Противостояние политических кланов, вовлечение в эту борьбу руководства предприятия, несовершенство законодательства несут угрозу существованию не только рассматриваемого предприятия, но и всего машиностроения.
В ближайшее время отечественных производителей поджидает дополнительная череда серьезных неприятностей. Это связано с маниакальным стремлением высшего республиканского руководства к форсированному вступлению в ВТО исключительно на условиях этой организации. Подписание данных правовых обязательств лишит конкурентоспособности украинских товаропроизводителей.
2.1.3 Научно-техническая среда
Машиностроение является ведущей отраслью промышленно развитых стран. Тесная связь производителя с научно-исследовательскими центрами необходима и определяет скорость внедрения новых технологий и разработок в производство. Крупные промышленные предприятия имеют свои научные и конструкторские структуры, наличие которых является обязательным условием для выживания в условиях ускорения научно-технического прогресса. В настоящее время радикальная смена не только модельного ряда выпускаемых изделий, но и технологий, оборудования, способов организации и управления машиностроительным производством происходит каждые 15-20 лет. Уделяя недостаточно внимания науке, мы идем по верному пути к проигрышу в конкурентной борьбе. Ведущие фирмы к обновлению ассортимента, разработке и внедрению революционных технологий подключают целые отделы, создают испытательные полигоны, нанимают ведущих специалистов.
ГП «ФЭД» в настоящее время не обладает достаточными финансовыми ресурсами для ведения полноценной научно-исследовательской деятельности. Выживанию предприятия способствует значительный потенциал, заложенный в этой сфере ранее. Тем не менее, необходимы срочные капиталовложения в воссоздание исследовательской базы, а также привлечение грамотных специалистов, прежде всего бывших работников ГП «ФЭД». Сохранению конкурентоспособности будет способствовать и возобновление, без посредников, партнерских связей с крупным научными центрами:
- ОКБ «Прогресс» г. Запорожье;
- ОКБ «Стар» г. Пермь;
- ОАО «Рубин» г. Балашиха (Московская обл.);
- НПП «ЭГА», АО «Кристалл» г. Москва.
История связи ГП «ФЭД» с этими организациями насчитывает от 40 до 60 лет.
Выполнение данных условий позволит предприятию и впредь занимать достойное место среди лидеров машиностроения.
2.1.4 Демографическая среда
Спад национальной экономики привел к уменьшению населения республики за последние 20 лет на 7 млн. человек. Многие молодые семьи остерегаются иметь детей, значительно упала средняя продолжительность жизни. Несколько миллионов человек ищут работу за границей, снизилось качество и престиж образования. Возникло явление совершенно невозможное еще несколько лет назад – подростки, лишенные начального образования. Сокращение объемов производства, перепрофилирование и разорение промышленных предприятий выбрасывает на рынок труда новые сотни тысяч безработных. Подобная ситуация характерна, прежде всего, для индустриально-развитых регионов, поэтому отдел кадров ГП «ФЭД» имеет весьма широкий выбор среди специалистов самого высокого уровня, различных профессий. Это единственная положительная тенденция, являющаяся следствием экономического хаоса.
2.1.5 Культурная среда
Коллектив ГП «ФЭД» всегда был интернациональным, поэтому выделить значительное преобладание какой-либо национальной культуры, несмотря на значительные усилия озабоченных деятелей, сложно. Долгий исторический путь предприятия, естественно привел к выработке собственных традиций, среди которых можно отметить совместный отдых и труд на садовых участках, предоставленных заводом, рыбалку, охоту. Массовым является увлечение спортом, многие спортсмены прославили свое предприятие на городских и республиканских соревнованиях. Многие работники ГП «ФЭД» являлись ветеранами Великой Отечественной войны и пользовались глубоким уважением всего коллектива, поэтому День Победы для работников завода всегда был особенным. Значительный трудовой стаж позволяет приблизительно двумстам (200) сотрудникам носить почетное звание «Ветеран труда».
К сожалению, в последние годы происходит ослабление и утрата многих традиций, духовных ценностей. Невысокая зарплата вынуждает людей заботиться в первую очередь о пропитании, в прочем данный процесс общереспубликанского масштаба. Опасение потерять работу заставляет людей не проявлять активности, выражая недовольство сложившейся обстановкой лишь кулуарно. Организующие возможности профсоюза ограничены, его влияние носит номинальный характер. Других объединяющих сил пока нет.
2.2 Анализ влияния факторов микросреды
2.2.1 Поставщики организаций
В предыдущих разделах указывалось на широкие, долговременные партнерские связи ГП «ФЭД». Многие завязаны в 50-х г.г. ХХ века. Для основного производства предприятия необходима следующая продукция:
- сырье и стандартные прокат и профиль металлургических предприятий: «Криворож Сталь» (г. Кривой Рог), «ЗАЛК» (г. Запорожье);
- готовые комплектующие из редких металлов и сплавов, производимые специализированными металлобрабатывающими предприятиями: ЗАО «УралЦветМет» (г. Екатеринбург);
- готовые агрегаты-комплектующие: Сарапульский электрогенераторный завод (г. Сарапул, Удмуртия);
- стандартные крепежные и уплотнительные элементы;
- различные кислоты, щелочи и прочие соединения, производимые химическими комбинатами;
- обрабатывающее оборудование и комплектующие к нему – продукция станкостроителей: помимо традиционных поставщиков из стран СНГ – это « GSP » (Франция), « Max Muller », «КАРР» и « Lorenz » (Германия) , « Reishaus » (Швейцария);
- поставщики коммунальных услуг: «Харьковкоммунпромвод», «Харьковгаз», «Хаьковкоммуночиствод», ХГАКЭ «Облэнерго».
Связи с поставщиками горючесмазочных материалов, оргтехники, продукции деревообрабатывающей промышленности и т.п. не являются постоянными, часто носят случайный характер.
Поставщики продукции для основного производства – крупные предприятия, надежность и качество товара которых проверены годами. ГП «ФЭД» является достаточно солидным партнером, поэтому рисковать выгодными связями, предлагая невыгодные условия, ни одна серьезная компания не станет. Цена на продукцию поставщиков-конкурентов может быть несколько ниже, но нарушение долговременных договоренностей ради незначительной сиюминутной выгоды, может обернуться значительными убытками.
География распространения поставщиков все еще достаточно широка. Прежде всего это предприятия города и области, Донбасса, Урала, Поволжья и Центральной России, а также страны Западной Европы. Российские и европейские производители являются предприятиями-монополистами, выпускающими эксклюзивную продукцию. Условия поставок продукции европейских станкостроителей оговариваются специальными межправительственными актами, иначе ее оплата на общих условиях станет для заказчика неподъемной.
Поиски и переключение на новых поставщиков – как правило, вынужденная мера, связанная с ликвидацией, банкротством или перепрофилированием старых надежных партнеров. Риски и затраты на данный процесс могут быть достаточно значительными, поскольку контракты заключаются на крупные суммы. Помимо административных, представительских расходов, поиска путей избавления от посредников, всегда существует вероятность сбоев в технологических процессах и нарушения контрактных обязательств. Хранение, для подобных ситуаций, на складах стратегического запаса необходимой продукции – непозволительно дорого.
Сложившийся в результате многолетних поисков и сотрудничества круг надежных поставщиков качественных товаров и услуг является оптимальным.
2.2.2 Посредники организации
Партнерами ГП «ФЭД» как поставщиками, так и потребителями являются крупные, широкоизвестные предприятия. Долговременные прямые контакты подразумевают отсутствие каких-либо посредников. В 90-е годы ХХ века некоторые высшие руководители предприятия, используя служебные возможности и связи, через подставных лиц пытались организовать подобные фирмы, занимавшиеся получением солидных процентов, выстраивая фиктивные посреднические цепочки. Данное предпринимательство стало предметом для рассмотрения в прокуратуре.
В настоящее время завод не испытывает потребности в посреднических услугах.
2.2.3 Клиенты организации
Ситуация, сложившаяся на предприятии с соотношением объемов выпуска основной и второстепенной продукции – вынужденная. Значительное преобладание производства ширпотреба над изделиями стратегического назначения, связано исключительно с многократным уменьшением выпуска основной продукции. Интерес для рассмотрения и анализа представляет именно высокотехнологичная продукция. Изготовление изделий двойного назначения не может носить массовый характер. Как правило, это единичное и мелкосерийное производство, имеющее конкретное адресное направление.
Самолеты конструкторских бюро Ту, Ан, Як, Ил, Су, МиГ, вертолеты КБ Ка, Ми поставлялись значительными партиями саттелитам Советского Союза и, в так называемые «страны третьего мира». В настоящее время отношения с этими странами перестали носить чисто военно-политический характер, они обусловлены экономической выгодой. Их потребность в изделиях и услугах ГП «ФЭД» чрезвычайно велика, учитывая отсутствие альтернативы. К этому необходимо добавить десятки тысяч летательных аппаратов указанных марок, эксплуатирующихся на просторах СНГ. Так как авиапредприятия России и особенно Украины находятся в тяжелом экономическом положении, в связи с чем многократно сокращен объем выпуска новой высоктехнологичной аппаратуры, то значительный экономический интерес для рассматриваемого предприятия представляет именно техническое обслуживание (ремонт, монтаж, наладка и замена) ранее реализованных изделий. Колоссальные средства, вкладываемые правительствами некоторых стран в создание (Китай, Индия, Северная Корея) и возрождение (Россия, Казахстан) авиапромышленности, свидетельствуют о скором значительном росте спроса на продукцию ГП «ФЭД». Прежде всего это касается таких проверенных десятилетиями партнеров как: авиаремонтные заводы (Ростов, Екатеринбург, Старая Руса), завод им. В.Я. Климова (Санкт-Петербург), ОАО «Красный Октябрь» (Санкт-Петербург). Восстановление прежних объемов взаимовыгодного сотрудничества с указанными предприятиями является наиболее важным фактором возрождения ГП «ФЭД». Взаимозависимость рассматриваемого завода – монополиста и авиадвигателестроительных, авиаремонтных предприятий – исключительна, т.к. указанные организации являются звеньями одной грандиозной технологической цепочки.