110110 – 3,94%
110200 – 1,54%
110350 – 20%
240120 - 32,36%,
что составило меньше установленных норм на 3093885 рублей.
Цель и задачи анализа.
Эффективность использования трудовых ресурсов зависит от уровня организации производства, форм организации труда, расстановки рабочей силы на производственных участках, распределении рабочего времени, механизации, автоматизации производства, социального обеспечения работающих.
Основными задачами анализа являются:
· изучение и оценка обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами;
· исследование состава, структуры и квалификации кадров, причин движения рабочей силы, текучести и обновления кадров;
Анализ производительности труда .
Универсальным показателем эффективности использования труда являются уровень и динамика производительности труда. Уровень производительности труда может быть выражен показателем выработки объема продукции (товарной и др.) на 1 работающего в единицу времени (в натуральном, денежном, трудовом выражении). Производительность труда – важнейший показатель, являющийся одним из показателей эффективности производства.
Анализ производительности труда на предприятии рассматривается по направлениям: экстенсивным и интенсивным факторам.
К экстенсивным факторам относят: численность работающих, использование рабочего времени, ассортиментные, структурные сдвиги продукции.
К интенсивным относят:
· изменение трудоемкости;
· внедрение новой техники, совершенствование технологии.
Анализ экстенсивных факторов.
Важным фактором является рациональное использование рабочих кадров. Обеспеченность трудовыми ресурсами характеризуется данными, приведенными в таблице, фактическая численность сравнивается с плановыми показателями по группам персонала и выявляются изменения.
Категории работающих | По плану | Фактически | % вып.плана |
ВсегоИз них:Офицеры (7-21 т.р.)Военнослужащие (до 7 т.р.)Военнослужащие - срочникиГражданский персонал (специалисты) | 21001200479500421 | 1708947410500356 | 81,33%78,92%85,60%100%84,56% |
Как видно из таблицы численность персонала по плану и по факту расходится. Особенно мал процент занятых мест у гражданского персонала, а значит можно сделать вывод, что организация и оплата труда гражданского персонала оставляет желать лучшего.
Самый высокий процент занятости вакантных мест у военнослужащих до 7 тарифного разряда. Это молодые военнослужащие по контракту, которые не отслужили пять лет.
И действительно у военнослужащих по контракту намного больше преимуществ, чем у гражданского персонала.
Обобщающим показателем, характеризующим квалификационный состав военнослужащих, является средний тарифный разряд–
. , где: – средний тарифный разряд;Х – номер разряда;
R – число рабочих данного разряда;
R1 – общее число рабочих.
Пример:
В части проходят службу:
150 человек 6 тарифного разряда;
57 человек 4 тарифного разряда;
134 человека 3 тарифного разряда;
69 человек 2 тарифного разряда;
59 человек 21 тарифного разряда;
107 человек 19 тарифного разряда;
96 человек 18 тарифного разряда4
173 человека 17 тарифного разряда;
215 человек 15 тарифного разряда;
78 человек 14 тарифного разряда;
119 человек 10 тарифного разряда.
Общая численность военнослужащих 1357 человек.
Отсюда
Гражданский состав слишком мал в численности по отношению к плановому количеству, поэтому рассмотрим следующие показатели и сделаем выводы : коэффициент оборота по приему гражданского персонала (Кпр), коэффициент оборота по выбытию гражданского персонала (Квыб), коэффициент текучести кадров (Ктек).
Также находят коэффициент постоянства состава персонала (Кпс)
Затем определяют причины текучести кадров. К ним относятся: отсутствие детсадов, яслей, тяжелые условия работы, неудовлетворенность зарплатой и т.д.
Таблица учета численности гражданского персонала.
Количество гражданского персонала | Количество принятых | Количество уволенных | По собственному желанию |
январь | 360 | ||
февраль | 360 | ||
март | 361 | 1 | |
апрель | 355 | 6 | 6 |
май | 359 | 4 | |
июнь | 357 | 2 | 2 |
июль | 353 | 4 | 4 |
август | 355 | 2 | |
сентябрь | 356 | 1 | |
октябрь | 357 | 1 | |
ноябрь | 356 | 1 | 1 |
декабрь | 357 | 1 |
Среднесписочная численность отчетного периода равна 357 человек.
Количество уволенных в отчетном периоде 13 человек
Количество уволенных по собственному желанию в отчетном периоде 13 человек.
Количество принятых в отчетном периоде 10 человек.
Рассчитаем по формуле коэффициент оборота по приему гражданского персонала:
равно 0,03 или 3%
Рассчитаем по формуле коэффициент оборота по выбытию гражданского персонала:
равно 0,04 или 4%
Рассчитаем по формуле коэффициент текучести кадров:
равно 0,04 или 4%
Рассчитаем по формуле коэффициент постоянства состава персонала:
равно 0,99 или 99%.
Проанализировав гражданский персонал можно сделать выводы:
коэффициент по приему гражданского персонала равен 3 %
коэффициент текучести кадров равен 4 %.
коэффициент по выбытию гражданского персонала 4 %
коэффициент постоянства состава персонала составил 99%.
Текучесть кадров незначительна и практически близка к нулю, также как коэффициент по приему гражданского персонала. А вот зато о постоянстве персонала можно сказать что 99% процентов достаточно высокая цифра и персонал практически неизменен, но коэффициент текучести кадров превышает коэффициент по приему гражданского персонала на 1 %.Так же можно сказать, что обновления кадров за год не произошло.
Что касается военнослужащих, то средняя по тарифному разряду составляет 11 разряд, что достаточно высокий показатель специализации военнослужащих.
Мотивацией труда служит премия, выписываемая по результатам месячной работы.
Заключение.
Учетная информация отражает фактическое состояние хозяйственного объекта или бюджетного учреждения. Полнота, достоверность и своевременность учетной информации определяют действенность управления производством, способствуют предотвращению принятия неоправданных решений. Это требует постоянного совершенствования методологии бухгалтерского учета как основного поставщика информации.
До недавнего времени бухучет в основном использовался как инструмент внешнего административного контроля за государственными предприятиями. Все отчетливее проявлялось возрастающее расхождение между отечественной системой бухгалтерского учета и Западной Европы.
За последние годы улучшились методология и организация бухгалтерского учета. Изданы новые нормативные документы, регламентирующие постановку бухгалтерского учета в различных отраслях и ведомствах: План счетов бухгалтерского учета; Положение о бухгалтерском учете и отчетности; Основные положения по составу затрат, включаемых в себестоимость продукции (работ, услуг);; Порядок ведения кассовых операций и другие.
Проанализировав войсковую часть мы более подробно рассмотрели способ ее финансирования и состав расходов бюджетных средств.
Приложение №1
АКТ
ревизии финансовой и хозяйственной деятельности войсковой части…, проведенной в период с 1 января по 31 декабря 2006 года ревизионной группой под руководством начальника группы финансовой инспекции при участии внутренней проверочной комиссии.
Основание: Удостоверение начальника финансовой инспекции от 3 февраля 2006 года № 121/К/43.
Ревизией охвачен период деятельности войсковой части с 1 января 2006 года (ПКО № 1, РКО № 1) по 31 декабря 2006 года (ПКО №257, РКО № 635). Кроме того, перепроверены ранее обревизованные документы по кассовым и банковским операциям с 1 января 2005 года по 31 декабря 2005 года.
Ответственными за финансовую и хозяйственную деятельность части в обревизованном периоде являлись:
командир части, в должности с 8 мая 1998 года;
помощник командира части по материально-техническому обеспечению, в должности с 24 декабря 2002 года;
помощник командира части по финансово-экономической работе – начальник службы (главный бухгалтер), в должности с 21 декабря 2002 года.
Документальная ревизия проведена в соответствии с Положением о финансовом контроле в Министерстве обороны РФ и Руководством по войсковому (корабельному) хозяйству и в полном объеме, предусмотренном Временной инструкцией по проведению документальной ревизии финансовой и хозяйственной деятельности воинской части.