | 65 | 207 | 13,37 | 141 | 66 |
| 35 -54 | 199 | 13,14 | 114 | 85 | 180 | 11,63 | 91 | 89 |
| 55 – 59 | 189 | 12,48 | 123 | 66 | 157 | 10,14 | 99 | 58 |
| Св. 59 | 709 | 46,79 | 482 | 227 | 937 | 60,53 | 690 | 247 |
| Общая численность | 1515 | 100 | 1036 | 479 | 1548 | 100 | 1070 | 478 |
На основании данных табл. 2.2, можно определить средний возраст работников, что составил в 2007 г. – в 59 г. и в 2008 г. – в 59 г.
Анализируя структуру кадров за возрастом, можно сделать вывод, что на предприятии работники в основном перед пенсионного и пенсионного возраста, потому что наибольший удельный вес – 60,53% в общей численности работников в возрасте свыше 59 г. Молодежь до 35 г. составляет в 2005 р. – 16,57%, а в 2006 р. – 13,37%. Что касается среднего возраста, то он увеличивается и в 2006 г. составил в 40 г. Эти данные говорят о том, что предприятию необходимо обратить внимание на привлечение молодых специалистов. В соотношении мужчин и женщин на предприятии преобладают мужчины – 69%, соответственно женщины – 31% это говорит о том, что на предприятии большую часть работ составляет тяжелый труд.
Рассчитаем показатели движения кадров на ХКБД в период с 2007 по 2008 г. г. исходя из данных табл. 2.3.
Таблица 2.3. Исходные данные для анализа движения кадров на ХКБД
| Название показателей | 2007 г | 2007 г. | 2008 г. | 2008 г. | Отклонение | |
| абсол., чел | относ., % | |||||
| всего,чел | из них женщины,чел | всего, чел | из них женщины, чел | |||
| Приняты рабочие | 370 | 72 | 320 | 42 | -50 | -13 |
| Выбыло рабочих, всего | 436 | 108 | 418 | 92 | -18 | -4 |
| из них:за сокращением штата | 10 | 5 | 6 | 2 | -4 | -40 |
| по собственному желанию, за прогулы и другие нарушения трудовой дисциплины, не соответствие обнимает мой должности | 426 | 103 | 412 | 90 | -14 | -3 |
| Учетная численность работников | 1515 | 180 | 1548 | 32 | -195 | -24 |
Рассчитаем коэффициент общего оборота (Кзо):
Кзо 2007р. = (370 + 436) / 1515 = 0,53 или 53%;
Кзо 2008 г. = (320 + 418) / 1548 = 0,48 або 48%.
Рассчитаем коэффициент оборота по приему (Коп):
Коп 2007 г. = (370 / 1515) Ч 100% = 24,42%;
Коп 2008 г. = (320 / 1548) Ч100% = 20,67%.
Коэффициент оборота по выбытию (Ков) составит:
Ков 2007 г. = (436 / 1515) Ч 100% = 28,78%;
Ков 2008 г. = (418/ 1548) Ч 100% = 27,00%.
Показатели, которые характеризуют движение кадров, дополняются показателем стабильности, или постоянства кадров (Кст):