Смекни!
smekni.com

Контроль у маркетингу (стр. 4 из 4)

Таблиця 12 – Перерахування звичайних статей бюджету у функціональні.

Звичайні статті Разом У тому числі за функціональними статтями
Управління марке-тннгом Персо-нальні продажі Рек-лама Тран-спорт Збере-ження Маркетингові дослідження Загальне управлін-ня
Зарплата ідодаткові виплати 746,5 101,5 246 - 43 50 10,35 295,65
Реклама 10,35 - - 10,35 - - - -
Відрахування на соц. заходи 274,2 110 - - - - - 164,2
Матеріальні затрати 389,2 60 50 10,35 35 85,2 25,65 123
Амортиза-ція 228,3 25 50 - 45 57,5 30,5 20,3
Разом 1648,55 296,5 346 20,7 123 192,7 66,5 603,15

Розподіл функціональних витрат за товарами представлений в таблиці 13.


Таблиця 11.13 – Розподіл функціональних витрат за товарами

Статті Разом Прод. товари Непрод. товари
1. Чистий збут (без повернень і знижок) 2777,0 1689 1088
2. Вартість проданих товарів 2377,4 2000 377,4
3. Валовий прибуток 399,6 270 129,6
4. Поточні витрати
4.1. Управління маркетингом 296,5 158 138,5
4.2. Персональні витрати 346 173 173
4.3. Реклама 20,7 9 11,7
4.4. Транспорт 123 66 57
4.5. Збереження 192,7 92 100,7
4.6. Маркетингові дослідження 66,5 30,5 36
4.7. Загальне управління 603,15 425,2 177,95
Разом поточні витрати 1648,55 953,7 694,85
5. Чистий прибуток до сплати податків -1248,95 525 723,95
6. Прибуток у% від збуту 44,9 25 19,9

В результаті проведеного контролю ми виявили те, що найбільше збитків підприємству ТОВ «МКР» приносить торгівля непродовольчими товарами, тому підприємству необхідно більш повно та ефективно вживати маркетингові заходи саме по цій групі товарів.