Меньше всего убыточных предприятий в полиграфической и медицинской промышленности, на железнодорожном транспорте, в сфере общей коммерческой деятельности по обеспечению функционирования рынка, где убыточным оказалось лишь каждое седьмое или восьмое предприятие. Единственной отраслью, не имеющей убыточных предприятий в сфере малого бизнеса, является сахарная промышленность.
Важное место в деятельности малых предприятий занимает решение проблемы инвестиций, наращивания производственного потенциала. В 1994 г. на развитие производства и социально-бытовые нужды было направлено 6888 млрд. руб., что составляет 6% капитальных вложений в народное хозяйство. Инвестиционная активность малых предприятий уступает, следовательно, активности других секторов экономики.
Для малого бизнеса характерна диверсификация капитала не только в целях получения максимальной прибыли, но и для обеспечения его сохранности (страхования от риска, сопряженного с некоторыми видами деятельности). Вот почему, например, половина малых предприятий занимается торговлей, усматривая в ней дополнительный источник прибыли и средство ускорения оборачиваемости капитала, но при этом в качестве основного сохраняет иной профиль деятельности.
В целом текущие финансовые затруднения малый бизнес, так или иначе, преодолевает, причем часто — путем выхода в сферу неконтролируемого финансового и нефинансового оборота, за счет взаимной поддержки и неформальных связей, но вот на развитие средств хронически не хватает.
Субъективная статистика (оценки бизнесменов) показывают, что в 1994 г., например, доля вложений на развитие не достигла 60%.
Наиболее активно малые предприятия приобретают оборудование. На втором-третьем местах — затраты на ремонт помещений и рекламу, на четвертом — расходы на приобретение транспорта.
А вот такое стратегически важное направление, как строительство или приобретение помещений, оказалось на последнем месте. На эти цели потратилось менее 22% малых предприятий.
Не слишком широко распространена и практика инвестиции в «человеческий капитал» — обучение сотрудников. По всей видимости, она отчасти сдерживается высокой вероятностью потери вложений или недооценкой этого направления.
Следует отметить, что вновь созданные малые предприятия гораздо активнее в осуществлении всех мер развития, за исключением только ремонта помещений, где, напротив, существенно выше участие «старых».
Заметим также, что малые производственные предприятия более активны в приобретении оборудования и транспорта, но меньше тратятся на рекламу, чем другие. Они гораздо чаще строят или приобретают помещения, чем предприятия сферы услуг, и чаще осуществляют обучение сотрудников, чем предприятия торговли.
Размеры предприятий почти никак не отражаются на их рекламной деятельности и приобретении патентов и лицензий.
Прослеживается четкая связь между уровнем затрат на развитие и такими факторами, как экономическое положение предприятия, мотивация его руководства и стремление к расширению сферы деятельности. Малые предприятия с устойчивым финансовым положением охотнее раскошеливаются на развитие, равно как и те, лидеры которых ориентированы не столько на максимизацию прибыли, сколько на выживание и рост, а также фирмы, стремящиеся расширить число видов деятельности.
Большинство мелких предпринимателей в качестве наиболее желательного изменения в деятельности предприятия называет снижение издержек.
Малое предпринимательство крайне неравномерно развивается в региональном аспекте. По данным Госкомстата России, наибольшая доля малых предприятий сосредоточена в Москве (22% от общего числа), Санкт-Петербурге (11%), Московской, Тюменской областях и Краснодарском крае (по 4%), Свердловской области (3%), Новосибирской, Ростовской и Самарской областях (по 2%). В то же время в Ингушетии и Туве число малых предприятий не превышает 1 тыс. (табл. 1.6).
В 1996 г. на 1 тыс. жителей в России приходилось в среднем 6 малых предприятий, в Москве — 21, в Санкт-Петербурге — 19, в Тюменской области — 10.
Максимального значения приток трудовых ресурсов в сферу малого бизнеса достиг в Центральном районе, что объективно связано с высоким уровнем развития рыночной, производственной и социальной инфраструктуры. В пределах Центрального района главными точками притяжения рабочей силы в малый бизнес стали Москва (62% среднесписочной численности постоянно занятых в малом бизнесе региона). Московская область (8%), Владимирская, Тульская и Ярославская области (по 4%).
Таблица 1.6
Распределение и рост числа малых предприятий в регионах России в 1994-1996 гг.
Регион | 1994г. | 1995г. | 1996г. (сентябрь) | Абсолютный прирост (+) или сокращение (-), тыс. | |||
тыс. | % | тыс. | % | тыс. | % | ||
Российская Федерация | 896,9 | 100,0 | 877,3 | 100,0 | 829,5 | 100 | -67,4 |
Северный | 26,4 | 2,9 | 25,7 | 2,9 | 17,6 | 2,1 | -8,8 |
Северо-Западный | 78,6 | 8.8 | 84,6 | 9.6 | 96,9 | 11,7 | +18,3 |
Центральный | 269,6 | 30,1 | 267,6 | 30,5 | 270,3 | 32,6 | +0,7 |
В том числе Москва | 159,4 | 17,8 | 175,8 | 20,0 | 183,1 | 22,1 | +23,7 |
Волго-Вятский | 26.6 | 2,9 | 25,4 | 2,9 | 27,8 | 3,4 | + 1,2 |
Центрально-Черноземный | 26.9 | 3,0 | 23,7 | 2,7 | 23,1 | 2,8 | -3,8 |
Поволжский | 88,4 | 9,9 | 84,6 | 9,6 | 72,4 | 8,7 | -16,0 |
Северо-Кавказский | 79.5 | 8,9 | 86,5 | 9.9 | 68,9 | 8,3 | -10,6 |
Уральский | 101,5 | 11,3 | 93,7 | 10,7 | 73,1 | 8,8 | -28,4 |
Западно-Сибирский | 100,9 | 11,2 | 91,7 | 10,5 | 90,2 | 10,9 | -10,7 |
Восточно-Сибирский | 45.0 | 5,1 | 45,4 | 5,2 | 43,9 | 5,3 | -1,1 |
Дальневосточный | 47,7 | 5,3 | 43,8 | 5,0 | 39,3 | 4,7 | -8,4 |
Калининградская обл. | 5,8 | 0,6 | 4,7 | 0,5 | 6,0 | 0,7 | +0,2 |
Значительно различаются по отдельным регионам уровни рентабельности малых предприятий. Различна и отраслевая структура малого бизнеса, темпы спада общей экономической активности и активности в сфере малого предпринимательства. Так, в Ивановской, Псковской и Ярославской областях, в Чувашии темпы спада производства в несколько раз выше, чем в среднем по России, что формирует в этих регионах особый, депрессивный фон экономики и специфические причины обращения людей к предпринимательству.
Итак, в России создано большое число мелких предприятий, но будущность их омрачается тем, что сложившаяся ныне политическая и экономическая ситуация во многом неблагоприятна для развития предпринимательства.
На мелких собственников ориентировалось первое поколение отечественных реформаторов, но, в конечном счете, власть — и это важнейшая особенность России — приобрели не они. Реформы сопровождались переориентацией в пользу крупного (прежде всего московского, монополистического, отчасти компрадорского и полу криминального) капитала. Именно эта переориентация, а также непоследовательная налоговая политика, высокая инфляция, несовершенная финансовая система, отсутствие твердой правовой базы, засилье криминала толкнули страну в пучину глубокого и затяжного экономического, социального, политического кризиса.
Современная экономическая и социальная структура российского общества деформированы, не отвечают ни демократическим, ни либеральным идеалам, поскольку вместо рыночной, конкурентной экономики сложилась монополистическая.