Одним из спорных вопросов является учет процентов по заемным средствам на приобретение МБП: в соответствии с п.6 ПБУ-5/98 «Учет материально-производственных запасов» затраты по оплате процентов по заемным средствам, взятым на приобретение материальных ценностей, могут включаться в состав фактических затрат на их приобретение. С другой стороны, в ПБУ-10/99 «Расходы организации», вступившем в силу с 1 января 2000 года, содержится норма, по которой проценты по заемным средствам относятся к операционным расходам. Так, в соответствии с п.11 ПБУ-10/99 операционными расходами, в частности, являются «... проценты, уплачиваемые организацией за предоставление ей в пользование денежных средств (кредитов, займов) (32) ...». Основываясь на вышеизложенном, многие специалисты считают, что до 2000 года необходимо руководствоваться ПБУ-5/98 и включать проценты в фактические затраты на приобретение, а после 2000 года учитывать их как операционные расходы, ссылаясь на ПБУ-10/99. По мнению доктора экономических наук, Николаевой С.А., «решение данной проблемы находится в компетенции руководства и бухгалтерской службы организации, с тем условием, что оно должно быть всесторонне обосновано» (26, 9). Кроме того, при выборе способа учета необходимо иметь в виду, что в соответствии с п.2«с» Положения о составе затрат в себестоимость продукции (работ, услуг) в целях налогообложения включаются «затраты на оплату процентов по полученным кредитам банков (за исключением ссуд, связанных с приобретением основных средств, нематериальных и иных внеоборотных активов)...» (28).
Таким образом, в настоящее время существует довольно много спорных вопросов и проблем, касающихся учета МБП. Все они требуют более тщательной проработки и решения как на уровне правительства, так и на уровне отдельных предприятий и организаций.
1. Организационно-экономическая характеристика
завода «Велмаш».
1.1. Характеристика Объемных показателей.
Великолукский машиностроительный завод («Велмаш») известен на внутреннем рынке и на рынке стран СНГ как изготовитель сложных и надежных машин для лесной промышленности.
Завод был основан 14 октября 1944 года под названием Великолукский литейно-механический завод. Его созданием решались задачи ускоренного восстановления разрушенного войной хозяйства Великих Лук и Великолукской Области. В 1954 году завод получил название «Торфмаш», специализируясь, главным образом, на выпуске сложных торфодобывающих машин. А уже после 1989 года основной продукцией в общем объеме производства является лесозаготовительное оборудование.
Великолукский машиностроительный завод занимает площадь, равную 18,3га, в том числе подъездная железная ветка с тремя путями для отстоя вагонов вне территории завода - 2,1га. Площадь служебных и ботовых помещений составляет 5212 м2; производственная площадь - 19874 м2.
Завод имеет в наличии 604 единицы оборудования, в том числе:
| 1. | Металлорежущие станки | - 263 | шт. |
| 2. | Кузнечно-прессовое оборудование | - 57 | шт. |
| 3. | Литейное оборудование | - 19 | шт. |
| 4. | Электросварочное оборудование | - 83 | шт. |
| 5. | Термическое оборудование | - 13 | шт. |
| 6. | Газорежущее оборудование | - 4 | шт. |
| 7. | Деревообрабатывающее оборудование | - 20 | шт. |
| 8. | Подъемно-транспортное оборудование | - 72 | шт. |
| 9. | Подвижной состав (межцеховой транспорт, строительные и дорожные машины) | - 73 | шт. |
Обеспечение электроэнергией и водой осуществляется соответствующими муниципальными предприятиями города, теплоэнергией- от котельной завода, работающей на твердом топливе.
Местонахождение завода в Северо-Западном регионе России на центральных автомобильных и железнодорожных магистралях позволяет выгодно использовать это преимущество при работе со всеми регионами европейской части России, стран СНГ и Прибалтики.
Хозяйственная деятельность завода «Велмаш» построена на принципах функциональной организационной структуры, элементами которой выступают: технические службы, производственные службы, экономические и другие службы: отдел кадров, юридический отдел, охрана, канцелярия, хозучасток, ЖЭУ, здравпункт. Каждая служба является самостоятельным структурным подразделением. Организационную структуру можно представить следующей схемой (приложение 1).
Товарной продукцией предприятия является лесозаготовительная техника: погрузчики леса, манипулятор для лесовозов, лесовоз-автопоезд сортиментовоз, машины для добычи кускового торфа; а также завод осуществляет монтажные и ремонтные работы для сельскохозяйственных машин, тракторов, прочего промышленного оборудования и приборов; кроме этого предприятие осуществляет ряд услуг населению и организациям, выполняет разовые заказы.
Рассмотрим таблицу 1.1, в которой отражен ассортимент выпускаемой продукции за период 1995...1999 годов.
Таким образом, как видно из таблицы 1.1, завод «Велмаш» является средне-специализированным предприятием. На протяжении 1995...1998 годов коэффициент специализации имел тенденцию к снижению за счет падения спроса на основную продукцию, в результате чего увеличилась доля в структуре продукции товаров народного потребления, разовых заказов, оказания услуг и прочей продукции.
В 1999 году в результате усовершенствования и внедрения новых рынков сбыта произошло увеличение доли основной продукции в общей структуре; и коэффициент специализации увеличился, по сравнению с 1998 годом, на 0,04, став равным 0,26, что все же ниже уровня 1995 года на 0,04. Согласно данным таблицы 1.1, в 1999 году наибольший удельный вес в структуре продукции занимают следующие виды:
1) манипулятор ПЛ-70 - 33,37%;
2) чугунное литье - 25,13%;
3) погрузчик ПЛ-1В - 23,69%.
Таким образом, несмотря на то, что основным видом деятельности завода «Велмаш» является производство лесозаготовительного оборудования, в 1999 году значительный удельный вес занимает чугунное литье (25,13%), что выше уровня 1995 года более, чем в 2 раза. Что касается производства основной продукции, то в 1999 году ее выпуск увеличился почти на 37%, по сравнению с 1998 годом, но данный показатель ниже уровня 1995 года на 20,3%.
Проведем анализ обеспеченности предприятия основными видами ресурсов. Обратимся к таблице 1.2.
Таблица 1.1.
Производство продукции за период 1995...1999 годы, млн. руб.
(в сопоставимых ценах 1994 года).
Из таблицы 1.2 видно, что в 1999 году произошло заметное сокращение основных средств на предприятии: по сравнению с уровнем 1998 года - на 26,4%, а с уровнем 1995 года - на 73,3%, т.е. можно судить о том, что состав основных средств на предприятии не только не обновлялся, но и произошло его значительное сокращение. Этот факт повлек за собой снижение степени фондовооруженности на 75%, по сравнению с 1995 годом. Это отразилось и на уровне производительности труда рабочих завода «Велмаш»: в 1999 году данный показатель оказался ниже уровня 1995 года на 8,3%, хотя по сравнению с 1998 годом произошло его увеличение на 13%. В 1999 году доля рабочих в общей численности работников, по сравнению с 1995 годом, ниже на 2,4%, но, по сравнению с 1998 годом, она увеличилась на 0,3%.
Таблица 1.2.
Основные объемные показатели деятельности предприятия за 1995...1999 гг. (в сопоставимых ценах 1994 года), млн. руб.
Показатели | 1995 год | 1996 год | 1997 год | 1998 год | 1999 год | 1999г. в % к 1998г. | 1999г. в % к 1995г. |
| Объем валовой продукции | 19292,8 | 16840,8 | 18115,1 | 16032,2 | 18270,3 | 114,0 | 94,7 |
| Объем реализованной продукции | 18315,2 | 16005,3 | 17296,7 | 15050,1 | 17344,5 | 115,2 | 94,7 |
| Среднегодовая стоимость основных средств | 19331 | 13395 | 10200 | 7015 | 5163 | 73,6 | 26,7 |
| Среднегодовая стоимость оборотных средств | 8769 | 9749 | 10960 | 10728 | 10889 | 101,5 | 124,2 |
| Численность работников, чел. | 608 | 644 | 651 | 647 | 650 | 100,5 | 106,9 |
| в том числе рабочих. | 423 | 432 | 443 | 433 | 437 | 100,9 | 103,3 |
| Удельный вес рабочих в общей численности, % | 69,6 | 67,1 | 68,0 | 66,9 | 67,2 | ||
| Средняя заработная плата, | 415,2 | 395,2 | 386,9 | 379,3 | 338,0 | 89,1 | 81,4 |
| в том числе рабочих. | 386,1 | 372,8 | 361,3 | 358,0 | 310,4 | 86,7 | 80,4 |
| Фондовооруженность, млн. руб./1чел. | 31,79 | 20,80 | 15,67 | 10,84 | 7,94 | 73,2 | 25,0 |
| Производительность труда 1 рабочего | 45,6 | 39,0 | 40,9 | 37,0 | 41,8 | 113,0 | 91,7 |
Таким образом, предприятие делает попытки выбраться из затруднительного положения, в котором оно находится; на это указывает увеличение валовой и реализованной продукции, повышение численности работников. Однако значительным тормозом в развитии является очень низкий уровень технического оснащения состава основных средств. Кроме того уровень оплаты труда на предприятии оставляет желать лучшего.
1.2. Краткая характеристика финансового положения завода «Велмаш».
Для определения финансового положения используются различные показатели, в частности, показатели, характеризующие платежеспособность организации, которая показывает способность предприятия своевременно и в полном объеме погасить свои краткосрочные обязательства за счет имеющихся в наличии денежных средств и ценных бумаг. Более широким понятием является финансовая устойчивость, предусматривающая для определения погашения краткосрочной задолженности привлечение товаро-материальных ценностей и основных средств (помимо денежных средств и ценных бумаг).