Плюсы:
- широкий спектр услуг;
- опыт в менеджменте крупных проектов и координации большого числа подрядчиков;
- доступ к сетевым ресурсам;
- финансовая стабильность, привлекающая лучших специалистов.
Минусы:
- дорогие услуги;
- излишняя бюрократичность в отношении с клиентом;
- дефицит оперативности;
- отсутствие управленческой и креативной самостоятельности;
- частая смена менеджеров по работе с клиентами.
Так что сетевым агентствам предопределена работа с международными брендами и крупными локальными рекламодателями, а локальным агентствам хватит работы с представителями среднего и малого бизнеса.
Но с полной уверенностью можно предположить, что качество услуг как сетевых, так и локальных агентств, в ближайшем будущем вырастет значительно. И кто не сможет вписаться в новые качественные показатели, тот вынужден будет уйти с рекламного поля[2].
2. Российский рекламный рынок в 2009
Экономическая ситуация меняет покупательское поведение: рост безработицы, снижение доходов населения вкупе с ростом инфляции заставляет людей искать пути экономии.
Сентябрь дал старт снижению рекламных бюджетов на ТВ для наиболее уязвимых категорий: финансы, торговля, бытовая техника и электроника, автомобили.
«Уязвимые» категории занимают значительную долю в Non-TV (35-40%), в то время как на ТВ их доля порядка 17%. Однако это не говорит о пропорциональном снижении этих СМИ.
Общее правило: в период кризиса в первую очередь пострадают менее эффективные и более дорогие виды СМИ; но эффективность СМИ зависит от специфики категории.
— В период кризиса для рекламодателей оказываются более предпочтительными СМИ с более низким CPT, высоким качеством контакта, более точным измерением результатов и более эффективные для стимуляции продаж в краткосрочном периоде
— Мы полагаем, что ТВ пострадает меньше других СМИ, в то время как пресса может ощутить наибольшую стагнацию
Заключение
Ситуация и прогнозы варьируются в зависимости от вида СМИ; однако есть и общие моменты, характерные для кризиса: рынок замедляет свой рост, уровень медиаинфляции снижается; прогнозы постоянно пересматриваются.
Телевидение
— Занимая более 50% объема российского рекламного рынка, ТВ-рынок имеет прямую привязку к экономической ситуации
— Рецессия экономики ведет к снижению уровня ТВ-инфляции
— национальный охват
— низкий CPT
— высокое качество контакта
Пресса
— Ожидается, что рынок прессы пострадает от кризиса
— Для многих категорий пресса часто используется как дополнительная поддержка, которой можно пожертвовать
— Однако для части товаров пресса – основное СМИ, на котором рекламодатели сфокусируются.
— Мы можем ожидать скорее закрытия части изданий, нежели значительного снижения цен
— Пресса – СМИ с высокими операционными издержками (печать, доставка и тд)
— Начало тренду на закрытие изданий уже положено в 2009 году
— Влияние кризиса на издания будет неодинаковым
— Консолидация бюджетов в ключевых изданиях каждого сегмента
— Глянцевые журналы пострадают меньше чем пресса среднем, так как не ожидается, что их основные рекламодатели значительно снизят инвестиции
Наружная реклама
— Испытает на себе воздействие экономического кризиса
— Наиболее высокая доля уязвимых категорий (финансы, авто, ретейл и др.)
— Вероятный результат – дальнейшая консолидация рынка
— Возможен частичный снос конструкций, в основном мелких подрядчиков
Интернет
— Для многих FMCG категорий Интернет является второстепенным СМИ
— Однако у Интернета есть аргументы и «за» сохранения бюджетов многих категорий:
— Достаточно низкий CPT
— Измеримость
— Доверие
— Важность контекстной рекламы и поисковой оптимизации будет возрастать
Радио
— Ожидается, что пострадает от кризиса
— Радио чаще используется в качестве дополнительной поддержки
— Высокая фрагментация[3]