Анализ структуры материальной основы формирования иностранного сектора в США и зарубежного экономического сектора США выявляет одну общую особенность: растет удельный вес второй формы (портфельных инвестиций) и сокращаются доли первой и третьей форм (прямых инвестиций и кредитов). В зарубежном секторе удельный вес портфельных инвестиций увеличился с 12% в 1976 г. до 39,3% в 1996 г. и 43,6% в 2006 г.; в иностранном секторе в США - соответственно, с 32,5% до 37,8% и 45,7%. Такая тенденция во многом объясняется тем, что в систему портфельного инвестирования все активнее включаются средние и мелкие инвесторы.
Суть, место и роль рассматриваемых секторов в современной рыночной экономике наглядно проявляются в их структуре, исследовать которую необходимо с организационной, отраслевой и географической точек зрения.
Организационная структура данных экономических секторов представляет собой совокупность определенных категорий компаний. Выделяют две основные категории: головные компании и контролируемые ими подразделения. В настоящее время большинство головных компаний - это транснациональные корпорации (ТНК). Контролируемые транснациональными корпорациями подразделения, с учетом характера контроля, могут выступать в различных формах: дочерние компании (юридически самостоятельные, но общий контроль над ними осуществляют головные компании); филиалы (не обладают юридической самостоятельностью, полностью управляются ТНК); совместные компании (активы могут принадлежать различным независимым фирмам, которые осуществляют контроль на паритетных началах). С развитием рыночной экономики, усилением степени интернационализации хозяйственных связей, углублением экономической глобализации возрастает число как ТНК, так и контролируемых ими подразделений: количество ТНК увеличилось с почти 35 тыс. в начале 1990-х годов до 70 тыс. в 2003 г. и практически до 79 тыс. в 2007 г., а количество контролируемых ими зарубежных подразделений - соответственно, со 170 тыс. до 690 тыс. и 795 тыс..
Анализ данных ЮНКТАД свидетельствует о том, что значительная часть ТНК и контролируемых ими подразделений приходится на США. Так, по состоянию на 2007 г. в США насчитывалось 2418 американских ТНК и 24456 их подразделений за рубежом; в иностранном секторе в США начитывалось 5331 подразделение неамериканских ТНК.
Зарубежный сектор США превосходит иностранный в США не только по количеству подразделений, но и, что особенно важно, по основным показателям их деятельности (см. табл. 2).
Как свидетельствуют данные, зарубежный сектор США значительно превосходит иностранный сектор в стране по всем показателям за исключением импортной торговли. В частности, по общей сумме активов зарубежный сектор опережает иностранный на 58,1%, по объему продаж - на 47,5, по величине добавленной стоимости - на 62, по численности занятых - на 78,2%. В целом эффективность зарубежного сектора США намного выше иностранного сектора. Достаточно сказать, что общий объем чистой прибыли первого в 4,8 раза превышает сумму чистой прибыли второго. Важно отметить, что в зарубежном секторе на 1 дол. чистой прибыли приходится 16,7 дол. активов и 6,4 дол. продаж, а в иностранном секторе - соответственно, 50,7 и 20,8 дол.; на одного занятого в первом случае приходится 67,8 тыс. дол. чистой прибыли, во втором - только 25,2 тыс. дол.
Таблица 2 - Основные показатели деятельности подразделений зарубежного сектора США (А) и иностранного сектора в США (Б) в 2006 г. (млрд. дол.)
Причем наблюдается тенденция к увеличению разрыва по этим показателям. В частности, по уточненным данным, если в 2000 г. объем вновь созданной стоимости в иностранном секторе в США составлял 75,7% этого показателя в зарубежном секторе США, то в 2003 г. - 70,1% , а в 2006 г. - лишь 61,7%. Относительно большая эффективность зарубежного сектора США во многом объясняется тем, что американские головные ТНК оказывают значительную научную и технологическую помощь своим зарубежным подразделениям в форме лицензий, ноу-хау и т. д. Об этом наглядно свидетельствуют объемы доходов в виде роялти и лицензионных платежей, получаемых головными ТНК от продажи патентов, лицензий, ноу-хау (технического опыта) своим подразделениям. Сумма таких доходов американских ТНК от зарубежных подразделений возросла с 28,3 млрд. в 2000 г. до 39,3 млрд. дол. в 2006 г.; сумма платежей американских филиалов своим иностранным головным ТНК составила, соответственно, 10,1 млрд. и 18,7 млрд. дол.. Вместе с тем следует заметить, что иностранный сектор в США расходует на НИОКР значительно больше средств, чем американский зарубежный сектор. В 2004-2005 гг. такие расходы мажоритарных филиалов первого сектора составили почти 62 млрд. дол., а второго - 56 млрд. дол..
Особого внимания заслуживает экспортно-импортная деятельность рассматриваемых экономических секторов, которые оба отрицательно (и это важно) влияют на формирование торгового баланса США. Однако в большей мере это касается иностранного сектора. Если экспортно-импортные связи США с зарубежным сектором сводятся с отрицательным для США сальдо в размере 54 млрд. дол., то иностранный сектор увеличивает дефицит торгового баланса страны на 287,1 млрд. дол. (см. табл. 2).
Организационная структура рассматриваемых экономических секторов определенным образом связана с отраслевой структурой, сравнительный анализ которой представляет особый интерес. Так, она характеризуется сложностью и включает в себя почти все отрасли современной рыночной экономики. Каждый из рассматриваемых секторов имеет свои особенности, в том числе качественные и количественные, что демонстрируют данные таблицы 3.
Сравнительный анализ данных позволяет увидеть отличительные особенности экономических секторов. Во-первых, зарубежный сектор США более диверсифицирован, в иностранном же секторе подавляющая часть активов (почти 90%), продаж (85%), вновь созданной стоимости (77%), чистой прибыли (71%) приходится на пять категорий отраслей и сфер и совсем мало - на другие сферы современной экономики. В зарубежном секторе США на другие сферы приходится свыше 30% активов и 54% чистой прибыли. Более высокая степень отраслевой диверсификации зарубежного сектора США во многом объясняется тем, что он размещен почти во всех странах мира.
Во-вторых, зарубежный сектор США проявляет гораздо больший по сравнению с иностранным интерес к отраслям обрабатывающей промышленности. Иностранных инвесторов в основном привлекают различные сферы финансовых и торговых услуг в США. Это вполне объяснимо, так как США располагают крупнейшим в мире рынком финансовых услуг, а также объемным потребительским рынком с высокой покупательной способностью. Поэтому не случайно, что в сфере финансов (включая страхование) сосредоточено почти 60% всех активов иностранного сектора в США, а на сферу оптовой торговли приходится свыше 30% общей стоимости продаж всех подразделений иностранного сектора и более 20% получаемой ими чистой прибыли.
Таблица 3 - Отраслевая структура зарубежного сектора США (А) и иностранного сектора в США (Б) по состоянию на 2006 г.
Активы | Чистая | Вновь создан- | |||||||||
Продажи | |||||||||||
Отрасли | приоыль | ная стоимость | |||||||||
А | Б | А | Б | А | Б | А | Б | ||||
Обрабатывающая промышленность.., 14,9 | 18,0 | 45,2 | 39,4 | 17,5 | 32,9 | 45,7 | 43,4 | ||||
в том числе:химическая........................................ 3,8 | 3,9 | 8,6 | 7,6 | 4,7 | 8,2 | 8,7 | 9,6 | ||||
транспортное оборудование............ 2,3 | 4,0 | 9,5 | 8,8 | 0,6 | 1,6 | 6,3 | 6,1 | ||||
компьютеры и электронные продукты........................................... 2,0 | _ | 6,9 | 2,3 | 3,1 | 0,8 | 4,7 | 3,3 | ||||
пищевая............................................. 1,0 | 1,3 | 3,2 | 2,3 | 1,2 | 3,6 | 2,8 | 2,5 | ||||
машиностроение............................... 0,9 | u | 2,6 | 1,9 | U | 1,6 | 2,8 | 2,2 | ||||
металлургическая............................. 0,7 | 1,0 | 1,6 | 2,8 | 0,8 | 3,8 | 1,9 | 3,1 | ||||
электрооборудование....................... 0,5 | 0,8 | 1,1 | 1,8 | 0,3 | 0,8 | 1,2 | 2,2 | ||||
остальные.......................................... 3,7 | 5,8 | 11,7 | 11,9 | 5,6 | 12,5 | 17,3 | 14,4 | ||||
Финансы, страхование......................... 39,4 | 58,1 | 7,4 | 9,2 | 9,3 | 13,5 | 3,8 | 6,7 | ||||
Оптовая торговля................................. 5,8 | 8,2 | 25,2 | 30,9 | 7,5 | 21,4 | 14,3 | 17,4 | ||||
Профессиональные, научные, технические услуги.............................. 2,1 | 1,5 | 3,3 | 2,2 | 2,8 | 0,5 | 5,8 | 3,7 | ||||
Информационные услуги.................... 1,9 | 3,0 | 3,2 | 2,9 | 1,5 | 2,9 | 4,1 | 5,4 | ||||
Добывающие отрасли.......................... 4,1 | — | 4,8 | — | 7,6 | - | 13,0 | - | ||||
Остальные............................................. 31,8 | 11,2 | 10,9 | 15,4 | 53,8 | 28,8 | 13,3 | 23,4 | ||||
Всего...................................................... 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
Отраслевая структура исследуемых секторов во многом обусловливает их географическую структуру. Проведенный анализ позволяет выделить одну общую для обоих секторов черту. С одной стороны, это значительная географическая диверсификация, а с другой - достаточно высокая географическая концентрация. Но между этими секторами имеются и значительные отличия, региональные особенности и особенности по отдельным странам (см. табл. 4).