Смекни!
smekni.com

Бизнес план производства грибов (стр. 6 из 8)

Транспортно-заготовительные расходы приняты в размере 20% от общей суммы затрат на материалы.

Таблица 6.2.

Удельные расходы сырья, материалов и энергетических ресурсов

Наименование материалов

Ед. измерения

количество

Цена за 1 тонну,руб.

Сумма, руб.

1.Лузга подсолнечника

тонн

20

1350

4500

2.Отруби

тонн

10

1110

1850

3.Мякина, опилки

тонн

8

900

1200

4.Мицелий

тонн

2

25 000

50 000

5.Расходные материалы (полиэтиленовая пленка, шпагат, проволока и др.)

25 000

Итого

82 550

Транспортно-заготовительные расходы (20%)

16 510

ВСЕГО

99 060

Теплоэнергия: 40 000

Вода: 10 000

Таблица 6.3.

Заработная плата основных работников

Категория работающих

Количество работников

Ср.месячн. зарплата 1 работника

Сумма (в мес.) руб.

1. ИТР

5

2500

12500

2.Производственные

5

2000

10 000

3.Вспомогательные

4

1500

6000

4.Обслуживающие

1

1200

1200

ИТОГО

15

29 700

Заработная плата за год (руб.) 29 700 *12 = 356 400

При использовании теплиц площадью 600 м2, загрузке субстрата 40 т. выход грибной продукции - 37% от объема субстрата, т.е. 28 – 30 т. грибов.

График объемов производства грибной продукции на 1-ый год приведен в Приложении 1.

Таблица 6.4.

Расчет себестоимости продукции

Показатели

Сумма, руб.

Переменные издержки
1.Транспортно-заготовительные расходы

1 188 712,8

2.Затраты на упаковку из расчета 30 коп. расходы на упаковку итого в год

204 000

3.Тепло- и электроэнергия

480 000

4.Вода

120 000

Итого переменные издержки

1 992 712,8

Постоянные издержки
1.Зарплата персонала

497 178

2.Внепроизводственные расходы

10 000

3.Аренда офиса

21 600

4.Амортизационные отчисления основных средств

26 280

5.Расходы на рекламу (3240/мес.)

38 880

Итого постоянные издержки

593 938,2

Финансовые издержки
1.Выплата кредита и процентов по нему

300 000

Итого себестоимость

2 886 651

2.7. План сбыта. Стратегия маркетинга.

На рынке грибных продуктов Курской области спрос населения на продукцию удовлетворяется не в полном объеме. На рынке присутствуют грибы местного производства, продаваемые только в свежесобранном виде только в развес, а также импортная продукция (в основном шампиньоны). Однако, они не составят большой конкуренции, так как потребители опасаются покупать импортную продукцию сомнительного качества и по более высоким ценам. Поэтому рынок сбыта практически неограничен, тем более что предприятие уже имеет договора на поставку своей продукции с 3 магазинами, несколькими столовыми и кафе. Таким образом, предприятие будет ориентироваться на оптово-закупочный рынок.

Цена, сложившаяся на рынке на свежесобранные шампиньоны, продаваемые в развес, составляет 58-62 руб./кг. ПК «Плодовощ» намерен продавать свою продукцию (полуфабрикат) по цене 50 руб./кг., то есть 25 руб. за упаковку 0,5 кг.

В дальнейшем при увеличении выпуска продукции число магазинов, реализующих данную продукцию, ресторанов, кафе, предприятий по переработке сельхозпродукции увеличится, так как планируется создание, а затем стимулирование спроса на товар с помощью рекламной компании.

Таблица 7.1.

Затраты на рекламу

Вид рекламы

Количество в месяц

Продолжительность сек.

Цена, руб.

Сумма, руб.

Телевизионный ролик

10

30

180

1800

Радио ролик

30

20

48

1440

Итого в месяц

3240

Необходимо отметить, что и упаковка будет рекламировать данный товар, предоставляя всю информацию о продукте. Упаковка будет красочно оформлена, а также будет содержать несколько рецептов приготовления грибных блюд, которые будут периодически обновляться.

Цель предприятия: создать у потребителя образ фирмы – производителя экологически чистой продукции, который максимально заботится о своем потребителе. Лучшие грибы должны ассоциироваться у покупателя с ПК «Плодовощ». За счет стимулирования и, соответственно, увеличения спроса планируется постепенно наращивать выпуск продукции, и в дальнейшем поставить еще несколько теплиц.

В будущем планируется организовать цех по углубленной переработке грибной продукции (сушка, соление, маринование). Ведь потенциальный объем рынка в Курской области и в целом по Центрально-черноземному региону очень велик, тем более если выходить на внешний рынок, что и планируется в перспективе.

2.8. Финансовый план

Финансовые показатели проекта рассчитаны сроком на 1 год.

Основная валюта проекта: российский рубль.

Финансовые результаты проекта представлены в следующих таблицах:

- Отчет о прибылях и убытках

- Баланс предприятия

- Отчет о движении денежных средств

Для реализации проекта потребуются денежные средства в сумме 720 тыс. руб.

Таблица 8.1.

Структура инвестиций

Инвестиционные издержки

Стоимость, руб.

Собственные средства

Заемные средства

Аренда офисного помещения

1800
Стоимость производственных и складских помещений 480 000
Ремонт и обустройство производственных и складских помещений 36 000
Оборудование для офиса + 2 морозильные установки 60 000
Автопарк: - 1 грузовая машина грузоподъемностью 2 т. - 1 рефрижератор грузоподъемностью 1,5 т. 18 000 21 000
Транспортно-заготовительные расходы сырья и материалов (на 1-ый месяц) 99 059,4
Расходы на рекламу 3240/мес.
ИТОГО 480 000 239 099,4

Источником инвестиций являются собственные средства предприятия (66,7 % в общем объеме инвестиций), инвестиционный кредит в размере 240 тыс. рублей (33,3% в общем объеме инвестиций). Кредит дается на срок 4 месяца под 25% годовых с ежемесячной выплатой 75 000 рублей. Сумма выплачиваемых % за рассматриваемый период составит 60 000 рублей.

Источниками покрытия инвестиций являются чистая прибыль, получаемая в результате реализации проекта и амортизационные начисления. Нормы амортизации, заложенные в расчеты, составляют 8% в год для основного оборудования и 2 % для зданий и сооружений.

Таблица 8.2.

Отчет о прибылях и убытках (тыс. руб.)

Объем продаж всего (А) 7140
Прямые издержки всего(Б) 1392,7
Валовый доход (А-Б) 5747,3
Косвенные издержки:
- з/пл. персонала - тепло- и электроэнергия - вода - реклама - амортизационные отчисления - прочие расходы 497,178 480 120 38,8 26,28 31,6
Косвенные издержки всего (В) 1193,938
Валовая прибыль Г = (А-Б) - В 4553,349
Издержки финансирования (Д) 60
Прибыль после выплаты процентов, но до уплаты налогов (Г-Д) 4493,349
Налоги и др. сборы:
- НДС - налог на имущество - налог на пользователей автодорог - отчисления в соцжилфонд - единый местный сбор - налог на прибыль 1149,457 6,312 22,989 86,209 106,92 1126,228
Налоги всего 2401,889
Прибыль после выплаты налогов и % по кредиту 2091,460
Возврат кредита 240
Чистая прибыль 1851,460

Таблица 8.3.

Баланс предприятия (тыс. руб.)

Оборотный капитал: - нераспределенная прибыль - прибыль - краткосрочная ссуда - прирост по счетам - амортизация 1251,460 1851,460 0 192 26,28
Итого 3321,200
Активы: - касса - основное производство - запасы готовой продукции 354 1401,456 468
Итого 2223,456

Проведенный финансово-экономический анализ проекта позволяет сделать вывод о том, что проект может быть эффективно реализован, является устойчивым к возможным изменениям, как общеэкономической ситуации, так и к изменениям на рынке сельскохозяйственной продукции.