Низкое значение коэффициента текущей ликвидности свидетельствует о том, что у предприятия недостаточно финансовых поступлений для погашения текущих обязательств. Низкое значение коэффициента ликвидности при мобилизации средств, как на начало, так и на конец года, свидетельствует о недостаточности мобилизации запасов для покрытия краткосрочных обязательств.
Низкое значение коэффициента общей ликвидности свидетельствует о недостаточности оборотных средств для покрытия краткосрочных обязательств.
Для улучшения платежеспособности предприятия необходимо:
1. Увеличение собственного капитала.
2. Снижение внеоборотных активов за счет продажи сдачи в аренду неиспользованных основных средств.
Основанием для признания предприятия неплатежеспособным является выполнение одного из следующих условий: коэффициент текущей ликвидности на конец отчетного периода имеет значение менее 2, коэффициент обеспеченности собственными средствами на конец отчетного периода имеет значение менее 0,1.
Если хотя бы один из коэффициентов имеет значение менее нормативного, то рассчитывается коэффициент восстановления платежеспособности за период, равный 6 месяцев.
Кв.п.=
Коэффициент имеет отрицательное значение, поэтому восстановление платежеспособности за данный период невозможно, что и было видно по итогам 2000 года.
По приведенному анализу финансовой устойчивости, ликвидности и платежеспособности можно сделать вывод, что предприятие находится в кризисном финансовом состоянии и стоит на пороге процедуры банкротства. Отрицательное значение многих показателей носит уже постоянный характер. Предприятию необходимо разработать собственную программу по выходу из кризисного состояния с привлечением специалистов и всех заинтересованных лиц.
Для того, чтобы изыскать резервы и возможности по выходу предприятия из кризисного состояния необходимо провести полный анализ хозяйственной деятельности предприятия, наметить пути оздоровления и выхода из состояния банкротства, что и будет сделано в аналитической части.
2. ОЦЕНКА И АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОГО СОСТОЯНИЯ «МИХАЙЛОВСКОЙ ФАБРИКИ НЕТКАНЫХ МАТЕРИАЛОВ».
2.1. Анализ производственных результатов работы предприятия.
2.1.1. Производственная программа, ее обоснованность и выполнение.
В годовой производственной программе предприятия на основе перспективного плана развития, государственного заказа, хозяйственных договоров с потребителями и поставщиками и расчетов производственной мощности определяются номенклатура, количество и сроки изготовления продукции, т.е. объем производства, намеченный на плановый период.
Производственная программа рассчитывается следующим образом:
по согласованию с потребителями устанавливается вся номенклатура и ассортимент реализуемой в планируемом году продукции;
рассчитываются нормативы на конец планируемого периода запасов готовой продукции на складах предприятия и в пути, а также необходимые изменения запасов, ожидаемые на начало планируемого периода;
определяется нормативный уровень незавершенного производства и его необходимые изменения в планируемом периоде.
При разработке производственной программы большое значение имеет правильный выбор способа выражения и единицы измерения заданного объема работ. Для этих целей используются натуральные, трудовые и стоимостные измерители.
Натуральные измерители обеспечивают возможность получения количественного выражения и качественной характеристики тех или иных показателей и служат исходными величинами для определения потребности предприятия в рабочей силе, сырье, топливе, электроэнергии, оборудовании, производственных площадях. Однако при применении натуральных измерителей невозможно обобщить различные по характеру натуральные показатели. Для расширения сферы применения натуральных измерителей используются условно-натуральные.
Трудовые измерители объема производства выражаются, как правило, в нормо-часах и в сочетании с натуральными используются для определения производительности труда, размера оплаты труда, норм выработки и так далее.
Стоимостные измерители объема производства носят обобщающий характер и являются универсальными при взаимосвязке всех разделов планов предприятия. В них измеряется товарная, валовая и реализуемая продукция.
Таблица 2.1.1. Производственная программа на I и II полугодия 2001 года по «МФНМ»
периоды | Выпускаемая продукция | |||||||||||||||
Ватин | Полотно обтирочное | Настил для одеял | Матрацы | |||||||||||||
п.м. | Цена, руб. | Сумма, руб. | Норма расхода на 1 изделие | п.м. | Цена, руб. | Сумма, руб. | Норма расхода на 1 изделие | п.м. | Цена, руб. | Сумма, руб. | Норма расхода на 1 изделие | шт. | Цена, руб. | |||
Вата, кг. | пряжа, кг. | вата, кг. | пряжа, кг. | вата, кг. | ||||||||||||
I полугодие | 144090 | 11-80 | 1711789 | 573,7 | 18,58 | 412720 | 13-74 | 5670772 | 287,3 | 75,05 | 9535 | 30-31 | 289005 | 1,333 | 834 | 268-40 |
II полугодие | 788730 | 9-70 | 7650681 | 573,7 | 18,58 | 156762 | 12-12 | 1899955 | 287,3 | 75,05 | 33030 | 18-80 | 620964 | 1,333 | 1830 | 193-13 |
Итого | 932820 | - | 9362470 | 573,7 | 18,58 | 569482 | - | 7570727 | 287,3 | 75,05 | 42565 | - | 909969 | 1,333 | 2664 | - |
Выпускаемая продукция | ||||||||||||||||
Волокно регенерируемое | Подушки | Одеяла | ||||||||||||||
Сумма, руб. | Норма расхода на 1 изделие | кг. | Цена, руб. | Сумма, руб. | Норма расхода на 1 изделие | шт. | Цена, руб. | Сумма, руб. | Норма расхода на 1 изделие | шт. | Цена, руб. | Сумма, руб. | Норма расхода на 1 изделие | |||
тик, п.м. | Наполнитель, кг. | Лоскут х/б, кг. | бязь, п.м. | Наполнитель, кг. | бязь, п.м. | Наполнитель, кг. | ||||||||||
223845 | 8,50 | 8,4 | 144749 | 10-65 | 1541576 | 1,2 | 128 | 67-53 | 8643 | 1,3 | 1,5 | 538 | 233 | 125354 | 5,38 | 2,6 |
353427 | 8,50 | 8,4 | 165906 | 8-50 | 1410201 | 1,2 | 145 | 54-24 | 7865 | 1,3 | 1,5 | 614 | 201-94 | 123991 | 5,38 | 2,6 |
577272 | 8,50 | 8,4 | 310655 | - | 2951777 | 1,2 | 273 | - | 16508 | 1,3 | 1,5 | 1152 | - | 249345 | 5,38 | 2,6 |
Таблица 2.1.2. Выполнение производственной программы на I полугодие 2001 года по итогам I квартала.
Наименование продукции | Единицы измерения | Программа производства на I полугодие | Фактически произведено за I квартал 2001г. | %выполнения | Абсолютное отклонение | |||
количество | Сумма, руб. | количество | Сумма, руб. | по количеству | по сумме | |||
1. Ватин х/б | п.м. | 144090 | 1711789 | 139680 | 1651831 | 96,5 | -4410 | -59958 |
2. Полотно обтирочное | п.м. | 412720 | 5670772 | 130630 | 1800464 | 31,7 | -282090 | -3870308 |
3. Настил для одеял | п.м. | 9535 | 289005 | 5218 | 172273 | 59,6 | -4317 | -116732 |
4. Матрацы | шт. | 834 | 223845 | 273 | 73863 | 33,0 | -561 | -149982 |
5. Волокно регенерированное | кг. | 144749 | 1541576 | 84410 | 914615 | 59,3 | -60339 | -626951 |
6. Подушки | шт. | 128 | 8643 | 83 | 5827 | 67,4 | -45 | -2816 |
7. Одеяла | шт. | 538 | 125354 | 208 | 48581 | 38,8 | -330 | -76773 |
По итогам I квартала видно, что предприятие эффективно выполняет производственную программу по ватину х/б, настилам для одеял, волокну регенерированному и подушкам. Выполнение производственной программы по ватину х/б составляет 96,5%. Это свидетельствует о том, что предприятие уже в I квартале практически выполнило производственную программу на I полугодие по данному виду продукции.
Выполнение производственной программы относительно подушек, настилов для одеял и волокна регенерированного составляет 67,4%, 59,6%, 59,3%, что свидетельствует о том, что предприятие в I-ом квартале практически на половину выполнило производственную программу и во II-ом квартале, если будет работать эффективно, выполнит ее полностью и сможет дать дополнительный выпуск продукции, если того будет требовать спрос.
Однако выполнение производственной программы по матрацам и одеялам составляет только 33,0% и 38,8%. Такие результаты связаны с отсутствием спроса на данные виды продукции, а также с сезонностью спроса на эту продукцию. Спрос на одеяла и матрацы повышается в основном осенью и зимой, летом же предприятие выполняет лишь незначительные заказы. Все это необходимо учитывать при разработке производственной программы, чтобы добиться полного ее выполнения.