Таблица 1
Основные экономические показатели Евроленда в 1997—1998 гг. и прогноз на 1999—2000 гг.
| 1997 | 1998 (предварит.) | 1999 (прогноз) | 2000 (прогноз) | |
| ВВП (проц. к пред. году) | 2,5 | 2,9 | 2,0-2,2 | 2,8 |
| Инвестиции (проц. к пред, году) | 2,1 | 4,0 | 3,6-3,8 | 4,5 |
| Инфляция (проц.) | 1,6 | 1,1 | 1,0-1,5 | 1,8 |
| Бюджетный дефицит (проц. от ВВП) | -2,5 | -2,2 | -2,1 -2,2 | -1,9-2,0 |
| Экспорт (проц. к пред. году) | 10,1 | 5,2 | 2,5-3,6 | 4-6,8 |
| Импорт (проц. к пред. году) | 8,9 | 7,4 | 3-5,1 | 5-6,8 |
| Торговый баланс (млрд. евро) | 143 | 148 | 128 | 137 |
| Платежный баланс (млрд. евро) | 98 | 81 | 66 | 72 |
| Безработица (проц. в трудоспособном населении) | 11,7 | 11,1 | 10,5 | 10,3 |
Источники: Deutsche Bank Research. Wirtschaftstrends, Nr.3, 18.03.1999; HWWA-Report 188.
Таблица 2
Темпы роста ВВП в странах Евроленда, проц.
| Страна | 1997 | 19981 | 19992 | 20002 |
| Евроленд | 2,5 | 2,9 | 2,0 | 2,8 |
| Германия | 2,2 | 2,8 | 1,6 | 2,7 |
| Франция | 2,3 | 3,2 | 2,1 | 2,4 |
| Италия | 1,5 | 1,4 | 1,7 | 2,8 |
| Испания | 3,5 | 3,8 | 3,3 | 3,6 |
| Нидерланды | 3,6 | 3,7 | 2,2 | 2,7 |
| Бельгия | 3,0 | 2,9 | 1,5 | 2,5 |
| Австрия | 2,5 | 3,1 | 2,0 | 2,6 |
| Финляндия | 6,0 | 4,9 | 2,5 | 3,3 |
| Португалия | 3,5 | 4,0 | 2,8 | 3,3 |
| Ирландия | 9,8 | 9,0 | 7,0 | 7,0 |
1 предварительные данные
2 прогноз (Deutsche Bank Research)
Как избежать ошибок при переходе на евро.
На дворе январь 2002 года. Клиенты вашей компании требуют цен в евро. Поставщикам необходимы накладные в новой единой валюте. Но системы в вашей фирме, как и ваши нервы, не могут с этим справиться. Через несколько недель деятельность вашей компании заглохнет.
Кошмар, надуманный и не воспринимаемый всерьез? Может быть. Но для фирм, которым не удастся адекватно подготовить свои информационные системы к введению евро, этот сценарий очень легко может стать реальностью. В конце концов, существует множество путей возникновения компьютерного хаоса. Список финансовых систем, на которые влияет введение евро, включает в себя все, начиная со стандартного бухгалтерского программного обеспечения и заканчивая пакетами по платежным ведомостям, финансовому планированию и составлению бюджета, а также модели в электронных таблицах. Ряд экспертов по компьютерам предсказывает, что сложности с внедрением евровалюты в корпоративные информационные системы вскоре может затмить "проблему 2000 года". Выбор подходящего метода перехода к расчетам в евро способен повлиять на сумму затрат компании. Бизнес может выбрать одну из трех стратегий.
Параллельный метод
Фирмы, выбравшие этот путь, будут поддерживать два набора книг, один в своей национальной валюте и другой в евро. В соответствии с используемым вариантом введение евро может быть выполнено либо чистым разъединением, либо параллельной обработкой на протяжении трехгодичного переходного периода с 1999 по 2001 год.