Федеральное агентство по образованию ГОУВПО
НОВОСИБИРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ПЕДАГОГИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ
КУРСОВАЯ РАБОТА
по Основам Предпринимательства
Тема: Бизнес-план открытия швейной мастерской
Выполнил: студентка 4-го курса,
ОЗОФТиП группы 41
Гаськова Татьяна Вадимовна
Преподаватель: доцент кафедры ППиП,
к. п. н. Шихваргер Ю. Г.
Новосибирск 2009.
Содержание
1. Резюме
2. Описание предприятия
2.1 Ситуация в настоящее время
2.2 Виды услуг, оказываемые мастерской
2.3 Сильные и слабые стороны проекта
3. Характеристика объектов бизнеса
3.1 Анализ конкурентов
3.2 Прогноз цен и объёмов услуг
3.3 Ценообразование
4. Исследование и анализ рынка
4.1 Расчёт себестоимости, прибыли и рентабельности
4.2 Издержки на услуги связи и аренду помещения
4.3 Амортизация основных средств
5. Организационный план
6. Персонал и управление
6.1 Характеристика главного персонала
7. План производства
7.1 Расчёт себестоимости услуг
8. Маркетинг – план
9. Потенциальные риски
9.1 Производственный риск
9.2 Финансовые риски
9.3 Коммерческое страхование
10. Финансовый план
Список используемой литературы
1. Резюме (концепция бизнеса)
Инициаторы проекта.ИП Гаськова. Адрес: 630073, г. Новосибирск, ул. Октябрьская 39, тел. 224-36-48. ИНН 543208129569 р./с 40701810400000002319 в Банке «Левобережный» (ОАО) г. Новосибирск, БИК 20610441.
Директор мастерской: Ромашова Татьяна Вадимовна.
Гл. бухгалтер: Елькина Альбина Александровна.
Цель бизнес-плана.
1. Привлечение инвестиций в организацию мастерской по пошиву одежды.
2. Обосновать прибыльность и рентабельность инвестиционного проекта организации мастерской по пошиву одежды.
Виды деятельности.
Оказание услуг по ремонту и пошиву одежды жителям Новосибирска и Новосибирской области.
Планируемый объём оборота.
В год по всем видам деятельности – порядка 3182400 руб. при полной занятости работников.
Ожидаемая чистая прибыль от всех видов услуг 30452,87 руб.
Рынок продвижения услуг все районы города Новосибирска и Новосибирской области.
Конкурентоспособность.
Мастерская обеспечивается высоким классом мастеров, работающих в ней; широким спектром услуг; удачным месторасположением.
Общая стоимость проекта 1 млн. руб.
Срок окупаемости 1,2 года.
2. Описание предприятия
2.1 Ситуация в настоящее время
Предприятие-мастерская по пошиву одежды, ИП Гаськова образовано частным лицом 12.08.2010г. Для организации мастерской арендуется помещение общей площадью 60 м 2. На момент начала реализации инвестиционного проекта (01.09.2010) в распоряжении предприятия имеется уставной капитал созданный учредителем. Было приобретено следующее: две швейных машины с электрическим приводом импортного производства; четыре швейные машины отечественного производства; оверлок отечественного производства. А так же были вложены денежные средства на общую сумму 909500 тыс. руб. Всего капитал составляет 1 млн. руб.
Организационно – правовая форма: лица, осуществляющие коммерческую деятельность на основе принадлежащей им собственности, непосредственно управляющие ею и несущие полную имущественную ответственность за её результаты.
В странах рыночной экономики индивидуальные предприниматели составляют подавляющую долю среди всех форм организации предпринимательства, хотя их доля в обороте не столь значима. Единоличное предпринимательство - самая простая форма предпринимательства. Тем не менее, распространённость её обусловлена не только простотой организации и оформления, но и в силу ряда имеющихся у неё преимуществ ─ сильной мотивацией, оперативностью и гибкостью.
Являясь единоличным собственником, индивидуальный предприниматель присваивает весь полученный доход, что уже само по себе является мощным стимулом для инициативной деятельности. Кроме того, непосредственная причастность к управленческой деятельности не только приносит личное удовлетворение, но и способствует укреплению положения в обществе. Все это создает мощные стимулы для предпринимательских начинаний.
Индивидуальные предприниматели в наибольшей степени приближены к рыночному спросу. Непосредственно, работая с потребителями и поставщиками, они способны быстро реагировать на самые незначительные колебания конъюнктуры. Осуществляя производство в незначительных масштабах, они могут быстро переориентировать его на выпуск более конкурентоспособной продукции. Оперативность и гибкость – это важнейшие преимущества индивидуальной формы предпринимательской деятельности.
Основной вид деятельности: оказание услуг по ремонту и пошиву одежды жителям Новосибирска и Новосибирской области.
2.2 Виды услуг, оказываемые мастерской
1. Пошив верхней одежды;
2. Пошив костюмов;
3. Пошив лёгкого женского платья;
4. Обработка швов и петель;
5. Пошив из хлопчатобумажных тканей;
6. Раскрой ткани.
Мастерская шьёт из своих тканей – имеются на выбор:
─ шёлк 5-ти расцветок;
─ трикотаж 6-и видов (18-и расцветок);
─ ткань букле 3-х видов (7-и расцветок);
─ костюмные ткани 5-ти видов (9-ти расцветок);
─ пальтовые ткани 4-х видов (8-ми расцветок);
─ хлопчатобумажные ткани 5-ти видов (18-ти расцветок);
─ из тканей заказчика.
2.3 Сильные и слабые стороны проекта
Таблица 1
Характеристика мастерской
| Сильные стороны | Слабые стороны |
| Наличие арендуемых помещений | Необходимость реконструкции помещений. |
| Центральные район города | Высокая арендная плата. |
| Отсутствие конкурентов в данном месте | |
| Наличие телефона | |
| Высокий уровень квалификации работников | |
| Статус малого предприятия и наличие соответствующих льгот па налогообложению. |
3.
4. Характеристика объектов бизнеса
3.1 Анализ конкурентов
В настоящее время в данном районе находится несколько мастерских подобного рода. Все они специализируются, в основном, на пошиве изделий из тканей заказчика, ориентируясь на клиентов с высоким уровнем дохода. В данном месте нет предприятий, оказывающих подобные услуги, хотя спрос на них имеется. При покупке ткани возникает необходимость в услугах опытного мастера для её раскроя. Таким образом, услуги мастерской должны привлечь покупателей, приезжающих из разных районов города и области, а так же клиентов, шьющих самостоятельно. Специализация на этих видах услуг позволит занять свою экономическую нишу на рынке услуг. Из-за насыщенности рынка одежды низкокачественными товарами, возникает необходимость пошива одежды на заказ. Мастерская готова оказать такие услуги, используя для этого мастеров высокого класса и собственные материалы ─ выбор ткани нескольких видов. Это должно привлечь клиентов с высоким уровнем дохода, в основном, из разных районов города. Этому способствует удачное расположение предприятия. Размещая рекламу на центральной улице района можно привлечь много клиентов. В то же время мастерская находится в центре района, в котором такие услуги практически не оказываются. Это должно привлечь клиентов из других районов города и области.
Таблица 2
Информация о ближайших мастерских района
| Название мастерской | Адрес | Вид услуг | Стоимость, руб. (без материала) |
| ООО «Силуэт» | Романова,35 | 2 | 3500 |
| 3 | 2550 | ||
| 4 | 13 руб./м | ||
| ИП Лавина | Трудовая,9 | 1 | 5500 |
| 2 | 3550 | ||
| 3 | 2500 | ||
| 4 | 9,5 руб./м | ||
| ООО «Стрекоза» | Серебренниковская,24 | 1 | 5000 |
| 2 | 3000 | ||
| 3 | 2550 | ||
| 4 | 9,5 руб./м |
3.2 Прогноз цен и объёмов услуг
По результатам исследования потенциальных рынков услуг, а так же выбранной стратегии мастерской производится выбор объёмов осуществляемых услуг в разрезе видов оказываемых услуг и этапов наращивания объёмов. В соответствии с ценовой стратегией фирмы на услуги, выработанной при их позиционировании на рыке в условиях конкуренции (см. табл. 3), прогноз цен на услуги не выше среднерыночных, на аналогичных условиях (см. табл. 4). При изменении рыночной конъюнктуры в худшую для фирмы сторону, у нас имеется достаточный запас прибыли в цене, что при необходимости позволит реализовать тактику ценовой дискриминации в конкурентной борьбе за сохранение плановых объёмов услуг.
Таблица 3
Прогноз объёмов услуг и их планируемая стоимость
| Наименование вида услуг | Прогноз объёма услуг (в неделю) | Планируемая стоимость услуг, руб. | ||||||
| этапы инвестиций | ||||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | в месяц | за год | ||
| 1.Пошив верхней одежды | - | 2-4 | - | - | 5-10 | 5000 | 40000 | 480000 |
| 2. Пошив костюмов | - | 10-20 | 2-4 | 4-6 | 10-20 | 3000 | 96000 | 1152000 |
| 3. Пошив лёгкого женского платья | - | 10-20 | 2-4 | 2-4 | 10-20 | 2000 | 80000 | 960000 |
| 4. Пошив из хлопчатобумажных тканей | - | 5-10 | 5-10 | 7-10 | 5-10 | 2000 | 28000 | 52000 |
| 5. Обработка швов | - | 5-10 | 5-10 | 5-10 | 5-10 | 10 руб./мин. | 1200 | 14400 |
| 6. Раскрой ткани | - | 6-10 | 6-10 | 6-10 | 5-10 | 1500 | 48000 | 576000 |
Итого за месяц 558400 рублей; за год 3234400 рублей.