Таким чином, безпосереднє зменшення прибутку внаслідок зниження обсягу реалізації у періоді, що аналізується дорівнює:
Ер= Е - Ес= 35372,9-26326,24 = 9046,66 грн., тобто 29% (9046,66/31250 ×100%) від фактичної величини прибутку.
Наведемо усі причини, які впливали на фінансові результати підприємства у періоді, що аналізується, у вигляді наступної таблиці.
Таблиця
3.24
Результати аналізу фінансових результатів за грудень 2000 р.
№ з/п | Причини, що призвели до зменшення фінансових результатів | зниження фі-нансових ре-зультатів, грн | % зниження від фактично-го прибутку |
1 | 2 | 4 | 5 |
1. | Зниження обсягу реалізації | 9046,66 | 29% |
2. | Збільшення собівартості продукції | 26326,24 | 84% |
2.1 | зростання цін на матеріали | 2753,72 | 9% |
2.2 | понаднормативні матеріальні витрати | 608,06 | 2% |
2.3 | завищена облікова чисельність персоналу | 5558,86 | 18% |
2.4 | збільшення нарахувань на заробітну плату | 2109,89 | 7% |
2.5 | зменшення обсягу виробництва продукції | 16977,02 | 48% |
Разом | 35372,9 | 113% |
Як бачимо, загальне зниження фінансових результатів у періоді, що аналізується, дорівнює 35372,9 грн., що навіть перевищує фактичну величину прибутку за цей період (31250 грн.), отже, необхідно розробити заходи, які дозволили б усунути негативний вплив на фінансові результати вищезазначених причин.
Таблиця
Заходи щодо поліпшення фінансових результатів
№ з/п | Заходи, що пропонуються | Величина резерву, грн |
1 | 2 | 4 |
1. | Досягти збільшення доходу від реалізації продукції за рахунок здійснення заходів, які були розроблені під час аналізу обсягу реалізації продукції (розділ 3.1.3 даної роботи). | 9046,66 |
2. | Зменшити собівартість виробництва продукції за рахунок здійснення заходів, що пропонуються нижче: | 26326,24 |
2.1 | Визначати планові показники з урахуванням прогнозних значень інфляції на плановий період та можливого зростання цін на окремі види матеріалів, а також вивчати ринок пропозиції необхідних для виробництва матеріалів та сировини з метою визначення постачальників, які пропонують матеріали достатньої якості по найбільш низьким цінам | 2753,72 |
2.2 |
Встановити жорсткий контроль за витратами матеріалів у виробництві, вжити запобіжних заходів щодо псування матеріалів у процесі виробництва та підчас зберігання їх на складі, встановити систему матеріального заохочення за економію матеріалів та штрафів за понаднормативні витрати матеріалів, якщо понаднормативні витрати сталися з вини працівника; додержуватися планової структуру матеріальних витрат, яка повинна визначати оптимальну комбінацію розходу матеріалів на виробництво.
608,06
2.3
Досягти граничного скорочення завищеної облікової чисельності робітників промислово-виробничого персоналу до норм, що відповідають потребам виробництва; поліпшити контроль за трудовою дисципліною, запобігати понаднормативним невиходам шляхом встановлення відповідної системи штрафів, застосовувати матеріальні до робітників, що дотримуються трудової дисципліни та робочого розпорядку; перевести як можна більшу кість робітників на відрядну форму оплати праці, яка підвищує зацікавленість робітників у результатах своєї праці та заохочує до дотримання трудової дисципліни.
5558,86
2.4
Реалізувати вищезазначені заходи щодо скорочення завищеної облікової чисельності працівників та, відповідно, зменшення витрат на оплату праці, що дозволить скоротити базу відрахувань на соціальні заходи.
2109,89
2.5
Досягти збільшення обсягу випуску продукції за рахунок реалізації заходів, які були розроблені під час аналізу обсягу випуску продукції (розділ 3.1.2 даної роботи).
16977,02
Разом
35372,9