Всё чаще использование менеджмента приносит компаниям большой хозяйственный эффект при относительно минимальных затратах. Задача менеджмента, мне так кажется, состоит именно в том, чтобы вначале сделать желаемое возможным, а потом реальным.
Проанализировав развитие женского менеджмента в России, я пришла к выводу, что наша страна не занимает ведущих позиций в этой области: на Западе сейчас темпы роста численности женщин в бизнесе в 2-3 раза выше, чем мужчин. Данная проблема объясняется тем, что мир предпринимательства - мужской мир. Поэтому здесь срабатывает принцип вытеснения меньшинства большинством.
Женский бизнес располагается на низовых ступенях предпринимательской пирамиды. Крупный бизнес, в котором идёт крутая мужская игра, а предприниматели получают сверхприбыли, де-факто закрыты для женщин. Наиболее предпочтительна, я так думаю, отраслевая сфера занятости женщин, где, кстати, они действуют более результативно, чем мужчины, касается традиционно женской ориентации и интересов. Это торговля материалами бытовой химии, верхней одеждой и бельём, косметическими средствами, бижутерией.
Список литературы:
1. Кац К. Заработная плата мужчин и женщин в бывшем СССР//Женщины и социальная политика. ИСЭПН РАН. М., 1992.
2. Россия в цифрах. Статистический сборник. Госкомстат РФ. М., 1997, с. 39; Социальное положение и уровень жизни населения России. Статистический сборник. Госкомстат РФ. М., 1997, с. 47.
3. Статистический бюллетень N 1 (40). Госкомстат РФ. М., 1997, с. 138.
4. Мезенцева Е. Трудовые права в современном российском контексте. В кн.: Права женщин в России: исследование реальной практики их соблюдения и массового сознания. МЦГИ. М., 1998, с. 167-217.
5. Мезенцева Е. Кадровая политика предприятий и перспективы женской занятости. В кн.: Работающие женщины в условиях перехода России к рынку. ИЭ РАН. М., 1994, с. 95-113.
6. Киянова М. К. Женщина и бизнес: две ловушки на пути к вершинам // ЭКО. 1995. № 4. с. 194.
7. Бабаева Л. В. Женщины России в условиях социального перелома: работа, политика, повседневная жизнь. М.: Рос. обществ. научный фонд, 1996. с. 114.
8. Женская психология. М.: «Бизнес- школа – Интел- Синтез; 1994. с.54.
9. Долгопятова Т. Российские предприятия в переходной экономике: экономические проблемы и поведение. М.: Дело ЛТД., 1995
10. Основы местного самоуправления в городах России / Под ред. А. Е. Когута. Спб., 1995, с. 13-14.
11. Дружинина В. Н. Женская карьера и женская судьба. / Управление персоналом. – № 11, 1996
12. Уткин Э. А. Курс менеджмента. Учебник для вузов. – М.: Издательство «Зеркало», 1998.- 448 с.
13. Гвоздева Е., Герчиков В. Женский менеджмент в российском бизнесе // ЭКО. 1997. № 11. с. 163-167.
14. Клепач А., Кузнецов П., Крючкова П. Корпоративное управление в России в 1995-1996 гг. // Вопросы экономики. 1996. № 12. с. 75-77.
15. Шумякова Н. В. О содержании понятия «Муниципальный менеджмент» // Социально политический журнал. 1998. № 4. с. 98-100.
[1] Имеет целью активизировать работающих, побудить их трудиться эффективно для реализации намеченных целей.
[2] Политика принудительного отделения какой- либо группы населения по расовому или этническому признаку, одна из форм расовой дискриминации.