СОДЕРЖАНИЕ
Введение
1. Теоретическая глава. Основные понятия и особенности применения в организации систем оплаты труда
1.1 Формы и системы оплаты труда, особенности и условия их применения в организации
1.2 Порядок начисления заработной платы персонала организации на основе применения форм оплаты при различных условия труда
1.3 Бухгалтерский учет расчетов по оплате труда и расходов по социальному страхованию
1.4 Оценка затрат, как комплексная оценка результативности и профессионально-квалификационной подготовки персонала
2. Практическая глава. Анализ и оценка затрат на оплату труда в организации
2.1 Характеристика показателей, влияющих на размер оплаты труда МУЗ «ССМП»
2.2 Сравнительный анализ затрат на оплату труда и выплат социального характера МУЗ «ССМП»
2.3 Расчет заработной платы сотрудников МУЗ «ССМП» на основе действующей тарифной сетки и соответствующих надбавок и доплат
2.4 Анализ результатов расчетов и предложения по уменьшению затрат работодателя на оплату труда и выплаты социального характера
Список сокращений
Приложения
Г.МИНУСИНСКА И МИНУСИНСКОГО РАЙОНА
МУНИЦИПАЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ «СТАНЦИЯ СКОРОЙ МЕДИЦИНСКОЙ ПОМОЩИ»
ПРИКАЗ
о приеме работника на работу
От 30.10.2005 г. № 11
Иванова Ивана Васильевича - принять на должность фельдшера с 01.11.2005 г. Оплатой труда согласно 8 разряда ЕТС, с окладом 1745,00 руб.
Районный коэффициент – 30%.
Северная надбавка – 30%.
Медицинский стаж – НЕТ.
Стаж на ССМП – НЕТ.
Дата рождения: 05.06.1986 г.
г.Минусинск Красноярский край.
ИНН: 2455016561
Страховое пенсионное свидетельство: 321-654-987 19
Образование: среднее-специальное
Трудовая книжка: новая
Основание: заявление, трудовой договор.
Главный врач Андриянов Н.В.
С приказом ознакомлен: _______________________________
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы заключается в том, что в настоящее время с изменениями в экономическом и социальном развитии страны существенно меняется и политика в области оплаты труда. Многие функции государства по реализации этой политики возложены непосредственно на предприятия.
Объектом исследования курсовой работы является ГПКК Губернские аптеки, предметом исследования будет являться затраты работодателя на оплату труда и выплаты социального характера.
Целью курсовой работы – дать оценку затрат работодателя на оплату труда и выплаты социального характера и предложить мероприятия по уменьшению затрат.
Для осуществления этой цели необходимо выполнить следующие задачи.
1) рассмотреть существующие формы оплаты труда, системы и выплаты социального характера.
2) охарактеризовать показатели, влияющие на размер оплаты труда в ГПКК Губернские аптеки.
3) произвести расчет заработной платы персонала.
4) необходимо рассмотреть предшествующий период, для сравнительного анализа и оценки затрат, выявить причину увеличения или уменьшения затрат.
5) внести предложения по уменьшению затрат работодателя на оплату труда и выплаты социального характера.
При исследовании и выполнении поставленных задач, применен метод сравнивания. Считается одним из важнейших: с него и начинается анализ. Сравнение с прошедшим временем связано с большими трудностями, которые вызываются значительными нарушениями условий сопоставимости. Экономически неграмотно будет сопоставление без необходимых корректировок. Сравнение с прошедшим периодом требует пересчета ставок.
Практическая значимость темы и заключается в уместности, так как организациям предоставлено право, самостоятельно устанавливать системы оплаты труда, размеры тарифных ставок, поощрительных выплат, фиксируя их в коллективных договорах, и иных локальных нормативных актах.
Для сравнительного анализа и оценки затрат, возьмем рассматриваемый период 2005 – 2006 года. В 2005 году было повышение тарифных ставок, и для экономически грамотного сопоставления нам необходимо убрать процент увеличения.
Рассмотрев суммы затраченные работодателем на оплату труда, видим что 2006 году затраты увеличились на 24%, а в 2005 году уменьшились на 15%. В чем причина?
Подняв документацию ГПКК Губернские аптеки, а именно лицевые счета сотрудников и книгу приказов за 2006 год, обнаружили, что учреждением в 2006 году были направлены, некоторое количество сотрудников, на специализацию для повышения квалификационного уровня. Повысив тем самым и свой оклад, и заработную плату в целом на 10%.
Все факторы нами рассмотренные в общей совокупности и дадут процент увеличения в 2006 году.
Попробуем теперь разобраться в причинах уменьшения затрат в 2005 году. Для этого делаем анализ текучести кадров. И видим, что в 2005 году было уволены и приняты сотрудники. Можно предположить, что уволенными могли быть, сотрудниками достигшие пенсионного возраста, а принятые – молодые специалисты. Просмотрев книгу приказов за 2005 год, и убедившись в предположении, можно задать вопрос – влияет ли текучесть кадров на затраты работодателя, т.е. смена поколений. Для этого мы начислим заработную плату и молодому специалисту и сотруднику со стажем. Начислив и сравнив расчеты, делаем вывод, что заработная плата молодого специалиста ниже, практически в 2 раза. Следовательно, чем выше профессиональный уровень сотрудника, деловые качества, наработанного опыта и ряда других факторов связанные с повышением заработной платы, тем выше затраты работодателя на оплату труда и выплаты социального характера, так как выплаты производятся в процентном отношении пропорционально сумме начисления заработной платы.
Так что же можно предложить работодателю, чтобы уменьшить затраты:
1) При увольнении работников по собственному желанию, в связи с уходом на пенсию, при переезде на другое место жительства или еще каких причин, принимать на работу молодых специалистов.
Этот ход позволяет решить две проблемы сразу:
- позволяет сократить затраты работодателя
- позволяет решить проблему с трудоустройством молодых людей, только что окончившие учебные заведения.
2. При уходе работника со стажем, в очередной отпуск, или на больничный лист и т.п., на замену его ставить опять же молодого специалиста.
Эта ситуация также позволяет работодателю экономить фонд заработной платы, а молодому специалисту будет дана возможность в большей практике.
Расчет % повышения затрат за минусом % повышения ЕТС
| Месяца | 2003 | 2004 | 2005 | % повышения в 2005 году | 2005 | % разницы 2003-2004 | % разницы 2004-2005 |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
| 1 | 640.600 | 796.980 | 953.390 | -20% | 762.712 | 24% | -4% |
| 2 | 639.600 | 795.800 | 885.900 | -20% | 708.720 | 24% | -12% |
| 3 | 639.550 | 795.900 | 863.100 | -20% | 690.480 | 24% | -15% |
| 4 | 639.570 | 795.700 | 860.600 | -20% | 688.480 | 24% | -15% |
| 5 | 640.630 | 795.900 | 861.050 | -20% | 688.840 | 24% | -15% |
| 6 | 637.710 | 795.990 | 859.590 | -20% | 687.672 | 24% | -15% |
| 7 | 639.990 | 796.700 | 859.590 | -20% | 687.672 | 24% | -15% |
| 8 | 639.600 | 796.600 | 863.100 | -20% | 690.480 | 24% | -15% |
| 9 | 639.520 | 795.900 | 958.140 | -(20%+11%) | 661.116 | 24% | -20% |
| 10 | 639.600 | 795.800 | 958.100 | -(20%+11%) | 661.089 | 24% | -20% |
| 11 | 639.600 | 795.870 | 958.060 | -(20%+11%) | 661.061 | 24% | -20% |
| 12 | 639.630 | 794.660 | 958.080 | -(20%+11%) | 661.075 | 24% | -20% |
| Итого: | 7.675.600 | 9.551.800 | 10.838.700 | 8.249.397 |
(24% + 24% + 24% + 24% + 24% + 24% + 24% + 24% + 24% + 24% + 24% + 24%) : 12 = 24% - средний годовой процент увеличения затрат на заработную плату работодателя 2004 года по сравнению 2003 года.
(4% + 12% + 15% + 15% + 15% + 15% + 15% + 15% + 20% + 20% + 20% + 20%) : 12 = 15% - средний годовой процент уменьшения затрат на заработную плату работодателя 2005 года по сравнению 2004 года.
Приложение 2
Отражение повышения разряда на заработной плате
| Показатель | Отработано | 8 раз. | 9 раз. | % увеличения |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| Оклад | 145,30 ч | 1745,00 | 1918,00 | 10% |
| Праздничные | 24 ч | 288,23 | 316,81 | 10% |
| Ночные | 56 ч | 672,54 | 739,22 | 10% |
| Р/коэф. | 811,73 | 892,21 | 10% | |
| С/над. | 811,73 | 892,21 | 10% | |
| ИТОГО: | 4329,23 | 4758,45 | 10% |
Приложение 3
Расчет экономии
| Показатель | Работник со стажем | Молодой специалист | Сокращение затрат |
| 1 | 2 | 3 | 4 |
| З/п за месяц | 10.590,00 | 4.758,00 | 5.832,00 |
| З/п за год | 127.080,00 | 57.096,00 | 69.984,00 |
| Отчисления за месяц | 2.050,27 | 1.246,51 | 803,76 |
| Отчисления за год | 24.603,24 | 14.958,12 | 9.645,12 |
Приложение 4
Расчет затрат работодателя на оплату одной смены
| Показатель | З/п за фактически отработанные часы | Отработано часов | Одна смена | Затраты на оплату одной смены |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| Молодой специалист | 4757,72 | 167,6 | 24 | 681,30 |
| Специалист со стажем и высоким квалификационным уровнем | 7825,38 | 143,80 | 24 | 1306,04 |
ВВЕДЕНИЕ
Оплата труда – уникальная категория с мощным внутренним потенциалом, уровень которого, пожалуй, сложно с чем-либо сопоставить. Этот потенциал может выполнять как созидательную, так и разрушительную роль в коллективе и обществе. Если оплата труда по своему размеру и организации заинтересовывает работников, она – колоссальный фактор роста производства и развития страны. В противном случае – оплата труда может стать причиной серьезных социальных взрывов и потрясений.