Умова задачі
На основі наведених у таблиці 1 даних оцінити рівень інтенсивності конкуренції на товарному ринку за допомогою показників, що характеризують рівень монополізації та ступінь концентрації ринку (індекс Харфіндела-Хіршмана та чотирьохдольного показника).
Таблиця 1.
Рейтинг виробників
| Назва підприємства | Обсяг реалізації продукції, тис. одиниць продукції |
| ВАТ "Імперія" | 820,5 |
| Концерн "Надія" | 406,2 |
| ЗАТ "Зеніт" | 354,7 |
| ЗАТ "Візар" | 353,3 |
| ЗАТ "Дніпро" | 289,4 |
| ВАТ "Октава" | 263,4 |
| ВАТ "Меридіан" | 230,2 |
| Концерн "Вітал" | 209,6 |
| ЗАТ "Весторіс" | 250,4 |
| ВАТ "Тікаб" | 234,1 |
| ВАТ" Іберус" | 175,9 |
| Концерн "Терра" | 186,5 |
| ВАТ "Корал" | 166,8 |
| ЗАТ "Троянда" | 205,7 |
| ЗАТ "Спектр" | 146,6 |
| ЗАТ "Інфут" | 189,4 |
| Концерн "Глобус" | 131,2 |
| ЗАТ "Вікос" | 117,3 |
| ТОВ "Кенді" | 75,5 |
| Разом: | 4806,7 |
Для оцінення ступеня інтенсивності конкуренції на даному товарному ринку застосуємо два найбільш поширені методи оцінки рівня монополізації ринку: індекс ринкової концентрації Харфіндела-Хіршмана (ІХХ) та чотирьохдольний показник (CR – Concentration Ratio) як це і оговорено умовою задачі.
Розрахунок показника «індекс Харфіндела-Хіршмана» передбачає обчислення ринкових часток всіх виробників (у %), квадратів цих ринкових часток та знаходження сумарних значень останніх по всім виробникам. Означені розрахунки будемо виконувати та подавати у табличній формі (таблиця 2).
Таблиця 2.
Розрахунок показника «індекс Харфіндела-Хіршмана»
| Назва підприємства | Обсяги реалізації, млн. одиниць продукції | Частка ринку, % | Квадрат частки ринку |
| ВАТ "Імперія" | 820,50 | 17,07 | 291,38 |
| Концерн "Надія" | 406,20 | 8,45 | 71,41 |
| ЗАТ "Зеніт" | 354,70 | 7,38 | 54,45 |
| ЗАТ "Візар" | 353,30 | 7,35 | 54,02 |
| ЗАТ "Дніпро" | 289,40 | 6,02 | 36,25 |
| ВАТ "Октава" | 263,40 | 5,48 | 30,03 |
| ВАТ "Меридіан" | 230,20 | 4,79 | 22,94 |
| Концерн "Вітал" | 209,60 | 4,36 | 19,01 |
| ЗАТ "Весторіс" | 250,40 | 5,21 | 27,14 |
| ВАТ "Тікаб" | 234,10 | 4,87 | 23,72 |
| ВАТ" Іберус" | 175,90 | 3,66 | 13,39 |
| Концерн "Терра" | 186,50 | 3,88 | 15,05 |
| ВАТ "Корал" | 166,80 | 3,47 | 12,04 |
| ЗАТ "Троянда" | 205,70 | 4,28 | 18,31 |
| ЗАТ "Спектр" | 146,60 | 3,05 | 9,30 |
| ЗАТ "Інфут" | 189,40 | 3,94 | 15,53 |
| Концерн "Глобус" | 131,20 | 2,73 | 7,45 |
| ЗАТ "Вікос" | 117,30 | 2,44 | 5,96 |
| ТОВ "Кенді" | 75,50 | 1,57 | 2,47 |
| Разом: | 4806,70 | 100,00 | 729,86 |
| Значення показника «ІХХ» | 729,86 | ||
Розраховані значення індексу Харфіндела-Хіршмана для виробників даного товарного ринку свідчать про те, що цей ринок є абсолютно немонополізованим (розрахункове значення показника ІХХ знаходиться в інтервалі від 0 до 1000), тобто нормальним для конкуренції, абсолютно конкурентним. Окрім того, цей ринок повністю задовольняє умовам безпеки конкуренції як на теоретичному, так і на законодавчому рівнях.
Таблиця 3.
Становище суб’єктів господарювання відносно норм теоретичних
| Показники | За теоретичними умовами безпечності конкуренції | Фактично на ринку |
| Кількість підприємств на ринку | 10,00 | 16,00 |
| Питома вага одного підприємства на ринку, % | 31,00 | 17,07 |
| Питома вага двох підприємств на ринку, % | 44,00 | 25,52 |
| Питома вага трьох підприємств на ринку, % | 54,00 | 32,90 |
| Питома вага чотирьох підприємств на ринку, % | 63,00 | 40,25 |
Так, згідно з теоретичними умовами безпеки конкуренції ситуація на даному товарному ринку була така:
· Кількість виробників дорівнювала 16 (що в 1,6 рази більше за 10 );
· Ринкова частка лідера ринку (ВАТ «Імперія») становила 17,07 % (менше 31 %, необхідного для дотримання умови конкурентного ринку);
· Частка ринку двох провідних виробників (ВАТ «Імперія» і концерну «Надія») дорівнювала 25,52 % (менше 44 %);
· Три провідні виробники (ВАТ «Імперія», концерну «Надія» і ЗАТ «Зеніт») займали частку ринку у розмірі 32,90 % (менше 54 %);
· Частка ринку чотирьох найбільших виробників (ВАТ «Імперія», концерну «Надія», ЗАТ «Зеніт» і ЗАТ «Візар») дорівнювала 40,25 % (менше 63 %).
Так як теоретичні умови для даного ринку дотримано, то цей ринок не є монополізованим, я конкурентним.
Так само і за законодавчо затвердженими умовами безпеки конкуренції даний товарний ринок є абсолютно небезпечним, тобто монополізованим, бо законодавчі умови безпеки конкуренції не дотримано, про це свідчать дані табл.4.
Таблиця 4.
Становище суб’єктів господарювання відносно норм українського законодавства
| Показники | За законодавчими умовами безпечності конкуренції | Фактично на ринку |
| Питома вага одного підприємства на ринку, % | 35,00 | 17,07 |
| Питома вага трьох підприємств на ринку, % | 50,00 | 32,90 |
| Питома вага пяти підприємств на ринку, % | 70,00 | 46,27 |
Попередні висновки цілком підтверджує розрахунок ще одного показника, що характеризує інтенсивність конкуренції на ринку.
Розрахуємо чотирьохдольний показник(CR – ConcentrationRatio), що являє собою загальну частку чотирьох перших підприємств ринку, що реалізують максимальні обсяги продукції в загальному обсязі реалізації продукції на ринку, що розглядається:
Чотирма першими підприємствами ринку є ВАТ «Імперія», концерну «Надія», ЗАТ «Зеніт» і ЗАТ «Візар». Їхня загальна ринкова частка складає:
17,07 + 8,45 + 7,38 + 7,35 = 40,25 %.
Розрахункові значення чотирьохдольного показника – значно менші за (0,75) 75 %, свідчать, що даний товарний ринок далекий до монопольного стану (не є об’єктом монопольної практики) і є конкурентним.
Висновок: виконані розрахунки промовисто свідчать про те, що розглянутий товарний ринок не є ринком монопольним, а конкурентним, і входження на нього є простим.
Список використаної літератури
1) Міжнародниймаркетинг: Метод. вказівки до вивчення дисц. та викон. контрольної роботи для студ. спец. 6.050100 «Маркетинг», 7.050206 та 8.050206 «Менеджмент ЗЕД» і спеціалізації «Менеджмент митної системи» напрямів 0501 «Економіка і підприємництво», 0502 «Менеджмент» всіх форм навчання / Уклад.: О.Ф. Крайнюченко, Т.Г. Бєлова, О.В. Безпалько, Н.П. Скригун. – К.: НУХТ, 2008. – 45 с.
2) http://buklib.net/component/option,com_jbook/task,view/Itemid,99999999/catid,129/id,3738/
3) http://buklib.net/component/option,com_jbook/task,view/Itemid,99999999/catid,129/id,3739/
4) http://buklib.net/component/option,com_jbook/task,view/Itemid,99999999/catid,129/id,3740/
5) http://buklib.net/component/option,com_jbook/task,view/Itemid,99999999/catid,129/id,3741/
6) http://buklib.net/component/option,com_jbook/task,view/Itemid,99999999/catid,129/id,3742/
7) http://buklib.net/component/option,com_jbook/task,view/Itemid,99999999/catid,129/id,3743/
8) http://www.bank.gov.ua/Balance/commentary.htm
9) http://info-library.com.ua/books-text-410.html
10) Саєнко М.Г. Стратегія підприємства. Підручник. – Тернопіль: «Економічна думка». – 2006. – 390 с. Підручник наявний на сайті: http://buklib.net/component/option,com_jbook/task,view/Itemid,99999999/catid,95/id,1260/
[1] http://buklib.net/component/option,com_jbook/task,view/Itemid,99999999/catid,129/id,3738/
[2] http://buklib.net/component/option,com_jbook/task,view/Itemid,99999999/catid,129/id,3739/
[3] http://buklib.net/component/option,com_jbook/task,view/Itemid,99999999/catid,129/id,3740/
[4] http://buklib.net/component/option,com_jbook/task,view/Itemid,99999999/catid,129/id,3741/
[5] http://buklib.net/component/option,com_jbook/task,view/Itemid,99999999/catid,129/id,3742/
[6] http://buklib.net/component/option,com_jbook/task,view/Itemid,99999999/catid,129/id,3743/
[7] Саєнко М.Г. Стратегія підприємства. Підручник. – Тернопіль: «Економічна думка». – 2006. – 390 с. Підручник наявний на сайті: http://buklib.net/component/option,com_jbook/task,view/Itemid,99999999/catid,95/id,1260/
[8] http://info-library.com.ua/books-text-410.html
[9] http://www.bank.gov.ua/Balance/commentary.htm
[10]Міжнародниймаркетинг: Метод. вказівки до вивчення дисц. та викон. контрольної роботи для студ. спец. 6.050100 «Маркетинг», 7.050206 та 8.050206 «Менеджмент ЗЕД» і спеціалізації «Менеджмент митної системи» напрямів 0501 «Економіка і підприємництво», 0502 «Менеджмент» всіх форм навчання / Уклад.: О.Ф. Крайнюченко, Т.Г. Бєлова, О.В. Безпалько, Н.П. Скригун. – К.: НУХТ, 2008. – с. 35.
[11]Там же, с. 36.