•убытки от списания дебиторской задолженности, по которой срок исковой давности истек, и других долгов, переданных для взыскания;
•убытки по операциям прошлых лет, выявленные или востребованные в текущем году;
•не компенсируемые потери от стихийных бедствий (уничтожение) порча производственных запасов, готовых изделий и других материальных ценностей, потери от остановки производства и прочее), включая затраты, связанные с предотвращением или ликвидацией последствий стихийных бедствий;
• не компенсируемые убытки в результате пожаров, аварий, других чрезвычайных ситуаций, вызванных экстремальными условиями',
•отрицательные курсовые разницы по операциям в иностранной валюте, а также расходы, связанные с продажей и покупкой иностранной валюты.
2.2 Показатели размера ООО «Гортеплосервис» за 2005-2007 гг.
Табл.1
| Показатели | 2005 г. | 2006 г. | 2007 г. | Темп роста | ||
| 2006/2005 | 2007/2006 | 2007/2005 | ||||
| 1. Валовая продукция | 35092 | 45126 | 66515 | 128,59 | 147,40 | 189,54 |
| 2. Выручка от реализации | 38151 | 55593 | 79604 | 145,72 | 142,80 | 208,13 |
| 3. Среднегод. стоимость ОПФ | 3999,5 | 7084 | 8177 | 177,12 | 115,42 | 204,45 |
| 4. Среднесп.численностьработников | 69 | 87 | 90 | 126,8 | 103,45 | 130,43 |
Как видно из данных таблицы 1, для ООО «Гортеплосервис» характерна положительная динамика показателей размеров предприятия. Увеличился объем валовой продукции. Возросла выручка от реализации, в основном за счет роста объема производства и увеличения цен на продукцию. Значительно увеличилась среднегодовая стоимость основных производственных фондов за счет приобретения объектов основных средств. Темп роста среднегодовой стоимости в 2007 г. по сравнению с 2005 г. составил 204,45%. Увеличение среднесписочной численности работников на 30,43% связано с расширением производства и созданием новых рабочих мест.
3. Основные показатели деятельности предприятия
Как известно, основные фонды играют значительную роль в производстве. Они переносят свою стоимость на готовую продукцию по частям путем начисления амортизации и могут использоваться в течение длительного времени. На предприятии ООО «Гортеплосервис», как и на других строительных предприятиях, в процессе производства используется большое разнообразие основных средств.
Поскольку в нашем случае (это объясняется спецификой производства) большой удельный вес в балансовой стоимости ОФ занимают здания и строительные материалы, проанализируем их использование за 2 года. В 2006 г. предприятие приобрело 10 сварочных аппаратов, 100 жел. труб диаметром 50 , 3000 различных вентилей, и т.д. В результате балансовая стоимость основных фондов на конец года увеличилась на 37%:
В 2007 г. приобреталось в основном производственное оборудование (насосы, сварочные трансформаторы и т.д.), поэтому балансовая стоимость ОФ увеличилась лишь на 14%:
В целом состояние основных фондов на предприятии весьма благоприятное.
Использование рабочего времени на ООО «Гортеплосервис»
Табл.2
| № п/п | Наименование | 2006 г. | 2007 г. |
| 1 | Среднесписочная численность, чел. | 83 | 81 |
| 2 | Отработано, чел.-час. | 156284 | 154336 |
| 3 | Число использованных дней отпусков без сохранения зарплаты | 220 | 87 |
| 4 | Число дней, пропущенных по болезни | 724 | 825 |
| 5 | Прогулов, дн. | 10 | 12 |
| 6 | Отработано на 1 чел., час. | 1883 | 1905 |
| 7 | Число дней, неотработанных по различным причинам, на 1 чел. | 11,4 | 11,2 |
Несмотря на то, что среднесписочная численность работников на предприятии в 2006 и 2007 г.г. остается практически постоянной (83 и 81 соответственно), число отработанных часов в расчете на 1 человека в 2007 г. больше на 22 (выросло на 1,2 %). Значит, рабочее время в 2007 г. используется более эффективно по сравнению с предыдущим годом.
Анализируя положение об оплате и нормировании труда, действующее на предприятии, можно сделать вывод о том, что способ начисления заработной платы здесь достаточно прогрессивен. Непосредственно для рабочих действует повременная (по тарифным ставкам по часам) оплата труда с применением коэффициента трудового участия по показателям, характеризующим количество и качество труда работника, а также цеха. Для руководителей, специалистов и других служащих структурных подразделений применяется окладно - премиальная оплата труда.
В целях содействия достижению запланированных производственных и экономических результатов в дополнение к тарифной оплате труда рабочих вводится коэффициент трудового участия (КТУ). Он обеспечивает формирование переменной части заработной платы в зависимости от показателей, характеризующих преимущественно результаты труда подразделений, в которых работник непосредственно занят, а также учитывает степень личного влияния работника на достижение указанных результатов.
Широкое применение на предприятии получили различные гарантийные и компенсационные выплаты работникам. В повышенных размерах оплачиваются:
- работа в тяжелых, вредных и опасных условиях труда;
- сверхурочные работы по инициативе работодателя (в размере 1,5 тарифной ставки за каждый час работы сверх установленной продолжительности смены; сверхурочная работа, превышающая два часа, оплачивается по двойным тарифным ставкам);
- работа в выходные и нерабочие праздничные дни по инициативе администрации (в двойном размере);
- работа в ночное время (доплата 40% к тарифной ставке).
Стимулирование работников осуществляется с помощью различных премий.
Перед отделом маркетинга стоит задача изучения текущего спроса и вероятного его состояния в будущем. Спрос изучается для определения размеров рынка (сегментов) и служит базой для осуществления ценовой политики предприятия. Для замеров спроса следует выявить все товары, продаваемые на данном рынке и определить объем их продаж. Бесполезно пытаться определить спрос без цены, так как он изменяется именно в зависимости от нее. С повышением цен на продукцию предприятия можно ожидать, при прочих равных условиях, снижение спроса на нее, а активная деятельность конкурентов, выпускающих продукты – заменители и продающих их по более низким ценам, также может привести к снижению спроса. В то же время, с ростом доходов населения, предприятие может рассчитывать на расширение покупательского спроса и, соответственно, увеличение сбыта предлагаемой продукции. Однако нас интересует не только направление, но и величина изменения спроса. Как изменится величина спроса на строительный бетон при повышении (понижении) цены продукции на 10,30,50 руб. Обычно предприятие, повышая цену, рассчитывает на рост выручки от продаж. Однако возможна ситуация, когда повышение цены приводит не к росту выручки, а наоборот, к ее снижению за счет сокращения величины спроса и соответственно уменьшению сбыта. Поэтому для предприятия важно определить, какое в количественном отношении воздействие на величину спроса может оказать изменение цены продукции, доходов потребителей или цен на товары-заменители, производимые конкурентами. Мера реакции одной величины на изменение другой называется эластичностью. Эластичность спроса по цене показывает, на сколько изменится в процентном отношении величина спроса на товар при изменении его цены на один процент.
Чтобы измерить эластичность спроса по цене, необходимо подсчитать процентное изменение величины спроса, процентное изменение цены и соотнести их.
Рассмотрим показатели экономической эффективности деятельности предприятия за 2005-2007 г.г. в таблице 3
Показатели экономической эффективности деятельности ООО «Гортеплосервис» за 2005-2007 г.г.
Табл.3
| Показатели | 2005г. | 2006г. | 2007г. | Темп роста | ||
| 2006-2005 | 2007-2006 | 2007-2005 | ||||
| 1.Фондоотдача | 8,77 | 6,37 | 8,09 | 72,63 | 127,0 | 92,25 |
| 2.Фондоемкость | 0,11 | 0,16 | 0,12 | 145,45 | 0,75 | 109,09 |
| 3.Производительность труда | 508,58 | 512,80 | 739,06 | 100,83 | 144,12 | 145,32 |
| 4.Фондовооруженность труда | 57,96 | 81,42 | 90,86 | 140,48 | 111,59 | 156,76 |
| 5.Балансовая прибыль | 1648 | 7890 | 7164 | 478,76 | 90,80 | 434,71 |
| 6.Рентабельность основной деятельности | 4,69 | 17,48 | 10,77 | 372,92 | 61,61 | 229,63 |
Как показывают данные таблицы 3, в исследуемом периоде наблюдается положительная динамика таких показателей, как производительность труда и фондовооруженность труда. Производительность труда в 2007г. по сравнению с 2005г. повысилась на 45,32%. Улучшился показатель фондовооруженности на 56,76%. Фондоотдача в 2006г. уменьшилась. Это произошло из-за того, что темпы роста валовой продукции увеличивались в меньшей степени, чем среднегодовая стоимость основных производственных фондов (на 28,59% и 77,12% соответственно). В 2007 г. фондоотдача увеличилась на 27% за счет увеличения объема валовой продукции. В 2006г. фондоемкость возросла в связи с введением в производство нового оборудования. В 2007г. в сравнении с 2006г. фондоемкость снизилась. Это положительный результат.
Балансовая прибыль в 2006 г. по сравнению с 2005г. увеличилась на 478,76%, а в 2007г. произошло ее уменьшение на 9,2%. Рентабельность основной деятельности также в 2006г. возросла, а в 2007г. уменьшилась на 38,39% из-за увеличения затрат. Темп роста затрат в 2007г. опережал рост выручки от реализации.
В целом же за исследуемый период у предприятия наблюдается положительная тенденция основных показателей производственной деятельности, свидетельствующая о расширении объема деятельности ООО «Гортеплосервис».