Работа отделения Сберегательного банка (стр. 4 из 11)
• управление безопасности, обеспечивает внутреннюю, информационную и общую безопасность деятельности банка;
• управление инкассации и кассового хозяйства, занимается сбором, доставкой и сопровождением денежных средств при перемещении их между различными подразделениями банка и вне банковских подразделений, осуществляет сбор и систематизацию информации о движении денежных средств в целом по банку, ведет методологическую работу;
• управление развития материально-технической базы;
• управление по работе с персоналом и организационно-административным вопросам;
• операционное управление, занимает особое место среди подразделений территориального банка, выполняя функции по предоставлению реальных банковских услуг юридическим и физическим лицам, в то же время является базовым для осуществления функций большинства ранее рассмотренных управлений и отработки методологии проведения банковских операций в системе Сбербанка.
Уральский банк Сбербанка России, в состав которого входит Шадринское отделение № 0286, был реорганизован на базе четырех тер-риториальных банков (Екатеринбургского, Башкирского, Челябинского, Курганского) 4 ноября 2000 года на основании постановления правления Сберегательного банка РФ № 236. Это было связано с принятием новой концепции развития Сбербанка России до 2005 года, призванной оптимизировать структуру управления банком. Реформа привела к значительному преобразованию всей филиальной сети Сбербанка России - 71 территориальный банк Сбербанка России, функционировавший в прежних административных границах субъектов Российской Федерации, объединен в 17 банков, обслуживающих крупные экономико-географические регионы.
Уральский банк Сбербанка России функционирует на территории, объединяющей Свердловскую, Челябинскую, Курганскую области и республику Башкортостан. Общая территория региона составляет 497.3 тыс. км2. Численность населения – 13,5 млн. человек. Ведущими отраслями региона являются черная и цветная металлургия, химическая, нефтяная и газовая промышленность, машиностроение, промышленность строительных материалов. Для Урала характерен высокий уровень концентрации производства, большое количество градообразующих предприятий.
1.6. Состав выполняемых операций.
Банк предлагает 19 видов вкладов в рублях, долларах США и евро, количество счетов вкладчиков Уральского банка Сбербанка России, филиалом которого является Шадринское отделение, превысило 23,4 миллиона. Остаток по вкладам на 01.01.08г. составил 129,52 млрд. рублей. Банк предлагает различные программы кредитования населения (на покупку жилья, получение образования, неотложные нужды и пр.), выпускает банковские карты международных платежных систем и АС СБЕРКАРТ, осуществляет денежные переводы, прием коммунальных и иных платежей в пользу юридических лиц, реализует монеты и слитки из драгоценных металлов, открывает обезличенные металлические счета.
Уральский банк Сбербанка России предоставляет широкий спектр услуг корпоративным клиентам: комплексное банковское обслуживание юридических лиц (в рублях и иностранной валюте); кредитование; финансирование инвестиционных проектов и экспортно-импортных операций; реализация «зарплатных» проектов; обслуживание участников внешнеэкономической деятельности; операции с драгоценными металлами; операции с ценными бумагами; инкассация, доставка денежной наличности и других ценностей; услуги Негосударственного Пенсионного Фонда Сбербанка.В банке открыто более 125 тысяч счетов юридических лиц.
Филиальная сеть банка по обслуживанию физических лиц включает 1700 внутренних структурных подразделений (дополнительные офисы, операционные кассы вне кассового узла).
В настоящее время в Уральском банке Сбербанка России открыто более 40 корреспондентских счетов ЛОРО коммерческим банкам, расположенным на территории Свердловской, Челябинской, Курганской областей и Республики Башкортостан.
Широкая и разветвленная филиальная сеть территориального банка позволяет быстро и качественно осуществлять проведение платежей на всей территории Российской Федерации, включая территории, на которых отсутствуют учреждения Банка России.
В Уральском банке Сбербанка России ведется активная работа по оптимизации существующих и внедрению новых технологий проведения банковских операций. Осуществляется постепенный переход отделений Уральского банка Сбербанка России на централизованную обработку информации, что сокращает время пробега документов между клиентами.
1.7. Кадровая политика банка.
Сбербанк рассматривает развитие кадрового потенциала как основное условие для выполнения поставленных стратегических задач. Интенсификация труда банковских работников, массовое освоение новых продуктов и технологий, расширение полномочий и ответственности специалистов и руководителей среднего звена требуют постановки новых целей и приоритетов системы управления персоналом. Главной задачей кадровой политики Сбербанка на ближайшие годы будет дальнейшее повышение квалификации персонала Сбербанка, создание коллективов профессионалов, способных обеспечить решение задач стратегического развития банка. В качестве приоритетных направлений кадровой политики Банк видит повышение эффективности системы подбора, подготовки и расстановки кадров, совершенствование системы мотивации персонала, развитие корпоративной культуры. Сложившаяся система отбора наиболее перспективных выпускников ведущих высших и средних учебных заведений, предоставления им целевых стипендий Сбербанка России сочетается с практикой привлечения наиболее подготовленных специалистов с опытом работы в других кредитно-финансовых учреждениях. Практикуется проведение открытых конкурсов на замещение вакантных руководящих должностей и отдельных категорий сотрудников. Существенно изменяется система формирования резерва руководящих кадров, особенно высшего звена управления, планирования должностного роста перспективных молодых специалистов, повышения квалификации кадров. Получает развитие система ротации и перемещения по горизонтали управления наиболее квалифицированных специалистов. Сбербанк создает условия, позволяющие каждому сотруднику реализовать творческие способности, получить возможность повышения уровня профессиональных знаний, понимать систему оценки результатов его труда и перспективу должностного роста.
С целью закрепления перспективных кадров Сбербанк поддерживает соответствие уровня оплаты труда специалистов Банка уровню оплаты в ведущих российских банках и финансовых компаниях, внедряет системы дифференцированной оплаты труда по конечному результату работы. Развитие корпоративной культуры в Сбербанке направлено на создание у каждого сотрудника чувства сопричастности к достижению Банком высоких результатов, воспитание командного духа, создание коллектива единомышленников, нацеленного на достижение поставленных стратегических целей.
Ну и ничто так не объединяет, как многолетние хорошие традиции: с
24 по 30 сентября 2007 года прошла очередная летняя Всероссийская Сбербанкиада. В седьмой раз друзья, коллеги, «конкуренты» -сотрудники территориальных подразделений Сбербанка России вчестном спортивном бою выясняли: кто сильнее, быстрее, дружнее,чья группа поддержки громче и веселее. Спорт демократичен, и в одной команде можно видеть начальника и подчиненного, которые играют вместе. В этом и отражается одна из основных целей Сбербанкиады -развитие корпоративного духа.
1.8. Положение о коммерческой тайне банка.
Коммерческую тайну Акционерного коммерческого Сберегательного банка России составляют не являющиеся государственными секретами сведенья, связанные с технологической информации, управлением, финансами, и другой деятельности Банка, имеющие коммерческую ценность в силу неизвестности их третьим лицам, разглашение (неправомерная передача, утечка) которых, в том числе среди сотрудников Банка, может нанести Банку ущерб любого характера (материальный, финансовый, деловой репутации, имиджу и прочие). Такая информация может быть создана как сотрудниками Банка в процессе выполнения ими своих служебных обязанностей, так и полученная Банком от сторонних лиц либо организаций, как на бумажных носителях, так и в электронном виде в процессе электронного документооборота между ними. Коммерческая тайна определяется правом Банка на определенную свободу коммерческой деятельности и защиту своих интересов как самостоятельного субъекта рыночных отношений. Обеспечение защиты коммерческой тайны предусмотрено действующим законодательством РФ и является обязательной неотъемлемой составной частью деятельности Сбербанка. За разглашение сведений, составляющих коммерческую тайну Банка, и нарушение порядка защиты таких сведений сотрудники Банка, а так же лица, уволенные из системы Сбербанка, привлекаются к ответственности в соответствии с законодательством РФ (УК РФ статья 183)
2. Анализ деятельности коммерческого банка и его финансового состояния.
2.1. Структура агрегированного бухгалтерского баланса банка.
Агрегированный баланс Шадринского отделения Сбербанка России № 0286 за 2001-2005 г.г. представлен в таблице 2.1.2.
Таблица 2.1.2.
| 01.01.2001 | 01.01.2002 | 01.01.2003 | 01.01.2004 | 01.01.2005 | ||||||
| Сумма, руб.коп. | %% | Сумма,руб.коп. | %% | Сумма, руб.коп. | %% | Сумма, руб.коп. | %% | Сумма, руб.коп. | %% | |
| АКТИВ | ||||||||||
| 1.Кредиты юр. лиц | 95636340,00 | 43,97 | 117082373,00 | 46,43 | 127284289,00 | 48,85 | 146421712,00 | 53,09 | 160822744,00 | 54,34 |
| 2.Кредиты физ. лиц | 32773675,00 | 15,07 | 42998781,00 | 17,05 | 48192098,00 | 18,50 | 52554619,00 | 19,05 | 55935656,00 | 18,90 |
| 3. Вложения в цен. бумаги | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 4. Прочие вложения4.1 Остаток в ТРЦ4.2 Размещение ресурсов Уральском банке4.3 Депозит в валюте | 50937172,0042974332,005000000,002962840,00 | 23,4219,762,301,36 | 50834179,0043169944,005000000,002664235,00 | 20,1617,121,981,06 | 42807045,0034956926,005000000,002850119,00 | 16,4313,421,921,09 | 33392198,0025525834,005000000,002866364,00 | 12,119,251,811,04 | 32939529,0025606387,005000000,002333142,00 | 11,138,651,690,79 |
| Итого работающие активы | 179347187,00 | 82,46 | 210915333,00 | 83,65 | 218283432,00 | 83,77 | 232368529,00 | 84,25 | 249697929,00 | 84,37 |
| 5. Касса корсчет | 2914920,00 | 1,34 | 2725164,00 | 1,08 | 2775720,00 | 1,07 | 2144525,00 | 0,78 | 2595312,00 | 0,88 |
| 6. ФОР | 14844016,00 | 6,83 | 17331866,00 | 6,87 | 18021052,00 | 6,92 | 19113079,00 | 6,93 | 20632731,00 | 6,97 |
| 8. Имущество банка | 9060644,00 | 4,17 | 10401821,00 | 4,13 | 10493507,00 | 4,03 | 11022898,00 | 4,00 | 11835142,00 | 4,00 |
| 9. Просрочен. кредиты | 696592,00 | 0,32 | 595194,00 | 0,24 | 955015,00 | 0,37 | 856029,00 | 0,31 | 651942,00 | 0,22 |
| 11. Счета межфилиал. расчетов | 10627189,00 | 4,89 | 10175655,00 | 4,04 | 10033651,00 | 3,85 | 10317048,00 | 3,74 | 10559026,00 | 3,57 |
| Итого неработающ. активы | 38143361,00 | 17,54 | 41229700,00 | 16,35 | 42278945,00 | 16,23 | 43453579,00 | 15,75 | 46274153,00 | 15,63 |
| Итого актив-НЕТТО | 217490548,00 | 100,00 | 252145033,00 | 100,00 | 260562377,00 | 100,00 | 275822108,00 | 100,00 | 295972082,00 | 100,00 |
| ПАССИВ | ||||||||||
| 1. Ресурсы от юр. лиц | 44959872,00 | 20,87 | 46513406,00 | 18,45 | 45529360,00 | 17,47 | 50553083,00 | 18,33 | 60844413,00 | 20,56 |
| 2. Ресурсы от физ. лиц | 150016825,00 | 68,98 | 180437670,00 | 71,56 | 190736749,00 | 73,20 | 200039153,00 | 72,52 | 210183311,00 | 71,01 |
| 3. Вексельные и сберегат. сертификаты | 5221305,00 | 2,40 | 6743411,00 | 2,67 | 6534206,00 | 2,51 | 7386003,00 | 2,68 | 7415987,00 | 2,51 |
| 4. Депозиты | 396807,00 | 0,18 | 519923,00 | 0,21 | 724422,00 | 0,28 | 306610,00 | 0,11 | 376976,00 | 0,13 |
| Итого привлеченные средства | 200594809,00 | 92,23 | 234214410,00 | 86,00 | 243524737,00 | 86,00 | 258284849,00 | 93,64 | 278820687,00 | 94,21 |
| 5. Собственные средства | 15581116,00 | 7,16 | 15996159,00 | 6,34 | 15012925,00 | 5,76 | 15446159,00 | 5,60 | 15214324,00 | 5,14 |
| 6. Резервы | 679387,00 | 0,31 | 706855,00 | 0,28 | 706780,00 | 0,27 | 770879,00 | 0,28 | 808697,00 | 0,27 |
| 7. Прочие | 635236,00 | 0,29 | 1227609,00 | 0,49 | 1317935,00 | 0,51 | 1320221,00 | 0,48 | 1128374,00 | 0,38 |
| Итого неопл. ресурсы | 16895739,00 | 7,77 | 17930623,00 | 14,00 | 17037640,00 | 14,00 | 17537259,00 | 6,36 | 17151395,00 | 5,79 |
| Итого пассивов-НЕТТО | 217490548,00 | 100,00 | 252145033,00 | 100,00 | 260562377,00 | 100,00 | 275822108,00 | 100,00 | 295972082,00 | 100,00 |
2.2. Оценка соблюдения банком экономических нормативов ЦБ РФ.