Судя по структуре денежной выручке СПК «Маяк» имеет молочно-мясную специализацию. Для более точной характеристики уровня специализации следует рассчитать коэффициент специализации (Кс)
Кс = 100/J*(2i – 1), где (1)
J – удельный вес товарной продукции отдельных отраслей
i – порядковый номер удельного веса товарной продукции в ранжированном ряду.
Кс = 100/[57,21*(2*1 – 1) + 24,99*(2*2 – 1) + 15,74*(2*3 – 1) + 1,51*(2*4 – 1) + 0,55*(2*5 – 1)] = 0,44.
Из расчета видно, что СПК «Маяк» имеет высокий уровень специализации.
Чтобы узнать за счет чего была получена такая структура денежной выручки, следует рассмотреть структуру товарной продукции.
Таблица 3. Структура товарной продукции
Наименование реализованной продукции | Сопос- тави-мая цена за 1 ц про-дук- ции, руб. | Количество | Стоимость, тыс. руб. | В среднем за 2004 – 2007 гг. | |||||||
2004 г. | 2005 г. | 2006 г. | 2007 г. | 2004 г. | 2005 г. | 2006 г. | 2007 г. | тыс. руб. | к итогу, % | ||
Продукция растениеводства | х | х | х | х | х | 11,0 | 6,1 | 2,1 | 4,1 | 5,8 | 1,24 |
в т. ч. зерновые и зернобобовые | 9,30 | 1181 | 656 | 224 | 442 | 11,0 | 6,1 | 2,1 | 4,1 | 5,8 | 1,24 |
Продукция животноводства | х | х | х | х | х | 527,6 | 463,2 | 403,0 | 455,1 | 462,3 | 98,76 |
в т.ч. крупный рогатый скот (ж.в.) | 113,83 | 1029 | 869 | 746 | 967 | 117,1 | 98,9 | 84,9 | 110,1 | 102,8 | 21,96 |
свиньи | 190,45 | 10 | 7 | 8 | 6 | 2,0 | 1,3 | 1,5 | 1,1 | 1,5 | 0,32 |
молоко и молочная продукция | 29,64 | 13782 | 12247 | 10683 | 11601 | 408,5 | 363,0 | 316,6 | 343,9 | 358,0 | 76,48 |
Всего | х | х | х | х | х | 538,6 | 469,3 | 405,1 | 459,2 | 468,1 | 100,00 |
В структуре товарной продукции также наибольший удельный вес занимает молоко и молочные продукты – 76,5%. Это еще раз подтверждает молочную специализацию предприятия.
Для характеристики предприятия также следует рассмотреть состав и структуру земельных угодий.
Таблица 4. Состав и структура земельных угодий
Виды земельных угодий | 2004г. площадьга | 2007г. | Отклонение 2007г. от 2004г. (+), (-), га | ||
площадь, га | к общей земельной площади, % | к площади с.-х. угодий, % | |||
Общая земельная площадь | 10278 | 10278 | 100 | х | - |
Всего с.-х. угодий | 3775 | 3775 | 36,73 | 100 | - |
в т.ч. пашня | 3124 | 3124 | 30,40 | 82,76 | - |
сенокосы | 294 | 294 | 2,86 | 7,79 | - |
пастбища | 274 | 274 | 2,67 | 7,24 | - |
залежи | 83 | 83 | 0,81 | 2,21 | - |
Древесно-кустарниковые растения | 44 | 44 | 0,43 | х | - |
Лесные массивы | 6199 | 6199 | 60,31 | х | - |
Пруды, водоемы | 68 | 68 | 0,66 | х | - |
Дороги (км) | 43 | 43 | - | х | - |
Болота | 44 | 44 | 0,43 | х | - |
Прочие земли | 148 | 148 | 1,44 | х | - |
В составе и структуре земельных угодий за исследуемый период никаких изменений не произошло, что говорит о том, что предприятие старается полностью использовать имеющиеся у него земельные ресурсы. Наибольший удельный вес в общей земельной площади занимают лесные массивы – 60,3%, и только 36,7% земель, предназначенных для ведения сельского хозяйства.
Таблица 5. Структура и численность трудовых ресурсов
Категория работников | 2004 год | 2005 год | 2006 год | 2007 год | ||||
чел. | % | чел. | % | чел. | % | чел. | % | |
Всего по предприятию | 162 | 100,00 | 145 | 100,00 | 135 | 100,00 | 134 | 100,00 |
из них работники, занятые в с.-х. производстве | 153 | 94,44 | 137 | 94,48 | 123 | 91,11 | 121 | 90,30 |
в т.ч. постоянные | 130 | 80,25 | 117 | 80,69 | 102 | 75,56 | 98 | 73,13 |
Служащие | 23 | 14,20 | 20 | 13,79 | 21 | 15,56 | 23 | 17,16 |
из них руководители | 7 | 4,32 | 5 | 3,45 | 6 | 4,44 | 6 | 4,48 |
специалисты | 9 | 5,56 | 9 | 6,21 | 9 | 6,67 | 10 | 7,46 |
Прочие работники | 9 | 5,56 | 8 | 5,52 | 12 | 8,89 | 13 | 9,70 |
За 2004 – 2007 годы число работников предприятия снижается в среднем на 7 человек или на 5,0%. То же самое можно сказать и о работниках, занятых в сельскохозяйственном производстве, постоянных работников, Число же служащих изменяется непоследовательно, а доля этих работников с годами стабильно возрастает, как и доля специалистов. Число других работников изменяется непоследовательно.
Уровень интенсивности сельскохозяйственного производства – это количественное выражение достигнутой в данный момент времени насыщенности его средствами труда, предметами труда и живым трудом.
Таблица 6. Уровень интенсивности сельскохозяйственного производства
Показатели | 2004 г. | 2005 г. | 2006 г. | 2007 г. | 2007 г. к 2004 г. в % |
В расчете на 100 га с.-х. угодий:производственных основных средств основной деятельности, тыс. руб. | 1002,3 | 1022,1 | 1071,8 | 1102,3 | 110,0 |
производственных затрат (без затрат на содержание основных средств), тыс. руб. | 463,5 | 485,4 | 544,2 | 568,2 | 122,6 |
совокупных затрат, тыс. руб. | 484,6 | 505,1 | 564,7 | 594,2 | 122,6 |
затрат труда, тыс. чел-ч | 9,0 | 8,9 | 7,5 | 8,0 | 88,9 |
крупного рогатого скота, гол. | 37 | 37 | 32 | 29 | 78,4 |
в т.ч. коров | 13 | 13 | 11 | 10 | 76,9 |
Энергетических мощностей на 100 га посевов, л.с. | 294,4 | 245,7 | 249,5 | 250,6 | 85,1 |
Энерговооруженность, л.с. | 47,4 | 52,9 | 52,3 | 52,7 | 111,2 |
продолжение таблицы 6 | |||||
Фондовооруженность, тыс. руб. | 292,0 | 332,6 | 374,6 | 400,1 | 137,0 |
В целом за период с 2004 по 2007 годы уровень интенсивности возрастает: в расчете на 100 га с.-х. угодий стоимость производственных основных средств основной деятельности с каждым годом увеличивается на 3,3%. Производственные затраты без амортизации и совокупные затраты в расчете на 100 га с.-х. угодий также возрастают на 7,7 и 7,4% соответственно. Затраты труда в расчете на ту же единицу площади, энергетические мощности на 100 га посевов и энерговооруженность изменяются непоследовательно. Фондовооруженность в рассматриваемом периоде увеличивается с годами в среднем на 11,7%.
Результатом повышения уровня интенсивности должно стать увеличение производства продукции с каждого кв. м. при снижении затрат труда и средств на единицу продукции. В этом сущность эффективности интенсификации.
Экономическая эффективность интенсификации – это соразмерность результатов производства с затратами на него.
Таблица 7. Экономическая эффективность интенсификации
Показатель | 2004г. | 2005г. | 2006г. | 2007г. | 2007 г. к 2004 г. в % |
На 100 га с.-х. угодий приходится: валовой продукции, тыс. руб. | 25,1 | 20,6 | 18,7 | 20,2 | 80,5 |
денежной выручки, тыс. руб. | 271,6 | 285,6 | 333,8 | 400,9 | 147,6 |
прибыли (+), убытка (-) от реализации, руб. | 4,2 | 3,0 | 9,6 | -15,7 | - |
Произведено валовой продукции:на 1 руб. производственных затрат, руб. | 51,8 | 40,8 | 33,2 | 35,7 | 68,9 |
на 1 среднегодового работника, тыс. руб. | 5,8 | 5,4 | 5,2 | 5,7 | 98,3 |
Фондоотдача, руб. | 20,0 | 16,1 | 14,0 | 14,9 | 74,5 |
Норма прибыли, % | 0,27 | 0,20 | 0,60 | 0,45 | 166,7 |
Продолжение таблицы 7 | |||||
Рентабельность предприятия, % | 1,47 | 0,97 | 2,96 | 1,95 | 132,7 |
В расчете на 100 га с.-х. угодий выход валовой продукции за рассматриваемый отрезок времени сначала уменьшился в среднем на 13,5%, а в 2007 году вырос на 1,5 тыс. руб., денежная выручка увеличилась на 9,7%, а прибыль изменяется непоследовательно. Производство валовой продукции в расчете на 1 руб. производственных и на одного среднегодового работника изменяется непоследовательно. То же самое касается и фондоотдачи. Норма прибыли и рентабельность изменяются непоследовательно.
Рентабельность – это обобщающий относительный показатель эффективности производства, который увязывает между собой важнейшие стоимостные показатели прибыль от реализации и ее полная себестоимость. Уровень рентабельности помогает сравнивать различные предприятия между собой независимо от их размеров, поэтому не рассмотреть этот показатель просто невозможно.
Таблица 8. Финансовый результат
Вид продукции | 2004год | 2005 год | 2006 год | 2007 год | ||||
Прибыль, убыток (-), тыс. руб. | Рентабельность, % | Прибыль, убыток (-), тыс. руб. | Рентабельность, % | Прибыль, убыток (-), тыс. руб. | Рентабельность % | Прибыль, убыток (-), тыс. руб. | Рентабельность % | |
Растениеводство | 98 | 41,5 | 1 | 0,5 | -5 | 4,2 | -25 | 6,5 |
Зерновые и зернобобовые – всего | 95 | 41,3 | -2 | 1,1 | -15 | 14,3 | -58 | 28,6 |
в т.ч. пшеница | 75 | 64,7 | 6 | 5,6 | -7 | 9,7 | -51 | 27,0 |
ячмень | 2 | 28,6 | - | - | - | - | -2 | 50,0 |
овес | 18 | 16,8 | -8 | 11,6 | -8 | 24,2 | -5 | 50,0 |
Продукция рас-тениеводства собственного производства, реализованная в переработанном виде | 3 | 33,3 | 3 | 17,6 | 10 | 66,7 | 33 | 18,4 |
Животно-водство | 202 | 2,1 | -96 | 0,9 | 367 | 3,0 | -567 | 3,7 |
Скот в живой массе – всего | -215 | 7,8 | -552 | 16,6 | -364 | 10,8 | -704 | 14,9 |
в т.ч. КРС | -200 | 7,4 | -534 | 16,3 | -353 | 10,7 | -698 | 14,9 |
свиньи | -15 | 28,3 | -18 | 32,1 | -11 | 18,6 | -6 | 11,3 |
Молоко цельное | 790 | 14,7 | 335 | 5,6 | 872 | 14,9 | 630 | 7,8 |
Прочая продукция животноводства | 0 | 0 | -2 | 4,3 | -82 | 27,1 | 30 | 83,3 |
Продукция жи-вотноводства собственного производства, реализованная в переработанном виде | -373 | 24,6 | 123 | 9,2 | -59 | 2,3 | -526 | 21,2 |
Всего по сельско-хозяйственному производству | 300 | 3,0 | -95 | 0,9 | 362 | 3,0 | -592 | 2,0 |
За исследуемый период 2004 – 2007 года отрасль растениеводства из прибыльной перешла в убыточную. Это связано с тем, что от реализации основной продукции растениеводства предприятие вместо прибыли стало получать убыток. Отрасль животноводства нельзя отнести ни к прибыльной, ни к убыточной, т.к. в 2004 и в 2006 годах по ней была получена высокая прибыль, а в 2005 и 2007 годах она принесла убыток. В целом предприятие также нельзя отнести ни к прибыльным, ни к убыточным. В 2004 и 2006 годах была получена неплохая прибыль, при этом рентабельность предприятии достигла 3%, а в 2005 и 2007 годах был получен убыток, рентабельность при этом снизилась на 1%.