Хозяйственные риски, связанные с информационными технологиями, постоянно растут, и неясно, до каких пор руководство предприятий будет недооценивать этот важный стратегический ресурс. Правда, в последнее время высший менеджмент стал внимательнее относиться к информационным технологиям. Именно от него должны исходить решающие инициативы по изменению ситуации в данной сфере.
Высшее руководящее звено часто делегирует соответствующие функции группе руководителей, следя за выполнением нескольких заданных показателей. Сознательный отказ высшего менеджмента от своих обязанностей приводит к принятию малокомпетентных решений, постановке нереальных плановых задач. Отсутствует также должная мотивация в этой сфере.
Специалисты в силу ограниченности своей сферы деятельности часто лишены возможности иметь полную ясность относительно всего процесса производства товаров и услуг. Отсюда возникают нереалистичные требования к информационным технологиям. Специалисты должны совершенствовать свои знания о производственном процессе, уясняя при этом роль информационных технологий в нём.
Полный переход к электронной форме информации пока еще невозможен по ряду объективных причин, обусловленных не ограничениями современных информационных технологий (они как раз уже вполне созрели для этого и имеют в своем арсенале все необходимые инструменты), а внешними по отношению к ним факторами (законодательство, инерция мышления, недостаточный уровень компьютеризации в среднем по стране). Поэтому, говоря о концепции построения комплексных информационных систем, нельзя не упомянуть такую актуальную на сегодняшний день проблему, как совмещение в документообороте предприятия электронных и бумажных документов.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Автоматизированные информационные технологии в экономике. Под ред. Титаренко. М.: 1998
2. Ананькина Е. А., Данилочкин С. В., Данилочкина Н. Г. и др. "Контроллинг как инструмент управления предприятием" - М.: Аудит, изд. "ЮНИТИ", 1998.
3. Благодатских В.А. Экономика, разработка и использование программного обеспечения. М.: 1995
4. Введение в информационный бизнес. Под ред. В.П. Тихомирова, А.В. Хорошилова. Москва, Финансы и статистика, 1996
5. Верма П.К. Сети связи ЭВМ. Оценка эффективности функционирования. М.: 1992
6. Вершинин О.Е. Компьютер для менеджера: учебное пособие. М.: 1990
7. Информационные системы в экономике: учебник М.: 1996
8. Левин Р. и др. Практическое введение в технологию искусственного интеллекта. М.:1990
9. Мишенин А.И. Теория экономических информационных систем: учебник для вузов. М.: 1993
10. Принятие интеллектуальных решений в диалоге с компьютером. М.: 1990
11. Скрипкин К.Г. Финансовая информатика: учебное пособие. М.: 1997
ПРИЛОЖЕНИЕ А
Таблица 1
Сфера и вид исследования | Фирмы, проводящие исследование, % |
Реклама | |
Исследование потребительских мотиваций | 48 |
Исследование рекламных текстов | 49 |
Изучение средств рекламы | 61 |
Изучение эффективности рекламных средств | 67 |
Коммерческая деятельность и ее экономический анализ | |
Краткосрочное прогнозирование | 85 |
Долгосрочное прогнозирование | 82 |
Изучение политики цен | 81 |
Изучение международных рынков | 51 |
Система информирование руководства | 72 |
Ответственность фирмы | |
Изучение проблем информирования потребителей | 26 |
Изучение воздействия на окружающую среду | 31 |
Изучение законодательных ограничений в области рекламы и стимулирования | 51 |
Разработка товаров | |
Изучение реакции на новый товар | 84 |
Изучение товаров конкурентов | 85 |
Сбыт и рынки | |
Замеры потенциальных возможностей рынка | 93 |
Анализ распределение долей рынка между фирмами | 92 |
Определение территорий сбыта | 75 |
Изучение каналов распределение | 69 |
Пробный маркетинг | 54 |
Изучение стратегии стимулирование сбыта | 52 |
ПРИЛОЖЕНИЕ Б