− г. Йошкар-Ола, ул. К. Либкнехта, 63;
− г. Йошкар-Ола, ул. Красноармейская, 111;
− г. Йошкар-Ола, ул. Строителей, 38;
− г. Йошкар-Ола, ул. Ленинский проспект, 68;
− РМЭ, п. Медведево («Большой НАШ»);
− РМЭ, с. Семеновка.
Деятельность ООО «Универсал» регулируется:
-Гражданским кодексом РФ;
-Налоговым кодексом РФ;
-Трудовым кодексом РФ;
-Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью»;
-Федеральном законом «О защите прав потребителей»;
-Правилами торговли;
-Уставом предприятия;
-И другими нормативно-правовыми актами.
Согласно Федеральному закону «Об обществах с ограниченной ответственностью» от 08.02.1998 №14-ФЗ, обществом с ограниченной ответственностью признается учрежденное одним или несколькими лицами хозяйственное общество, уставный капитал которого разделен на доли определенных учредительными документами размеров; участники общества не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости внесенных ими вкладов.
Участники общества, внесшие вклады в уставный капитал общества не полностью, несут солидарную ответственность по его обязательствам в пределах стоимости неоплаченной части вклада каждого из участников общества.
Общество имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.
Общество может иметь гражданские права и нести гражданские обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных федеральными законами, если это не противоречит предмету и целям деятельности, определенно ограниченным уставом общества.
Общество несет ответственность по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом.
Общество не отвечает по обязательствам своих участников.
В случае несостоятельности (банкротства) общества по вине его участников или по вине других лиц, которые имеют право давать обязательные для общества указания либо иным образом имеют возможность определять его действия, на указанных участников или других лиц в случае недостаточности имущества общества может быть возложена субсидиарная ответственность по его обязательствам.
Организационную структуру ООО «Универсал» путем рационального сочетания линейных и функциональных связей и соблюдения принципов формирования аппарата управления можно отнести к комбинированной - линейно-функциональной структуре. Такая структура называется иногда штабной, так как предусматривает организацию при различных звеньях линейной структуры соответствующих функциональных подразделений - штабов. Основная роль этих подразделений состоит в выполнении подготовительных операций по разработке проектов решений, которые вступают в силу только после их утверждения соответствующими линейными руководителями (директором предприятия, главный бухгалтер, директора департаментов и др.).
Организационная структура ООО «Универсал» показана на рисунке 1.1 в Приложении 1.
Организационная структура ООО «Универсал» состоит из директора и напрямую подчиненных ему руководителей департаментов:
−Департамент по работе с персоналом;
−Бухгалтерия;
−Департамент технического обеспечения и общим вопросам;
−Департамент по закупке товаров и логистики;
−Финансовый департамент;
−Департамент оперативного управления;
−Департамент маркетинга, рекламы и торгового проектирования;
−Служба внутреннего аудита;
−Департамент по контролю за сохранность ТМЦ
а также напрямую подчиненных директору юриста и офис менеджера.
Решающим достоинством такой смешанной структуры правления является возможность закрепления за соответствующими службами достаточно узкого круга функциональных задач, возможность концентрации усилий работника непосредственно на своей текущей деятельности.
Однако такой структуре управления свойственны и недостатки, связанные с необходимостью роста числа, сложности функциональных связей и вызванных этим ростом управленческих расходов, снижением оперативности принятия и выполнения управленческих решений.
Поэтому при создании функциональных отделов в составе аппарата управления учитываются масштабы торговли и структура предприятия, сложность технологических процессов.
Основными экономическими службами являются бухгалтерия, финансовый департамент, департамент по закупу товаров и логистики. Их основные функции: сбор информации по соответствующим направлениям, составление отчетности, анализ информации, принятие управленческих решений, планирование дальнейшей деятельности.
Бухгалтерия ведет учет, составляет отчетность, работает с налоговыми органами и т.д. Все отделы тесно взаимосвязаны: бухгалтерия ведет учет, показывает достигнутые результаты, финансовый департамент их анализирует, планирует производство на основе этих данных, департамент по закупу товаров и логистики напрямую зависит от объемов закупа товаров, так как ее необходимо реализовать, при этом в зависимости от ситуации на рынке финансовый департамент сам может определять необходимый объем продаж, сбытовые цены.
Важную роль в деятельности ООО «Универсал» играет департамент маркетинга, рекламы и торгового проектирования. Он занимается следующим:
-Акции «смешная цена»
-Проектирование торговой марки и мерчендайзинг
-Собственно рекламная деятельность
-Промоакции производителей
-Мониторинг цен конкурентов
-Работа с товарной матрицей
-Праздничное открытие магазина
-Внешнее и внутреннее оформление магазинов
-Маркетинговые исследования, расчет охвата магазинов.
Наиболее подробная структура каждого из департаментов представлены в Приложении 2 на рис.1.2-1.8.
1.2. Анализ динамики основных технико-экономических показателей ООО «Универсал»
Основными технико-экономическими показателями предприятия являются: рентабельность предприятия, себестоимость продукции, численность работников, прибыль, объём реализованной продукции, показатели наличия состояния и эффективности использования основных видов ресурсов.
В таблице 1.1 собраны основные показатели деятельности ООО «Универсал» за период 2005-2007 гг. В качестве источника информации использовались формы годовой бухгалтерской отчетности предприятия за 2003-2007 гг.: формы №1 «Бухгалтерский баланс», форма №2 «Отчет о прибылях и убытках», форма №5 «Приложение к бухгалтерскому балансу».
Таблица 1.1
Основные технико-экономические показатели ООО «Универсал» за 2005-2007 гг.
| Наименования показателей | Ед. изм. | Значение по годам | ||
| 2005 г. | 2006 г. | 2007 г. | ||
| Выручка от реализации продукции, работ, услуг (в текущих ценах) (ф.№1,с.010) | тыс. р. | 12 445 | 24 746 | 35 936 |
| Выручка от реализации продукции, работ, услуг (в сопоставимых ценах) | тыс. р. | 6 259 | 12 445 | 35 936 |
| Базисные темпы роста в сопоставимых ценах | % | - | 199 | 574 |
| Среднесписочная численность работников, в том числе | чел. | 250 | 780 | 1002 |
| рабочих | чел. | 175 | 585 | 852 |
| Темпы роста численности работников всего | % | - | 312 | 401 |
| Темпы роста численности рабочих | % | - | 334 | 487 |
Окончание табл.1.1
| Наименования показателей | Ед. изм. | Значение по годам | ||
| 2005 г. | 2006 г. | 2007 г. | ||
| Себестоимость реализованной продукции (ф№1, с.020) | тыс. р. | 9855 | 21 241 | 29 833 |
| Расходы по обычным видам д-ти (по элементам затрат(ф№5, с.760)) | тыс. р. | 18825 | 29187 | 73 842 |
| материальные затраты(ф№5, с.710) | тыс. р. | 10918 | 16462 | 41614 |
| затраты на оплату труда (ф№5, с.720) | тыс. р. | 1035 | 2975 | 12041 |
| отчисления на социальные нужды(ф№5, с.730) | тыс. р. | 385 | 783 | 3112 |
| амортизация (ф№5, с.740) | тыс. р. | 150 | 381 | 711 |
| прочие затраты(ф№5, с.750) | тыс. р. | 6337 | 8285 | 16364 |
| Темпы роста расходов (по элементам затрат) | % | - | 155 | 392 |
| материальные затраты | % | - | 151 | 381 |
| затраты на оплату труда | % | - | 287 | 1163 |
| отчисления на социальные нужды | % | - | 203 | 808 |
| амортизация | % | - | 254 | 474 |
| прочие затраты | % | - | 131 | 258 |
| Прибыль балансовая (убыток)(ф№2, с.140) | тыс. р. | 2540 | 3506 | 5701 |
| Прибыль чистая (убыток) (ф№2, с.190) | тыс. р. | 1930 | 2664 | 4333 |
| Темпы прироста/снижения балансовой прибыли | % | - | 138 | 224 |
| Темпы прироста/снижения чистой прибыли | % | - | 138 | 225 |
| Рентабельность (убыточность) продаж (БП/Вр*100%) | % | 20 | 14 | 16 |
| Рентабельность (убыточность) производства(БП/С/с*100%) | % | 26 | 17 | 19 |
| Среднегодовая выработка одного работника(Выручка/Численность(Ч)) | тыс. р./чел. | 50 | 32 | 36 |
| Темпы роста выработки | % | - | 64 | 72 |
| Среднемесячная заработная плата работников(ФОТ/Численность) | руб. | 5380 | 6930 | 7150 |
| Темпы роста заработной платы | % | - | 129 | 133 |
| Стоимость основных фондов(ф№1, с.120) | тыс. р. | 8418 | 5883 | 10808 |
| Износ основных фондов(Амортизация(ф№5, с.140)/ОФ (ф№1, с.120)*100%) | % | 32 | 52 | 35 |
| Процент использования производственных мощностей | % | 65 | 75 | 80 |
| Фондоотдача (Вр/ОФ) | р./р. | 1 | 4 | 3 |
| Фондовооруженность(ОФ/Ч) | тыс.р./чел. | 34 | 8 | 11 |
| Коэффициент текущей ликвидности (ОА/(КЗ-КЗс) | - | 3,1 | 0,4 | 4,8 |
| Коэффициент обеспеченности собственными средствами ((КР-ВНА)/ОА) | - | 0,2 | -0,2 | 0,0 |
| Отношение суммы привлеченных средств к капиталу и резервам (ЗК/КР*100%) | % | 191 | 54 | 572 |
В таблице 1.1 собраны основные показатели деятельности ООО «Универсал» за период 2005-2007 гг. В качестве источника информации использовалась годовая бухгалтерская отчетность предприятия.