Допустим, в прогнозируемом периоде (квартале) предприятие предполагает внести арендную плату, которая по условиям договора аренды уплачивается один раз в полугодие. Если эта величина составляет, к примеру, 12 000 руб., то в смету движения денежных средств эта сумма войдет в полном объеме, тогда как в отчете о финансовых результатах будет присутствовать лишь вдвое меньшая сумма — 6000 руб.
Заключительным этапом финансового прогнозирования является составление прогнозного баланса. Для определения ожидаемых значений активных и пассивных статей баланса может использоваться рассмотренный ранее прием оценки длительности их оборота.
4. ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ ПРОГНОЗИРОВАНИЕ.
Технологическое прогнозирование возникло позже экономического, Его необходимость обусловили серьезные сдвиги в технологии, постоянно происходящие в современнойэкономике.
Технологическое прогнозирование имеетзначение в первую очередь для подготовки стратегии исследований и разработок (стратегического плана НИОКР). Здесь технологические прогнозы находят свое выражение в решениях о том, накаких технологиях должна сосредоточиться фирма и от каких технологий отказаться.
При помощи технологических прогнозов формируется объем потенциальных технологий, который позднее, при разработке стратегии НИОКР, подвергнется отбору и селекции.
Технологические прогнозынаходят свое применение также в краткосрочном планировании для оценки используемой технологии- Используя технологические прогнозы, можно определить возможности текущей технологии, потолок ее использования и необходимость в срочной смене технологии.
Техническое прогнозирование имеет наиболее важное значение для фирм, которые являютсятехнологическими лидерами в отрасли и нацелены на дальнейший рост.Менее важно участие в технологическом прогнозированиидля компаний, ориентированных на выживание. Вместе с темвыживание огромного числа современных российских предприятийсвязано в первую очередь с переориентацией производства и приспособленцем его к рыночному спросу. А такая переориентация практически невозможна без технологическойперестройки, переходак новым; прогрессивным способам производства товаров. Поэтому специалисты по управлению рекомендуют создание технологических прогнозовдаже небольшим предприятиям, не имеющим собственныхподразделений НИОКР.Источниками информации для них могут статьпубликации в специальной литературе, сведения, предоставляемые поставщиками и крупными клиентами, и т.д..
В целом роль технологического прогнозирования гораздо шире, чем только при подготовке стратегииНИОКР. Результаты технологического прогнозирования влияют на формирование новых взглядов в общем управленческом мышлении, оказывают воздействие на подготовку различных функциональных стратегий фирмы, например стратегии маркетинга.
Традиционная концепция маркетинга предполагает; что фирма адаптируется к уже сформировавшимся потребностям показателя. Вместе с тем сами потребности покупателей отстают от быстро меняющихся технологий. Многие товары не успевают завершить свой жизненный цикл и вытесняются с рынка под напором субститутов - технологических новинок. Следовательно, фирмы, во-первых, должны уметь предусматривать возможные изменения в технологии и, во-вторых, уметь создавать новые потребности у покупателей, чтобы покупатели были готовы к восприятию товаров-новинок, Технологическое прогнозирование способствует выработке новой концепции маркетинга, заключающейся в подготовке потребителей к будущим изменениям, ознакомлении и обучении потенциальных покупателей новых товаров.
Такой подход к воздействию фирмы на свой рынок не означает давление на потребителей и контроль над ними с целью заставить их изменить свои потребности, напротив, он приводит к сохранению существующих потребностей и обогащению их новыми, то есть к увеличению потребностей покупателей.
Как показывает опыт рыночной экономики, технологическое прогнозирование наиболее часто применяется в компьютерной, телекоммуникационной, нефтехимической, транспортной отраслях.
Технологическое прогнозирование широко использует методы. сложившиеся в общем экономическом прогнозировании, особенно метод подготовки сценариев, метод Дельфи. методы экстраполяции трендов и некоторые другие.
Вместе с тем для технологического прогнозирования характерны некоторые специфические методы, среди них - морфологический анализ, анализ перекрестного влияния.
На схеме (рис. 4.0.1.) показана взаимосвязь методов технологического прогнозирования и подготовки стратегического плана предприятия.
Большой популярностью у фирм, занимающихся технологическим прогнозированием, пользуются сценарии. Широка известны сценарии, разработанные для фирм, работающих в отраслях:
=> генной инженерии;
=> системы телекоммуникаций;
=> автомобилестроения;
=>техники и технологии для фармацевтической промышленности;
=>автоматизации домашнего хозяйства и многих других.
рис. 4.0.1.
4.1. МОРФОЛОГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ.
Базовый принцип заключается в занесении в двухфакторную матрицу ключевых параметров продукта или технологического процесса, а также альтернативных методов их достижения.
Здесь приведен морфологический анализ кирпичей, проведенный английскими специалистами (табл. 4.1.1.).
Таблица 4.1.1. Морфологический анализ строительных брикетов (кирпичей)
1 | 2 | 3 | 4 | Другие |
Материал | Глина | Металл | Пластик | Утилизированные отходы |
Процесс формовки | Штамповка | Отливка | Прессовка | |
Процесс крепления | Нагревание | Химический | Молекулярный | |
Особые качества | Звуконепроницаемость | Термоизоляция | Эластичность | Эстетичность |
Форма | Прямоугольная | Сферическая | Сцепляющиеся | Кубическая |
Таким образом, морфологический анализ помогает выделить разнообразные комбинации основных технологических параметров (методов). В будущем прогнозе могут быть использованы:
новые комбинации уже существующих методов;
совершенно новые технологические методы, открытые при помощи морфологического анализа.
Серьезный подход к морфологическомуанализу может дать огромное число вариантов технологий.
4.2. АНАЛИЗ ПЕРЕКРЕСТНОГО ВЛИЯНИЯ.
Многие технические достижения могут применяться в различных отрасляхэкономики (например, лазерыили микропроцессоры). Следовательно, эти технологии оказывают влияние на целый ряд хозяйственных сфер и вто же время сами подвергаются воздействию других технологий
Такие перекрестные влияния могут быть учтены в специальной таблице В таблицу заносятся основные явления в сфере-технологии, напрямую касающиеся деятельности фирмы. Затем дается первоначальный прогноз их будущего состояния (без учета перекрестного влияния). Далее выявляется перекрестное влияние одних событий на другие. И наконец, составляется окончательный прогноз, учитывающий возможность перекрестноговлияния.
Характер воздействия одного явления в технологии на другое может быть определен как позитивный, нейтральный, негативный. Интенсивность воздействия оценивается по 10-балльной шкале.
Так. открытие возможности записи звуков при помощи лазера существенно повлияло на индустриювиниловых дисков. Характер воздействия можно определить как отрицательный, интенсивность воздействия - неменее 7 баллов.
Метод анализа перекрестного влияния повышает основательность и точность прогнозов, может применяться в сочетании с методом Дельфи.
5.СОЦИАЛЬНО-ПОЛИТИЧЕСКОЕ ПРОГНОЗИРОВАНИЕ.
Социально-политическое прогнозирование -- 'самая молодая отрасль предсказания будущего в рамках внутрифирменного планирования.
В западной экономике возникновение социально-политического прогнозирования было связано с серьезными изменениями в этой сфере жизни. Среди наиболее значимых факторов последнего времени, оказывающихвлияние на деятельность фирмы, называют:
социальные факторы:
экологизм (движение в защиту окружающей среды);
консьюмеризм (движение в защиту прав потребителей);
рабочие движения.
политические факторы:
законодательство о труде;
взаимоотношения правительства и бизнеса.
Для российских экономических организаций социально-политический компонент имеет в настоящее время не меньшее, а, скорее, даже более важное значение.
В период централизованно управляемой экономики российские предприятия жили в условиях достаточно Стабильной социально-политической среды. Для советской экономики были характерны такие явления, как:
•диктат производителя над потребителем;
• отсутствие независимыхэкологических движений;
•формальный характер защиты прав работников профсоюзами;
•отрицание особых целей деятельности предприятия по сравнению с целями общего народнохозяйственного комплексаи, следовательно, серьезных противоречий между предприятиями и центральными органами управления,
Конечно, реальные противоречия между интересами предприятий и интересами экономического центра существовали - однако они были подавлены, не принимали открытой формы и, таким образом, не учитывались в формальном планировании предприятия.