3.2. Анализ затрат на заработную плату.
Для снижения доли затрат на заработную плату в себестоимости продукции необходима обработка процедур первичного учета и анализа использования рабочего времени и оплаты труда работников. В ходе производства неизбежны отклонения в использовании рабочего времени. Эти отклонения связаны с возникновением брака, различных непредвиденных и непроизводительных работ, потерями рабочего времени. Такого рода отклонения отрицательно воздействуют на производственный процесс и его результат – объем выпуска продукции, ее себестоимость, производительность труда, численность рабочих, размер затрат на заработную плату. В конце месяца все отклонения по заработной плате группируются по причинам и виновникам. Расчет отклонений по заработной плате по причинам приведен в таблице 3.3.
Таблица 3.3
| Причины отклонений | Перевыпол. Плана по выпуску товарной продукции | Оплата часов внутрен. Простоя | Доплата за работу в сверхуроч. время | всего | |
| Структурн. Подраздел. | Руб. | % к план. Себест. | |||
| Бригада №1 За месяц С нач. года | -15,0 -15,0 | +624,0 +879,0 | +166,0 +850,0 | +775,0 +1714,0 | +0,05 +0,11 |
| Бригада №2 За месяц С нач. года | +1010,0 +903,0 | - +416,0 | +601,0 +1439,0 | +1611,0 +2758,0 | +0,10 +0,18 |
| Бригада №3 За месяц С нач. года | +224,0 +216,0 | +377,0 +500,0 | +563,0 +1097,0 | +1164,0 +1813,0 | +0,07 +0,12 |
| Итого по цеху За месяц С нач. года | +1219,0 +1104,0 | +1001,0 +1795,0 | +1330,0 +3386,0 | +3550,0 +6285,0 | +0,23 +0,42 |
В результате анализа установлено, что одной из основных причин отклонений по заработной плате является перевыполнение плана по выпуску товарной продукции. Это может быть связано с увеличением заказа на выпуск продукции. Отклонения по заработной плате допущенные по данной причине по бригадам составили за месяц на сумму 1219,0 рублей, с начала года – на сумму 1104,0 рублей. К оплате часов внутреннего простоя можно отнести перевод рабочего на легкий труд, повышение квалификации, отклонения технологического процесса и т.д. Отклонения по заработной плате за месяц составили на сумму 1001,0 рублей, с начала года – на сумму 1795,0 рублей. Не малый удельный вес отклонений составляет доплата за работу в сверхурочное время. Это вызвано следующими факторами: разгрузка вагонов, выполнение работ в сверхурочное время и по выходным дням, необходимых для выполнения плана месяца и т.д. В результате допущенные отклонения по заработной плате по бригадам составили на сумму 1330,0 рублей, с начала года – 3386, рублей. Приведенные данные показывают, что в целом по цеху с начала года допущены отклонения по заработной плате на общую сумму 6285 рублей или 0,42% по отношению к плановой себестоимости (1495607 рублей).
Расчет отклонений по заработной плате по виновникам приведен в таблице 3.4.
Таблица 3.4
| Виновники отклонений | Планово-экономический отдел | Отдел снабжения | Рабочие | Всего | |
| Руб. | % к план. С-ти | ||||
| Структурн. Подраздел. | |||||
| Бригада №1 За месяц С нач. года | - - | +166,0 +790,0 | +609,0 +924,0 | +775,0 +1714,0 | +0,05 +0,11 |
| Бригада №2 За месяц С нач. года | +216,0 +413,0 | - +824,0 | +1345,0 +1521,0 | +1611,0 +2758,0 | +0,10 +0,18 |
| Бригада №3 За месяц С нач. года | +108,0 +260,0 | +161,0 +161,0 | +895,0 +1392,0 | +1164,0 +1813,0 | +0,07 +0,12 |
| Итого За месяц С нач. года | +324,0 +673,0 | +327,0 +1775,0 | +2849,0 +3837,0 | +3550,0 +6285,0 | +0,23 +0,42 |
Виновниками отклонений по заработной плате стали планово-экономический отдел, отдел снабжения, рабочие. Превышение плановой суммы оплаты труда может быть следствием перевыполнением объема производства, недостатков тарификации и нормирования труда рабочего. Отклонения по заработной плате, допущенные по вине планово-экономического отдела составили за месяц на сумму 324 рубля, с начала года – на сумму 673 рубля. Несвоевременная поставка материалов, полуфабрикатов, деталей по вине отдела снабжения повлекла за собой отклонения по заработной плате за месяц на сумму 327 рублей, с начала года – на сумму 1775 рублей. Нарушение технологического процесса, неисправный инструмент, исправление брака и т.д. явились причинами отклонений по заработной плате по вине рабочих. Допущенные отклонения по заработной плате составили за месяц на сумму 2849 рублей, с начала года – на сумму 3837 рублей.
3.3. Анализ накладных расходов.
Расходы по обслуживанию производства и управлению составляют более 20% в себестоимости товарного выпуска, поэтому их сокращение является существенным резервом снижения себестоимости продукции. Расчет отклонений расходов по обслуживанию производства и управлению представлен в таблице 3.5.
| Наименование расходов | По плану, руб. | Фактически Руб. | Отклонения (+ -) Руб. |
| Содержание аппарата управления цеха | 46945 | 47425 | +480 |
| Содержание и амортизация зданий, сооружений и инвентаря | 17950 | 17886 | -64 |
| Текущий ремонт зданий, сооружений и инвентаря | 3270 | 4850 | +1580 |
| Охрана труда | 3000 | 3100 | +100 |
| Прочие расходы (включая износ малоценных и быстроизнашивающихся предметов) | 1290 | 1290 | - |
| Прочие непроизводительные расходы | - | - | - |
| Всего | 84125 | 86221 | +2096 |
По результатам анализа видно, что цеховые расходы за отчетный период против сметных ассигнований возросли на 2096 рублей.
В анализируемом периоде расходы на содержание аппарата управления цеха возросли на 480 рублей в связи с вводом новой штатной единицы. Расходы на содержание и амортизацию зданий, сооружений и инвентаря уменьшились на 64 рубля за счет того, что по некоторым инвентарным объектам закончилось начисление амортизации. С увеличением стоимости ремонтных работ (запасных частей, материалов и т.д.), нарушением технологического процесса по вине работников, что послужило выходу из строя оборудования возросли расходы на текущий ремонт на сумму в размере 1580 рублей. Расходы по охране труда увеличились на 100 рублей в связи с дополнительным проведением мероприятий по технике безопасности.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
При нормативном методе учета создается система технически обоснованных норм и нормативов, предварительно разрабатываются нормативные калькуляции изделий и их составных частей, выявляются и учитываются отклонения от норм и нормативов затрат, учитываются изменения норм.
В данной работе рассмотрены основные вопросы учета затрат на производство: учет использования сырья и материалов, учет выработки и заработной платы производственных рабочих, расходы по обслуживанию и управлению, организация нормативного хозяйства, состав нормативных калькуляций и учет изменений норм, учет потери брака и простоев, сводный учет затрат на производство, а также проведен анализ затрат по отклонениям.
В результате на анализируемом предприятии выявлены недостатки по учету использования сырья и материалов, потерь от брака, по оформлению сигнальной документации, не ведется учет изменений норм. Необходимо пересмотреть производственно-технические нормы расхода материалов, нормы времени и расценки для сдельной оплаты труда, более тщательно организовать работу бюро технического контроля по учету брака, так как большое количество изделий оформляется как брак и отпускается на сторону по более низкой цене и т.д.
Проведен анализ затрат на материалы в производстве, заработную плату и накладные расходы по причинам и виновникам. Выявлены отклонения от норм в результате изменений оптовых цен, технического состояния оборудования, нарушения технологического процесса, внутренних простоев и т.д.
По моему мнению, для устранения вышеперечисленных недостатков на анализируемом предприятии следует применить нормативный метод учета затрат на производство. Для этого необходимо провести следующие мероприятия:
· Упорядочение нормативного хозяйства предприятия;
· Уточнение и расширение круга сигнальной документации по учету материалов и выработки рабочих;
· Повышение уровня учета выработки, применение прогрессивных форм и методов организации труда;
· Формирование и уточнение смет комплексных расходов;
· Упорядочение складского хозяйства;
· Установление порядка отпуска материалов и получения полуфабрикатов со складов;