Классификация методов анализа и построения системы управления персоналом организации.
| Методы обследования (сбор данных) | Методы анализа | Методы формирования |
| Само обследование | Системный анализ Экономический анализ | Системный подход |
| Интервьюирование, беседа | Декомпозиция | Аналогий |
| Активное наблюдение рабочего дня | Последовательной подстановки | Эксперно-аналитический Параметрический |
| Сравнений | Блочный | |
| Моменты наблюдения | Динамический Структуризация целей | Моделирования Функционально-стоимостного анализа |
| Нормативный | Структуризация целей | |
| Анкетирование | Параметрический Моделирование | Опытный Творческих совещаний |
| Изучение документов | Функционально-стоимостного анализа | Коллективного блокнота Контрольных вопросов |
| Функционально-стоимостного анализа | Главных компонентов Балансовый | 6-5-3 Морфологический анализ |
| Корреляционный регрессионный анализ | ||
| Опытный | ||
| Матричный |
Продолжение таблицы 2
| Методы обоснования | Методы внедрения |
| Аналогий Сравнений Нормативный | Обучение, переподготовка и повышение квалификации работников аппарата управления |
| Экспертно-аналитический Моделирование фактического и желаемого состояния исследуемого объекта | Материальное и моральное стимулирование нововведений Привлечение общественных организаций |
| Расчет количественных и качественных показателей оценки экономической эффективности предлагаемых вариантов | Функционально-стоимостного анализа |
| Функционально-стоимостного анализа |
Раскроем сущности этих методов: