Критерием выбора оптимальной идеи для реализации служит максимальный рейтинг идеи – 4,55 открытие спорт бара.
2. Алгоритм реализации предпринимательской идеи – принятия предпринимательского решения
2.1 Этап составления схемы реализации идеи
Составим общую схему реализации идеи. Методика составления такой схемы сводится к фиксации основных этапов в процессе взаимосвязанных действий, направленных на достижение результата, ожидаемого от реализации данной идеи.
Общая схема реализации идеи по открытию спорт-бара:
- покупка средств для косметического ремонта;
- осуществление косметического ремонта;
- заключение договоров с поставщиками продуктов и напитков;
- найм персонала: повор, бармен. Директор – Власова Е.В.; гл.бухгалтер – Балдовских А.В.; официантки – Удалова К.Н., Клюшкина Е.В.;
- сдача в аренду помещения 15 м2 букмекерской конторе; - средства, требуемые для вложения в основной и оборотный капитал вносятся собственниками; - какая система управления производством может быть избрана для данного проекта; - за подготовку детального плана реализации проекта ответственным назначается Власова Е.В.;- за реализацию готового проекта ответственной назначается Власова Е.В..
2.2 Этап документального оформления процесса реализации предпринимательского решения
Документальное оформление процесса реализации предпринимательского проекта – технико-экономическое обоснование.
ТЭО – предоставляет собой специально разрабатываемый документ с целью выявления экономического эффекта путем сравнения валовых расходов, необходимых для реализации проекта, и валовых доходов, которые принесёт его реализация.
В результате нас интересует прибыль – разница между доходами и расходами, т.к. прибыль изначально отбирает из всех идей только прибыльный проект.
Обычно ТЭО представляет собой таблицу, состоящую из 2-ух частей. В первой части учитываются все расходы; во второй – все доходы. Последняя строка таблицы показывает итог.
Таблица 2 — Структура ТЭО
№ п/п | Расходы | № п/п | Доходы | ||
статья | сумма | статья | сумма | ||
Аренда | 125000 | ||||
1 | Покупка материалов для косметического ремонта | 60000 | 1 | Прибыль от основной деятельности | 1000000 |
2 | Покупка оборудования | 200000 | 2 | Прибыль от сдачи в аренду помещения | 10000 |
3 | Покупка бытовой техники | 50000 | 3 | Прибыль от продажи аксесуаров | 40000 |
4 | Покупка аксессуаров для продажи болельщикам | 20000 | |||
5 | Покупка продуктов и напитков | 150000 | |||
6 | З/п работникам | 60000 | |||
Итого расходов | 665000 | Итого доходов | 750000 | ||
ИТОГО 335000 |
Таким образом, от реализации данного проекта мы получим 335000 рублей.
Список рекомендуемой литературы
1. Лапуста М.Г. Старостин Ю.Л. Малое предпринимательство: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2004.-454с.
2. Паханов А.В. Орг. предпринимат. Де-ти: Уч пособие: /А.В. Паханова, Н.В. Астыфьевой. – Саратов: СГТУ, 2004.-92с.
3. Предпринимательство: Учебник /Под ред. В.Я. Горфинкеля, Т.Б. Поляковой, В.А. Швандара. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ,1999.-475с.
4. Справочник индивидуального предпринимателя /Ред. Н.Р. Усманова, С.В. Бейлина. – М.: ПРИОР, 2000.-320с.
5. Нетисов А.В. Индивидуальный предприниматель: Практич. руковоство и комментарии.- 5-е изд., перераб. и доп. – М., СПб.: Торговый дом «Герда», 2000.-608с.
6. Основы предпринимательства: Уч. пособие М.М. Баранников, В.А. Воробьев, А.М. Кизимов и др. – 3-е изд., пераб. и доп. – Ростов-на-Д.: Феникс, 1999.-512с.
7. Грибов В.Д. Менеджмент в малом бизнесе: Учебник – М.: Финансы и статистика, 1999-128с.
8. Марков Т.Н. Справочник предпринимателя. – СПб.: Альфа, 1999-383с.
9. Мочерный С.В., Некрасова В,В. Основы организации предпринимательской деятельности: Учебник для вузов /Под. Общей ред. Проф. С.В. Мочерного. – М.: «Приор-издат», 2004.-224с.
10. Андронов В.В. Корпоративное предпринимательство: менеджмент, финансы, гос. регулирование. М.: Экономика, 2003.-236с.
11. Основы предпринимательской деятельности: Экономическая теория: Учебное пособие /Под ред. В.М. Власовой. – М.: Финансы и статистика, 3002.-192с.
14. Абчук В.А. Путь к успеху или курс бизнеса: Учебник. – СПб.: Мир и семья, 1998.-782с.