3) Самостоятельный поиск через средства массовой информации. Многие серьезные фирмы предпочитают самостоятельно искать и отбирать кандидатов на работу. В этом случае очень важно хорошо представлять себе, к каким средствам массовой информации они обращаются.
Необходимо правильно сформулировать информационное объявление, с тем чтобы привлечь внимание наиболее подходящих кандидатов. Целесообразно уже в объявлении отметить некоторые особенности интересующего вас персонала (ограничения при наборе), например, образование, особый опыт работы, или наоборот, отсутствие практического опыта.
Некоторые достоинства и недостатки различных источников комплектования организации кадрами иллюстрирует табл. 9.
Таблица 9
| Источники | Преимущества | Недостатки |
| Внутренние Внешние | Пример возможности самореализации внутри организации воспринимается как поощрение успешной работы. Для организации продолжается работа с сотрудниками, которые уже известны, а также сокращаются финансовые затраты на подбор персонала Возможность выбора из большого числа кандидатов. Новые люди — новые идеи и приемы работы | Возможен риск осложнений личных взаимоотношений между сотрудниками, может возникнуть «семейственность»Адаптация нового сотрудника, возможно ухудшение морально-психологического климата среди давно работающих |
[1]Менеджмент организации /Под ред. З.П. Румянцевой и Н.А. Саламатина — М.: ИНФРА-М., 1995.
[2]Казьмина О.Е., Пучков П.И. Основы этнодемографии. — М., 1994.
[3]Иванцевич Дж. М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. — М.: Дело;
1993.
[4]Иванцевич Дж. М., Лобанов А.А. Указ соч.
[5]Иванцевич Дж. М., Лобанов А.А. Указ. соч.
[6]Щекин Г.В. Как работают с людьми за рубежом. — Киев, 1992.
[7]Шкатулла В. И. Кадровая политика в современных условиях //Б-ка журнала «Кадры». № 47. 1995