Бухгалтерский учет расчетов по оплате труда и прочим операциям на примере Стерлитамакской ТЭЦ (стр. 11 из 13)

– обеспечить прямую связь оплаты труда с его количеством и качеством, конечными производственными результатами;

– связать материальное стимулирование с повышением количества продукции, ростом квалификации и профессионального мастерства рабочих;

– усилить заинтересованность рабочих, специалистов и служащих в мобилизации имеющихся резервов, во внедрении передового опыта, высококачественном и высокопроизводственном труде;

– повысить ответственность работников за производственные упущения, нарушения трудовой дисциплины.

Эффективность труда зависит от правильно организованной заработной платы, которая является основным источником доходов трудящихся.

Рост и совершенствование заработной платы должны происходить лишь в пределах средств, заработанных коллективом. Рост средней зарплаты не должен опережать рост производительности труда.

Изыскания на предприятии возможностей для повышения зарплаты требует мобилизации всех технических, организационно-экономических и социальных факторов повышения эффективности производства, всестороннего совершенствования организации оплаты труда.

Источниками указанных средств являются:

– экономия фонда заработной платы, полученная за счет осуществления дополнительных мероприятий по повышению производительности труда, снижению трудоемкости, уменьшению численности персонала, сокращению потерь рабочего времени, увеличению объема продукции;

– экономия фонда зарплаты, достигнутая в результате проведения мероприятий по совершенствованию организации заработной платы (пересмотра норм трудовых затрат и расценок, премиальных выплат, надбавок и доплат).

Работа по совершенствованию организации заработной платы включает перетарификацию рабочих и работ; пересмотр групп и разрядов по оплате труда руководителей, специалистов, систем заработной платы; проведение аттестации специалистов и служащих, пересмотр норм труда и премиальных положений.

При оценке эффективности систем заработной платы особое внимание необходимо обратить на организацию оплаты труда членов бригад, переход от индивидуального премирования к начислению премий по итогам конечной работы коллектива. Важно тщательно продумать и порядок распределения коллективных премий с применением коэффициента трудового участия. Недопустимо механическое переписывание из года в год старых премиальных положений, что иногда еще имеет место. Изменение показателей и условий премирования, размеров премиальных выплат должно быть обусловлено задачами повышения эффективности производства, производительности труда и качества продукции, экономии материалов.

Организации, согласно ст.144 ТК РФ, сами решают, каковы должны быть круг поощряемых лиц, показатели, условия, размеры премирования, как за основные результаты хозяйственной деятельности, так и по специальным системам. В области премирования решающим становится локальное правовое регулирование.

Выбор показателей и условий премирования следует осуществлять исходя из задач, стоящим перед каждым структурным подразделением. При этом коллективы бригад и отдельных рабочих в первую очередь необходимо премировать за выполнение производственных (нормированных) заданий, установленных с учетом планов участков и цехов, рост производительности труда, улучшение качества продукции, освоение новой техники и технологий, сбережение различных видов ресурсов.

Показателями роста производительности труда могут быть: рост выработки продукции, снижение ее трудоемкости, выполнение заданных объемов работ с меньшей численностью, высокоэффективное использование новой техники и прогрессивной технологии и т.д.

Об освоении новой техники и прогрессивной технологии будут свидетельствовать:

– повышение коэффициента загрузки оборудования, сокращение затрат на его эксплуатацию;

– повышение коэффициента сменности, работы новых машин, высокопроизводительной современной техники;

– сокращение сроков освоения прогрессивной технологии и т. п.

Необходимо установить специальные правила для премирования за экономию материальных ресурсов, определить виды материальных ресурсов, за экономию которых могут выплачиваться премии.

Премирование работников службы технического контроля ставится в зависимости только от показателей качества продукции. При этом на выплату премий не должны влиять общие результаты хозяйственной деятельности предприятия. Об итогах труда этих работников можно судить по тому, увеличивается или снижается против базового года объем (удельный вес) продукции, выполняются ли планы контроля за соблюдением государственных стандартов, технических условий.

Премирование руководящих работников, специалистов и служащих следует построить так, чтобы она заинтересовало их в достижении высоких конечных результатов труда, более интенсивном использовании производственного потенциала, ускорении внедрения достижений науки и техники, роста производительности труда, выпуске высококачественной продукции, снижении себестоимости и соблюдении ритмичности производства.

Размеры премий должны быть экономически обоснованы, а показатели по различным премиальным системам – взаимосогласованные.

Оценка эффективности использования средств на оплату труда определяется таким показателем, как валовая продукция на рубль заработной платы. Чем выше данный показатель, тем выше эффективность использования средств на оплату труда. Для факторного анализа валовой продукции на рубль заработной платы используем следующую модель:

где ВП – валовая продукция в действующих ценах;

ФЗП – фонд заработной платы;

Т – количество часов, затраченных на производство продукции;

SД и Д – количество отработанных дней соответственно всеми рабочими и одним рабочим;

ЧР – среднесписочная численность рабочих;

ППП – среднесписочная численность промышленно-

производственного персонала;

ЧВ – среднечасовая выработка;

П – средняя продолжительность рабочего дня;

УД – удельный вес рабочих в общей численности персонала;

ГЗП – среднегодовая заработная плата.

Таблица 3.2 - Данные для факторного анализа показателя валовой продукции на 1 рубль заработной платы

Показатели	2007г.	2008г.	Изменение
Валовая продукция, тыс. руб.	1447870	1274965	-172905
Фонд оплаты труда, тыс. руб.	47599,8	64596	+16996,2
Валовая продукция на рубль зараб. платы	30,4	19,7	-10,7
Продолжительность рабочего дня, час.	7,5	8	+0,5
Количество отработанных дней	218	220	+2
Удельный вес рабочих в общей численности персонала	91,7	95,5	+3,8
Годовая заработная плата одного раб-ка	70,73	108,02	-37,29
Часовая выработка, тыс. руб.	1,44	1,269	-0,171

Из таблицы видно, что показатель валовой продукции на 1 рубль

зарплаты снизился, то есть снизилась эффективность использования фонда оплаты труда. Рассмотрим, за счет каких факторов произошло снижение данного показателя в таблице 3.3.

Таблица 3.3 - Факторный анализ показателя валовой продукции на 1 рубль заработной платы

Номер подстановки	Факторы, влияющие на уровень ВП/ФЗП					ВП/ФЗП	Изменение
	ЧВ	П	Д	УД	ГЗП
-	1,44	7,5	218	91,7	70,73	30,4	-
1	1,269	7,5	218	91,7	70,73	26,9	-3,5
2	1,269	8	218	91,7	70,73	28,7	+1,8
3	1,269	8	220	91,7	70,73	29	+0,3
4	1,269	8	220	95,5	70,73	30,2	+1,2
5	1,269	8	220	95,5	108,02	19,7	-10,5
Итого							-10,7

Из проведенного факторного анализа видно, что показатель валовой продукции на 1 рубль заработной платы уменьшился в результате снижения часовой выработки и роста среднегодовой заработной платы. Так как Стерлитамакская ТЭЦ не может снизить заработную плату, то все меры необходимо направлять на увеличение выпуска и реализации продукции.

Резервом экономии заработной платы могут служить снижение непроизводительных потерь – потерь от простоев по вине и не по вине организации, потерь от брака и т.д., однако исходя из факторного анализа видно, что в 2008 году данный резерв организация использует полностью.

Таким образом, единственным резервом роста эффективности использования заработной платы является увеличение объемов производства.

В следующем отчетном году планируется ввод в действие нового оборудования, которое сможет сократить трудозатраты и затраты времени рабочих. В среднем, исходя из инвестиционного бизнес-проекта, объем выпуска увеличится на 43%. Тогда планируемый объем валовой продукции составит 1823200тыс. руб. (1274965 * 1,43). В бюджете прямых трудовых затрат не заложено их повышение, таким образом, фонд оплаты труда не изменится.

При повышении валовой продукции организация получит следующие результаты. Рассмотрим их в таблице 3.4.

Таблица 3.4-Прогнозные значения показателей при увеличении объемов производства в результате внедрения нового оборудования

Показатели	2008г	Прогноз	Прирост
Валовая продукция, тыс. руб.	1274965	1823200	+548235
Фонд оплаты труда, тыс. руб.	64596	64271,4	-324,6
Валовая продукция на рубль заработной платы	19,7	28,22	+8,52
Продолжительность рабочего дня, час.	8	8	-
Количество отработанных дней	220	220	-
Удельный вес рабочих в общей численности персонала	95,5	95,5	-
Годовая заработная плата одного работника	108,02	108,02	-
Часовая выработка, тыс. руб.	1,269	1,814	+0,545

В результате роста объема производства растет часовая выработка и показатель валовой продукции на рубль заработной платы.