ВЄ = Сti / ТПti
ВЄt0 = 23020 / 25100 = 0.917
ВЄt1 = 20100 / 25000 = 0.804
ВЄt2 = 25000 / 27400 = 0.912
ВЄt3 = 21300 / 25180 = 0.846
ВЄt4 = 19725 / 22795 = 0.865
Індекс:
ІВЄt1 = 0.804 / 0.917 = 0.877
ІВЄt2 = 0.912 / 0.917 = 0.995
ІВЄt3 = 0.846 / 0.917 = 0.922
ІВЄt4 = 0.865 / 0.917 = 0.943
Середнє значення: __
ВЄ = (0.804+0.912+0.846+0.865) / 4 = 0.857
Середній індекс: _
ІВЄ = 0.857 / 0.917 = 0.935
Середньоквадратичне відхилення:
σВЄ = √(0.804-0.857)2+(0.912 – 0.857)2+(0.846 – 0.857)2+(0.865 – 0.857)2) / 3 = 0,045
Коефіцієнт варіації:
&ВЄ = 0,045 / 0.857= 0.053
Рис. 2.3 Витратоємкість продукції
Висновок: в кварталі t1 спостерігалось максимальне зниження витратоємкості на 12.3%, у кварталі t2 витратоємкість знизилась на 0.5%, у кварталі t3 знизилась на 7.8%, у кварталі t4 зменшилась на 5.7% у порівняні з базовим кварталом t0. У цілому за рік витратоємкість зменшилась на 6.5%. Середнє значення за поточний квартал – 0,857. Відхилення від середнього значення – 0,022, що складає 2.6%.
Для показників – Витратоємкість продукції, Матеріалоємність, Енергоємність і ін., а також Рентабельність необхідно розрахувати індекси і скласти матрицю якісного аналізу.
Таблиця 2.5.
Ємкісні значення показників ефективності виробництва
Показники | Значення показників у кварталах періодів 0 і t: | Річне значення показника | ||||
t0 | t1 | t2 | t3 | t4 | t | |
ВИТРАТОЄМКІСТЬ (В/ТП) | 0.917 | 0.804 | 0.912 | 0.846 | 0.865 | 0.858 |
- матеріалоємкість (М/ТП) | 0.326 | 0.258 | 0.336 | 0.278 | 0.252 | 0.283 |
- енергоємкість (Е/ТП) | 0.199 | 0.145 | 0.228 | 0.207 | 0.132 | 0.180 |
- зарплатоємкість (ЗП/ТП) | 0.151 | 0.12 | 0.166 | 0.171 | 0.123 | 0.146 |
- питомі витрати на утрим. і експл. обладнання (УЕО/ТП) | 0.11 | 0.08 | 0.091 | 0.091 | 0.08 | 0.086 |
- питомі цех. і зав. витрати (ЦЗВ/ТП) | 0.173 | 0.16 | 0.182 | 0.174 | 0.131 | 0.163 |
РЕНТАБЕЛЬНІСТЬ (П/ТП) | 0.137 | 0.196 | 0.088 | 0.154 | 0.135 | 0.142 |
Витратоємкість:
t0 = 23020/ 25100 = 0.917 t1 = 20100 / 25000 = 0.804
t2 = 25000 / 27400 = 0.912 t3 = 21300 / 25180 = 0.846
t4 = 19725 / 22795 = 0.865 t = 0.858
Матеріалоємкість:
t0 = 8175 / 25100 = 0.326 t1 = 6471 / 25000 = 0.258
t2 = 9200 / 27400= 0.336 t3 = 7000 / 25180 = 0.278
t4 = 5750 / 22795 = 0.252 t = 28421 / 100375 = 0.283
Енергоємкість:
t0 = 5000 / 25100 = 0.199 t1 = 3616 / 25000 = 0.145
t2 = 6250 / 27400 = 0.228 t3 = 5220 / 25180 = 0.207
t4 = 3000 / 22795 = 0.132 t = 18086 / 100375 = 0.180
Зарплатоємкість:
t0 = 3800/ 25100 = 0.151 t1 = 3900 / 25000 = 0.12
t2 = 4541 / 27400 = 0.166 t3 = 4300 / 25180 = 0.171
t4 = 2800 / 22795 = 0.123 t = 14641 / 100375 = 0.146
Питомі витрати на утрим. і експл. обладнання:
t0 = 2750 / 25100= 0.11 t1 = 2000 / 25000 = 0.08
t2 = 2500 / 27400= 0.091 t3 = 2300 / 25180 = 0.091
t4 = 1813 / 22795 = 0.08 t = 8613 / 100375 = 0.086
Питомі цех. і зав. витрати:
t0 = 4330 / 25100 = 0.173 t1 = 4000 / 25000 = 0.16
t2 = 5000 / 27400 = 0.182 t3 = 4380 / 25180 = 0.174
t4 = 2984 / 22795 = 0.131 t = 16364 / 100375 = 0.163
Рентабельність:
t0 = 3440 / 25100 = 0.137 t1 = 4900 / 25000 = 0.196
t2 = 2400 / 27400= 0.088 t3 = 3880 / 25180 = 0.154
t4 = 3070 / 22795 = 0.135 t = 14250 / 100375 = 0.142
Таблиця 2.6.
Матриця якісного аналізу ефективності
Показники | Індекси показників у кварталах року t: | Індекс річного значення показника | ||||
t0 | t1 | t2 | t3 | t4 | t | |
ВИТРАТОЄМКІСТЬ (В/ТП) | 1 | 0.877 | 0.995 | 0.922 | 0.94 | 0.936 |
- матеріалоємкість (М/ТП) | 1 | 0.791 | 1.031 | 0.853 | 0.773 | 0.868 |
- енергоємкість (Е/ТП) | 1 | 0.729 | 1.146 | 1.04 | 0.663 | 0.906 |
- зарплатоємкість (ЗП/ТП) | 1 | 0.795 | 1.099 | 1.132 | 0.815 | 0.967 |
- питомі витрати на утрим. і експл. Обладнання (УЕО/ТП) | 1 | 0.727 | 0.827 | 0.827 | 0.727 | 0.782 |
- питомі цех. і зав. витрати (ЦЗВ/ТП) | 1 | 0.925 | 1.052 | 1.006 | 0.757 | 0.942 |
РЕНТАБЕЛЬНІСТЬ (П/ТП) | 1 | 1.431 | 0.642 | 1.124 | 0.985 | 1.036 |
Витратоємкість:
t0 = 0.917 / 0. 917 = 1 t1 = 0.804 / 0. 917 = 0.877
t2 = 0.912 / 0. 917 = 0.995 t3 = 0.846 / 0. 917 = 0.922
t4 = 0.865 / 0. 917 = 0.943 t = 0.858 / 0. 917 = 0.936
Матеріалоємкість:
t0 = 0.326 / 0.326 = 1 t1 = 0.258 / 0.326 = 0.791
t2 = 0.336 / 0.326 = 1.031 t3 = 0.278 / 0.326 = 0.853
t4 = 0.252 / 0.326 = 0.773 t = 0.283 / 0.326 = 0.868
Енергоємкість:
t0 = 0.199 / 0.199 = 1 t1 = 0.145 / 0.199 = 0.729
t2 = 0.228 / 0.199 = 1.146 t3 = 0.207 / 0.199 = 1.04
t4 = 0.132 / 0.199 = 0.663 t = 0.180 / 0.199 = 0.906
Зарплатоємкість:
t0 = 0.151 / 0.151 = 1 t1 = 0.12 / 0.151 = 0.795
t2 = 0.166 / 0.151 = 1.099 t3 = 0.171 / 0.151 = 1.132
t4 = 0.123 / 0.151 = 0.815 t = 0.146 / 0.151 = 0.967
Питомі витрати на утрим. і експл. обладнання:
t0 = 0.11 / 0.11 = 1 t1 = 0.08 / 0.11 = 0.727
t2 = 0.091 / 0.11 = 0.827 t3 = 0.091 / 0.11 = 0.827
t4 = 0.08 / 0.11 = 0.727 t = 0.086 / 0.11 = 0.782
Питомі цех. і зав. витрати:
t0 = 0.173 / 0.173 = 1 t1 = 0.16 / 0.173 = 0.925
t2 = 0.182 / 0.173 = 1.052 t3 = 0.174 / 0.173 = 1.006
t4 = 0.131 / 0.173 = 0.757 t = 0.163 / 0.173 = 0.942
Рентабельність:
t0 = 0.137 / 0.137 = 1 t1 = 0.196 / 0.137 = 1.431
t2 = 0.088 / 0.137 = 0.642 t3 = 0.154 / 0.137 = 1.124
t4 = 0.135 / 0.137 = 0.985 t = 0.142 / 0.137 = 1.036
Висновок: Індекс річного значення витратоємкості дорівнює 0.936, це свідчить про те, що ефективність виробництва підвищилася. У всіх кварталах t1=0.877, t2=0.995, t3=0,922, t4=0,943 – відбувається підвищення ефективності.
Індекс річного значення матеріалоємкості t=0.868, тобто ефективність виробництва підвищилася. З них у кварталах t1=0.791, t3=0.853, t4=0.773 – ефективність підвищилася, а у кварталі t2=1.031 – понизилася.
Індекс річного значення енергоємкості t=0.906, це свідчить про те, що ефетивність виробництва підвищилася. З них у кварталах t2=1.146, t3=1.04 – ефективність понизилася, а у кварталах t1=0.729, t4=0.663 – ефективність повисилася.
Індекс річного значення зарплатоємкості t=0.967, це свідчить про те, що ефетивність виробництва підвищилася. З них у кварталах t2=1.099, t3=1.132 – ефективність понизилася, а у кварталах t1=0.795, t4=0.815 – ефективність підвищилася.
Індекс річного значення питомих витрат на утримання і експлуатацію обладнання t=0.782, тобто ефективність виробництва підвищилася. В усіх кварталах t1=0.727, t2=0.827, t3=0.827, t4=0.727 – відбувалося підвищення ефективність виробництва.
Індекс річного значення питомих цехових і заводських витрат t=0.942, це свідчить про те, що ефетивність виробництва підвищилася. З них у кварталах t2=1.052, t3=1.006 – ефективність понизилася, а у кварталах t1=0.925, t4=0.757 – ефективність підвищилася.
Індекс річного значення рентабельності дорівнює 0.936, це свідчить про те, що ефективність виробництва понизилася. З них у кварталах t1=1.431 і t3=1.124 – ефективність підвищилась, а у кварталах t2=0.642 і t4=0.985 – ефективність понизилася.
Найнеефективніше використовувалися зарплатоємкісні ресурси.
Факторний аналіз
Факторний аналіз визначає фактори першого порядку, що вплинули на зміну витратоємкості продукції:
- ріст або зниження товарної продукції;
- ріст або зниження загальної собівартості.
Таблиця 2.7.
Індекси вихідних показників
Показники (аргументи) | Індекси показників у кварталах року t: | Індекс річного значення показника | ||||
t0 | t1 | t2 | t3 | t4 | t | |
ТОВАРНА ПРОДУКЦІЯ | 1 | 0.996 | 1.092 | 1.003 | 0.908 | 0.999 |
СОБІВАРТІСТЬ, у т.ч. | 1 | 0.873 | 1.086 | 0.925 | 0,857 | 0.935 |
- матеріали | 1 | 0.791 | 1.031 | 0.853 | 0,773 | 0.868 |
- енерговитрати | 1 | 0.729 | 1.146 | 1.04 | 0,663 | 0.906 |
- заробітна плата | 1 | 0.795 | 1.099 | 1.132 | 0,815 | 0.967 |
- утримання і експлуатація обладнання | 1 | 0.727 | 0.827 | 0.827 | 0,727 | 0.782 |
- цехові і заводські витрати | 1 | 0.925 | 1.052 | 1.006 | 0,757 | 0.942 |
Себестоимость:
t1 = 20100 / 23020 = 0.873 t2 = 25000 / 23020 = 1.086
t3 = 21300 / 23020 = 0.925 t4 = 19725 / 23020 = 0.857
t = 19555 + 23112 + 25110 + 22492 / 4 / 23848 = 0.946
Таблиця 2.8.
Матриця факторного аналізу ефективності виробництва
Показники (аргументи) | Зони в році t: | t | ||||
t0 | t1 | t2 | t3 | t4 | ||
СОБІВАРТІСТЬ, у т. ч. | 1 | 6 | 3 | 5 | 6 | 3 |
- матеріали | 1 | 6 | 3 | 5 | 6 | 6 |
- енерговитрати | 1 | 6 | 2 | 2 | 6 | 6 |
- заробітна плата | 1 | 6 | 3 | 2 | 6 | 6 |
- утримання і експлуатація обладнання | 1 | 6 | 5 | 5 | 6 | 6 |
- цехові і заводські витрати | 1 | 6 | 2 | 2 | 6 | 6 |
Висновок: У кварталі t1 і t4 витрати здійснювалися менш ефективно в порівнянні з витратоємкості продукції року 0. Так у кварталі t1 і t4 темпи зниження загальної суми витрат випереджали темпи зниження обсягу виробництва – зона 6. А у періодах t3 темпи росту витрат менші ніж темпи росту обсягу продукції, що випускається. А у періоді t2 витрати зменшуються, а випуск продукції зростає. Це привело до підвищення ефективності виробництва – зона 5 і зона 3 відповідно.
Найбільш неефективно використовуються витрати в періоді t2 і t3, зокрема енерговитрати в обох періодах (зона 2), заробітна плата в періоді t3 (зона 2), а також неефективно використовуються цехових і заводських витрат в обох періодах (зона 2).
Але ефективно використовувалися в цих періодах витрати на матеріали і у періоді t2, і у періоді t3 (зони 3 і 5 відповідно), заробітну плату у періоді t2 (зона 3), утримання і експлуатацію обладнання в обох періодах (зона 5).
Підприємству рекомендується переглянути енерговитрати, тому що вони у двох кварталах використовуються неефективно, підприємству потрібно використовувати обладнання, що потребує менше енергії. Також потрібно переглянути цехові і заводські витрати, так як вони використовуються також неефективно, підприємству потрібно скоротити витрати на утримання цих приміщень.
Кількісний аналіз
Ціль кількісного аналізу – визначити величину економії (Е) або втрат (В) засобів унаслідок зміни рівня ефективності витрат. Формула для розрахунку величини одержання додаткового прибутку або неодержання прибутку наступна:
Е(В)t = (С0 / ТП0 – Сt / ТПt) * ТПt,
де С0 і Сt – базова й аналізована собівартість продукції;
ТП0 і ТПt – величина товарної продукції в базовому й аналізованому періодах.