Выбор стратегии........................................................................................................................................................... 15
Планирование международной деятельности.............................................................................................. 15
Заключение................................................................................................................................................................... 16
Литература..................................................................................................................................................................... 17
Оглавление.................................................................................................................................................................... 18
* Peter Lorange, Corporate Planning: An Executive Viewpoint (Englewood Cliffs, N.J.: Prentice-Hall, 1980), p.2.
* J. Eastlack, Jr., and P.Mc.Donald, “CEO’s Role in Corporate Growth”, Harvard Business, Review, May-June 1970, p.p.150-163.
* Peter F. Drucker, Management: Tasks, Responsibilities, Practices (New York: Harper & Row, 1973), p. 61.
* H. Igor Ansoff, Strategic Management (New York: Wiley, 1979).
* William D. Guth and Renato Tagiuri, “Personal Values and Corporate Strategy”, Harvard Business Review, vol. 43 (1965), p. 124.
* Tbid
· Футурошок—“шок будущего”. Термин ввёл Элвин Тоффлер. Определяется как разрушительный стресс и дезориентация, возникающие в индивидах из-за воздействия на них слишком больших перемен за слишком короткое время. (Alvin Toffler, Future Shock (New York: Bantam, 1970).
· Michel E. Porter, Competitive Strategy (New York: Macmillan, 1980), pp. 40-41.
* Диверсификация—разнообразие номенклатуры продукции.
* Arvind V. Phatak, International Dimensions of Management (Boston: Kent, 1983), p.p. 40-41.