План маркетинга 3 (стр. 4 из 4)

К «дойной корове» относится строительство гаражей, коттеджей и торговых комплексов. Данные товары находятся на этапе зрелости. Объемы продаж данных объектов стабильны. Строительство не требует существенных затрат, короткие сроки сдачи объектов в эксплуатацию. Компания пытается разработать новые методы стимулирования сбыта.

К «трудным детям» относится строительство спортивных сооружений. Данные объекты не пользуются большим спросом со стороны потребителей. В настоящее время все больше спортивных сооружений строится в нашей стране. Они требуют более детальной проработки и значительных финансовых затрат. Фирме не выгодно строить данные объекты инфраструктуры и заниматься дальнейшим продвижением товара.

К «собакам» относится строительство зданий административных органов власти. Компании «Промгражданстрой» не всегда удается получить заказ на данный вид работ вследствие большой конкуренции. Сейчас стоит вопрос о прекращении выполнения данных работ.

Стратегию компании по товарам-рынкам можно проиллюстрировать с помощью матрицы Ансоффа.

Матрица Ансоффа

Новый

Рынок

Компания ООО «Промгражданстрой» придерживается стратегии проникновения вглубь рынка. Пытаясь тем самым увеличить сдачу в эксплуатацию квадратных метров гражданского жилья с 6-11 тыс. м², производственного с 9-15 тыс. м² в год. Данная стратегия эффективна на рынке города Челябинска, так как рынок не насыщен: активно развивается строительство, застраиваются все новые обширные территории. Одним словом город развивается и ему требуется новая инфраструктура.

Кроме того, фирма придерживается стратегии развития рынка. Она выражается в застройке поселков «Аэропорт» и «Синеглазово» домов 97-й серии и различных производственных помещений. Тем самым фирма стремится расширить свой рынок сбыта в результате появления новых географических рынков. Это хорошая возможность для охвата новых целевых рынков.

Компания также придерживается стратегии разработки товара, пытаясь выйти на рынок строительства домов 121-й серии Т. Тем самым фирма ограничивает свои риски деятельности, связанные с так называемыми старыми товарами.

5.2 Цена и ценовая политика фирмы

Компания ООО «Промгражданстрой» работает на рынке монополистической конкуренции. К методам ценообразования относятся метод «средние издержки + прибыль» и метод «конкурентного паритета». Т.е фирма в первом случае ориентируется на средние издержки, связанные с производством товаров и услуг и прибыль, а во втором случае – на цены конкурентов.

В Челябинске наблюдается высокий спрос на объекты недвижимости, который значительно превышает предложение. Каждый год наблюдается рост цен на объекты недвижимости примерно на треть. Рост цен на недвижимость невозможно остановить, спрос значительно превышает предложение. Потребителю очень сложно оценить себестоимость квадратного метра жилья. Для производителя же это является очень хорошей прибылью.

Благодаря различным сдерживающим факторам, наблюдается определенная стабилизация цен. Возросла конкуренция, разработаны различные программы помощи строительства от государства, ситуация в стране наладилась. Но цены на недвижимость все равно растут, из-за роста инфляции, роста стоимости строительных материалов, повышению тарифов на энергообеспечение, рост транспортных расходов. Одновременно предполагается увеличение стоимости работ, выполняемых подрядными организациями. В результате уровень рентабельности снизится.

Некоторые цены на объекты недвижимости, возводимые компанией ООО «Промгражданстрой», представлены в таблице 4.

Таблица 4 – Цены на главные виды работ ООО «Промгражданстрой»

Адрес объекта	Вид объекта	Цена за м² тыс. руб.
Гражданское строительство
Жилой дом по улице Агалакова №28	Жилой дом 97-й серии	33900
Жилой дом на улице Доватора №42В	Жилой дом 97-й серии	34000
Жилой дом на улице Агалакова № 23	Жилой дом 97-й серии	34100
Жилой дом, адрес: квартал «Воровского-Доватора-Блюхера»	Жилой дом 97-й серии	33900
Нежилые здания, помещения и др.
Здание на улице Каслинская	Нежилое здание	19900
Помещение на улице Северокрымская	Склад + Цех по производству окон	20000
Помещение на улице Карпенко №30	Магазин	20500

Фирма использует ряд подходов к ценообразованию. Ценообразование в рамках товарной номенклатуры выражается в установлении дополнительной платы за оказываемые услуги. Например, проводка канализации, вентиляции, внутренняя и внешняя отделка, строительство дополнительных приспособлений, перегородок.

Кроме того, фирма устанавливает цены со скидками и зачетами. Скидка появляется при оплате наличными и платеж раньше срока, за строительство объекта более 1000 м², государственным и муниципальным органам власти и учреждениям. Также скидку может получить фирма, которая продолжит дальнейшее сотрудничество.

5.3 Каналы распределения

Компания ООО «Промгражданстрой» выстроила отношения с фирмами, занимающимися операциями с недвижимым имуществом. Они осуществляют посредническую деятельность: оказывают услуги по поиску клиентов и продаже им объектов недвижимости. То есть можно говорить об одноуровневом канале распределения, а по характеру взаимоотношений между участниками канала – о традиционном канале распределения, так как каждый участник – самостоятельное независимое предприятие. Фирмы, занимающиеся операциями с недвижимым имуществом, могут приобретать на свои собственные средства объекты недвижимости и устанавливать на них свои цены, также они могут выступать в роли посредника между нашей компанией и своей и брать за это определенную плату.

Кроме того, существует и канал нулевого уровня, то есть фирма выходит напрямую на потребителя, тем самым сокращая некоторые финансовые затраты. В компании этим занимается отдел сбыта. В его задачи входят обработка информации по поиску подходящего для клиента варианта, консультирование клиентов по приобретению объектов недвижимости и т.д.

5.4 Комплекс коммуникаций

В Компании ООО «Промгражданстрой» существует так называемый отдел сбыта. Кроме функции по поиску и консультированию клиентов, он так же выполняет коммуникативную функцию. Отдел сбыта ведет работу по издательской и рекламной деятельности, занимается так же общественно-политической деятельностью, связью с общественностью и с прессой.

Кроме того, дирекция компании участвует в различных профессиональных выставках, конференциях, пресс-конференциях, в различных совещаниях и обсуждениях с другими компаниями.

Первой составляющей комплекса коммуникаций является реклама. Реклама представлена как в печатных, так и электронных изданиях. На многих интернет – сайтах Челябинска и Челябинской области размещено много информации, связанной с рекламой компании. Новости компании, предложения и другая важная информация все это Вы можете найти на интернет – сайтах. Ведущий такой портал находится по адресу www.stroyka74.ru. Так же в различных газетах, журналах, посвященных строительству, есть информация о нашей компании. По телевидению и радио Вы так же можете услышать некоторую рекламную информацию о компании, более подробно посмотреть на интересующие Вас аспекты.

Вторым составляющим комплекса коммуникаций является стимулирование сбыта. Компания участвует в различных тематических выставках: «Дорожное строительство и коммунальное хозяйство», «Уральская строительная неделя», «Энерго- и ресурсосбережение». Вы можете увидеть запланированные объекты, планирующиеся, а так же уже введенные в эксплуатацию, различные проекты, схемы, чертежи и многое, многое другое, пообщаться со специалистами компании и задать интересующие Вас вопросы.

Перед компанией стоит цель внедрения и развития новых технологий строительства. Безусловно, ведущими компаниями являются компании стран Запада и Северной Америки. Поставлена задача обучения специалистов и заключения различных контрактов с иностранными компаниями.

План маркетинга 3 (стр. 4 из 4)

Матрица Ансоффа

Гражданское строительство