Согласно п. 2 ст. 1 Постановления Правительства РФ № 161 от 28.03.2005г. «Об утверждении правил присоединения сетей электросвязи и их взаимодействия» расходы организации в зависимости от их характера, условий осуществления и направлений деятельности организации подразделяются на:
- расходы по обычным видам деятельности,
- прочие расходы.
Для целей распределения затрат на объекты калькулирования организация использует метод учета по процессам, предусматривающий дифференцированный учет затрат по каждому производственному процессу, который позволяет установить причинную связь между оказываемыми услугами и расходами, понесенными для оказания этих услуг.
Анализ затрат представляет собой объективно необходимый элемент управления предприятием. Задача анализа затрат услуг связи состоит в том, чтобы определить выполнение плана, динамику и структуру себестоимости услуг, вскрыть причины отклонения фактической себестоимости от плановой и себестоимости предыдущего года и выявить резервы дальнейшего ее снижения за счет улучшения организации производства и использования оборудования, экономии трудовых ресурсов и повышения производительности труда, экономии материалов, электроэнергии, наиболее рационального использования транспортных средств, а также за счет ликвидации или сокращения потерь и непроизводительных расходов.
Себестоимость является одним из важнейших показателей эффективности работы. Совершенствование организации производства, применение новой техники, улучшение использования оборудования и рост производительности труда влияют на снижение себестоимости. В немалой мере уровень себестоимости зависит от объема предоставляемых услуг. Снижение себестоимости услуг организации способствует сбережению затрат труда, экономии материальных и денежных средств.
Таким образом, знание особенностей учета и анализа затрат в отрасли связи позволит повысить научную обоснованность принимаемых управленческих решений, эффективность деятельности организаций связи и качество предоставляемых услуг.
Теперь необходимо рассмотреть методику факторного анализа, как одного из основных методов экономического анализа.
2.2 Методика факторного анализа затрат на производство
Все явления процессы хозяйственной деятельности предприятий находятся во взаимосвязи, взаимозависимости и взаимообусловленности. Одни из них непосредственно связаны между собой, другие - косвенно. Например, на величину прибыли от основной деятельности предприятия непосредственно влияние оказывают такие факторы, как объем и структура продаж, отпускные цены и себестоимость продукции. Все другие показатели воздействуют на этот показатель косвенно [32, с. 27].
Под факторным анализом понимается методика комплексного и системного изучения и измерения воздействия факторов на величину результативных показателей.
Основными задачами факторного анализа являются [32, с. 29]:
- отбор факторов для анализа исследуемых показателей;
- классификация и систематизация их с целью обеспечения системного похода;
- моделирование взаимосвязей между результативными и факторными показателями;
- расчет влияния факторов и оценка роли каждого из них в изменении величины результативного показателя;
- работа с факторной моделью – ее практическое использование для управления экономическими процессами.
Определение величины влияния отдельных факторов на прирост результативных показателей является одной из важнейших методологических задач в анализе хозяйственной деятельности.
В детерминированном факторном анализе для этого используются следующие способы: цепной подстановки, индексный, абсолютных разниц, относительных разниц, пропорционального деления, интегральный, логарифмирования и др.
Наиболее универсальным из них является способ цепной подстановки. Способ цепной подстановки позволяет определить влияние отдельных факторов на изменение величины результативного показателя путем постепенной замены базисной величины каждого факторного показателя в объеме результативного показателя на фактическую в отчетном периоде. Сравнение величины результативного показателя до и после изменения уровня того или другого фактора позволяет элиминироваться от влияния всех факторов, кроме одного и определить воздействие последнего на прирост результативного показателя.
Порядок применения этого способа рассмотрим на следующем примере (таблица 2).
Таблица 2
Исходные данные для факторного анализа объема товарной продукции
| Показатели | Условные обозначения | Базисные значения | Фактические значения | Изменение | |
| Абсолютное (+,-) | Относительное (%) | ||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
| Объем товарной продукции, тыс.руб. | ТП | 2920 | 3400 | + 480 | +16,4 |
| Количество работников, чел. | Ч | 20 | 25 | + 5 | +25,0 |
| Выработка на 1 работающего, тыс.руб. | СВ | 146 | 136 | - 10 | -6,8 |
Из таблицы 2 видна зависимость объема товарной продукции от нескольких факторов – зависимость данных факторов можно описать с помощью мультипликативной модели: ТП = Ч · СВ.
Теперь подставим в формулу значения базисного года и получим:
ТП0 = Ч0 · СВ0 = 20 · 146 = 2 920 (тыс.руб.)
Тогда влияние изменения величины количества работников на объем товарной продукции можно рассчитать по формуле:
ТПусл = Ч1 · СВ0 = 25 · 146 = 3 650 (тыс.руб.)
∆ ТПусл1 = ТПусл1 – ТП0 = 3 650 – 2 920 = 730 (тыс.руб.)
Далее определим влияние изменения выработки работников на объем товарной продукции:
ТП = Ч1 · СВ1 = 25 · 136 = 3 400 (тыс.руб.)
∆ ТПусл2 = ТП1 – ТПусл1 = 3 400 – 3 650 = - 250 (тыс.руб.)
Таким образом, на изменение объема товарной продукции положительное влияние оказало изменение на 5 человек численности работников, это в свою очередь вызвало увеличение объема продукции на 730 тыс. руб. Отрицательное влияние оказало снижение выработки на 10 тыс. руб., что вызвало снижение объема на 250 тыс. руб. Суммарное влияние двух факторов привело к увеличению объема продукции на 480 тыс. руб.
К преимуществам данного способа можно отнести его универсальность применения, а также простота расчетов.
Недостаток данного метода состоит в том, что при наличии в факторной модели количественных и качественных показателей в первую очередь рассматривается изменение количественных факторов. Если модель представлена несколькими количественными и качественными показателями, то сначала следует изменить величину факторов первого уровня подчинения, а потом более низкого.
Способ абсолютных разниц, является модификацией способа цепной подстановки. При его использовании величина влияния факторов рассчитывается умножением абсолютного прироста значения исследуемого фактора на базовую (плановую) величину факторов, которые находятся справа от него, и на фактическую величину факторов, расположенных слева от него в модели.
Алгоритм расчета для мультипликативной двухфакторной модели объема товарной продукции выглядит следующим образом:
ТП = Ч · СВ
∆ВПЧ = ∆Ч · СВ0 = (+5) · 146 = + 730 (тыс.руб.)
∆ВПСВ = Ч1 · ∆СВ = 25 · (-10) = - 250 (тыс.руб.)
Итого: + 480 (тыс.руб.)
Итак, с помощью способа абсолютных разниц получаются те же результаты, что и способом цепной подстановки. Здесь также необходимо следить за тем, чтобы алгебраическая сумма прироста результативного показателя за счет отдельных факторов равнялась его общему приросту.
Таким образом, в данной главе были исследованы основные особенности анализа затрат на производство и методика факторного анализа: способ цепной подстановки и абсолютных разниц. Теперь рассмотрим, как осуществляется анализ затрат по элементам на примере предприятия СПСПК «Мясная лавка».
Глава 3 Анализ структуры затрат на производство продукции
3.1 Особенности финансово-хозяйственной деятельности СПСПК «Мясная лавка»
Сельскохозяйственный производственный сбытовой перерабатывающий кооператив «Мясная лавка» (сокращенное наименование СПСПК «Мясная лавка» является хозяйствующим субъектом, обладающим правами юридического лица по законодательству РФ: имеет самостоятельный баланс, расчетный счет, лицензию на право производства строительных работ.
Предприятие специализируется на производстве мясных полуфабрикатов и колбасных изделий, а также осуществляет мясной продукции, обеспечивая Республику Алтай, и частично Алтайский край высококачественной продукцией с целью развития производственной базы, удовлетворения общественных потребностей и извлечения прибыли. Предприятие вправе осуществлять также любую деятельность, не запрещенную законодательными актами Российской Федерация.
Так как местонахождение предприятия - г. Горно-Алтайск, то основными - потребителями услуг СПСПК «Мясная лавка» являются жители города Горно-Алтайска и близлежащих районов.
На предприятии ведется бухгалтерский, оперативный учет, составляется и представляется отчетность по всем видам деятельности, проверяются цены и предъявляемые к оплате документы других организаций.