Организация и планирование цеха контрольно-измерительных приборов и автоматики химического предприятия (стр. 5 из 8)
где Ni - количество деталей i - го наименования в годовой производственнойпрограмме, шт. (i= 1,2,3,...,l);
- норма штучно-калькуляционного времени на i-ю операцию, мин;60 - количество минут в часе;
- эффективный фонд времени одного списочного рабочего, ч; 
=1,3 - планируемый коэффициент выполнения норм времени.Для определения принятого количества рабочих расчетное количество рабочих округляется до целого числа. При округлении допускается следующее совмещение профессий (передача работ):
а) работы более низкого разряда в пределах одной профессии передаются работникам более высокого разряда (в пределах двух смежных разрядов);
б) работа разметчика передается слесарю и наоборот; работа расточника передаетсятокарю и наоборот.
Расчет численности слесарей КИП
Таблица 10
| Наименования приборов | Технологическое обслуживание | Текущие ремонты | Капитальные ремонты | Поверки | Монтажные работы, пуск и наладка | |||||||||
| трудоемкость чел*ч | разряд работ | трудоемкость чел*ч | разряд работ | трудоемкость чел*ч | разряд работ | трудоемкость чел*ч | разряд работ | трудоемкость чел*ч | разряд работ | |||||
| термометры | 1576,8 | 3 | 388,8 | 4 | 985,0 | 5 | 168,5 | 5 | ||||||
| термопары | 14191,2 | 5 | 77,8 | 6 | 194,4 | 4 | 25,9 | 6 | ||||||
| манометры | 3416,4 | 3 | 388,8 | 4 | 1404,0 | 4 | 108,0 | 5 | ||||||
| тягомеры и напоромеры | 1314,0 | 3 | 151,2 | 4 | 604,8 | 4 | 432,0 | 5 | ||||||
| уровнемеры электронные | 4047,1 | 3 | 332,6 | 5 | 740,9 | 5 | 393,1 | 6 | ||||||
| дифференциальные манометры | 919,8 | 3 | 136,1 | 5 | 211,7 | 5 | 151,2 | 5 | ||||||
| приборы типа "Э" | 3462,4 | 4 | 920,7 | 5 | 234,4 | 5 | 250,3 | 6 | ||||||
| приборы типа ЭВП | 2956,5 | 4 | 891,0 | 6 | 259,2 | 6 | 242,2 | 6 | ||||||
| манометры кольцевые | 162 | 5 | ||||||||||||
| расходомеры | 153 | 5 | ||||||||||||
| Итого трудоемкость чел.ч | 31884,2 | 3287,0 | 4634,3 | 1771,2 | 315,0 | |||||||||
| по разрядам | ||||||||||||||
| III разряд | 11274,1 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |||||||||
| IV разряд | 6418,9 | 928,8 | 2203,2 | 0,0 | 0,0 | |||||||||
| V разряд | 14191,2 | 1389,4 | 2171,9 | 859,7 | 315,0 | |||||||||
| VI разряд | 0,0 | 968,8 | 259,2 | 911,5 | 0,0 | |||||||||
| Эффективный фонд времени одного списочног рабочего чел.ч | 1952 | 1952 | 1732 | 1732 | 1732 | |||||||||
| Расчетное количество рабочих всего | 16,3 | 1,7 | 2,7 | 1,0 | 0,2 | |||||||||
| по разрядам | ||||||||||||||
| III разряд | 5,8 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |||||||||
| IV разряд | 3,3 | 0,5 | 1,3 | 0,0 | 0,0 | |||||||||
| V разряд | 7,3 | 0,7 | 1,3 | 0,5 | 0,2 | |||||||||
| VI разряд | 0,0 | 0,5 | 0,1 | 0,5 | 0,0 | |||||||||
| Принятое количество рабочих всего | 16 | 1 | 2 | 1 | 1 | |||||||||
| из них по разрядам | ||||||||||||||
| III разряд | 6,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |||||||||
| IV разряд | 3,0 | 0,0 | 1,0 | 0,0 | 0,0 | |||||||||
| V разряд | 7,0 | 1,0 | 1,0 | 0,0 | 1,0 | |||||||||
| VI разряд | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 1,0 | 0,0 | |||||||||
Расчет численности рабочих-металлистов
Таблица 11
| Наименование деталей | Производственная программа, шт | разметчик | фрезеровщик | сверлильщик | слесарь | токарь | |||||||||||||
| разряды | разряды | разряды | разряды | разряды | |||||||||||||||
| 3 | 4 | 3 | 4 | 3 | 4 | 3 | 4 | 4 | |||||||||||
| на штуку | на программу | на штуку | на программу | на штуку | на программу | на штуку | на программу | на штуку | на программу | на штуку | на программу | на штуку | на программу | на штуку | на программу | на штуку | на программу | ||
| Деталь №1 | 7800 | 15,1 | 117416 | 20 | 156520 | 10 | 78364 | 7 | 54964 | 0 | 6,1 | 47632 | 0 | 10 | 79040 | ||||
| Деталь №2 | 6072 | 0 | 0 | 12 | 73592,6 | 8,1 | 49183 | 0 | 5,07 | 30765 | 0 | ||||||||
| Итого в норма-минутах | 117416,0 | 156520,0 | 78364,0 | 73592,6 | 54964,0 | 49183,2 | 47632,0 | 30764,8 | 79040,0 | ||||||||||
| Итого в норма-часах | 1956,9 | 2608,7 | 1306,1 | 1226,5 | 916,1 | 819,7 | 793,9 | 512,7 | 1317,3 | ||||||||||
| Плановый коэффициент выполнения норм Квн | 1,1 | 1,1 | 1,1 | 1,1 | 1,1 | 1,1 | 1,1 | 1,1 | 1,1 | ||||||||||
| Итого в чел.ч | 1779,0 | 2371,5 | 1187,3 | 1115,0 | 832,8 | 745,2 | 721,7 | 466,1 | 1197,6 | ||||||||||
| Эффективный фонд времени 1 рабочего, ч | 1732 | 1732 | 1732 | 1732 | 1732 | 1732 | 1732 | 1732 | 1732 | ||||||||||
| Расчетное количество рабочих | 1,0 | 1,4 | 0,7 | 0,6 | 0,5 | 0,4 | 0,4 | 0,3 | 0,7 | ||||||||||
| Принятое количество рабочих | 1 | 2 | 1 | 1 | 0 | 1 | 0 | 1 | 1 | ||||||||||
3.4. Численность ИТР, служащих и МОП
Расчет численности ИТР, служащих и МОП оформлен в табл. 11. Общая численность ИТР, служащих и МОП составляет 25 - 30% численности рабочих цеха.
Расчет численности ИТР, служащих и МОП.
Таблица 12
| №п/п | Должности | Численность по штатному расписанию |
| 1 | Начальник цеха | 1 |
| 2 | Заместитель начальника цеха | 1 |
| 3 | Мастер по эксплуатации | 1 |
| 4 | Мастер по ремонту | 1 |
| 5 | Мастер поверочной лаборатории | 1 |
| 6 | Инженер-метролог | 1 |
| 7 | Техник по учету и паспортизации КИП | 1 |
| 8 | Лаборант-контролер | 1 |
| 9 | Кладовщик | 1 |
| 10 | Бухгалтер | 1 |
| 11 | Табельщик | 1 |
| 12 | Уборщик | 1 |
| Итого | 12 |
4. Определение стоимости основных производственных фондов цеха
К основным фондам цеха КИП и А относятся здание, оборудование, стенды, дорогостоящие приборы и устройства, необходимые для ремонта и поверки.
Расчет стоимости здания производится на основе потребности в площадях. Все площади цеха по назначению делятся на три категории:
1. Производственные, занятые рабочими местами рабочих цеха;
2. Вспомогательные, на которых расположены складские помещения;
3. Служебно-бытовые, занятые административно-конторскими и бытовыми помещениями.
Потребность в производственной площади рассчитывается исходя из средней площади, занимаемой станком (10 - 15 кв.м), площади, занимаемой стендом (8 - 12 кв.м), и площади, занимаемой одним слесарем (5 кв.м). При определении производственной площади в расчет принимаются только численность слесарей-металлистов и слесарей КИП, рабочие места которых находятся в помещении цеха КИП и А. Численность дежурных слесарей, занимающихся техническим обслуживанием и текущим ремонтом приборов, не учитывается, так каких рабочие места находятся в основных цехах предприятия. Примем площадь, занимаемую станком равной 10 м2, тогда:
Производственная площадь: 10*6+4*10+(21+8)*5=245 м2
Вспомогательные площади определяются, укрупнено в размере 20% от производственной площади цеха.
Вспомогательная площадь: 245*0,2=49 м2
Площадь под административно-конторские помещения исчисляется исходя из средней нормы 4 кв.м на одного работника аппарата управления цехом. Площадь под бытовые помещения определяется исходя из нормы 0,55 м2 на одного списочного работника цеха.
Служебно-бытовая площадь: 12*4+(12+21+8)*0,55=71 м2
Расчет стоимости здания оформлен в табл.13. При определении стоимости здания принимается высота здания – 4 м, стоимость санитарно-технических работ - 20% от стоимости общестроительных.
Здесь же в табл.13 определена годовая сумма амортизационных отчислений. Норма амортизационных отчислений принимается в пределах 2,5-3,3% от полной сметной стоимости здания.
Расчет сметной стоимости оборудования цеха КИП и А оформлен в табл. 14. Затраты на доставку и монтаж оборудования установлен в процентах к затратам на приобретение. Годовая норма амортизационных отчислений для металлообрабатывающего оборудования составляет 10,8% от сметной стоимости оборудования.