Смекни!
smekni.com

Анализ выполнения плана производства (стр. 3 из 5)

ВП= В Q,

где Q - среднесписочная численность работающих, чел; В - среднегодовая производительность труда (выработка) одного работающего, грн./чел.

В приведенной модели выработка - качественный фактор, численность - количественный. Для анализа используются традиционные методы ТЭАДП (индексный, цепных подстановок).

При оценке динамики объема продукции необходимо установить влияние изменения :

а) физического объема;

б) стоимостного фактора (себестоимости или цены).

Для этой цели можно использовать метод индексов или цепных подстановок. При этом фактический физический объем производства пересчитывается в плановых отпускных ценах или по плановой себестоимости. Например, при использовании метода индексов для оценки динамики объема товарной продукции.

Jтп=(SЦ1*N1/SЦ0*N1)* (SЦ0*N1/SЦ0*N0)

где Ц1, Ц0 - текущие и базисные цены, грн.;

N1, N0 - текущий и базисный объем готовой продукции в натуральном измерении, ед.

Первый субиндекс характеризует влияние динамики цен, второй - физических объемов производства.

Кроме того в процессе анализа часто рассчитываются дополнительные показатели:

1. Доля прироста продукции за счет повышения производительности труда

где JQ, Jвп - индексы численности производственных рабочих и валовой продукции. Формула применяется при условии Jвп > JQ 100% ;

2. Условное высвобождение работающих (экономия рабочей силы):

где Q1- численность работающих в отчетном периоде, чел;
В1, В0 - выработка работающих в отчетном и базисном периодах, р/чел.;
ВП1 - объем валовой продукции в отчетном периоде, р.

Проанализируем пример влияние динамики выработки и численности на изменение объема валовой продукции.

Показатель Базисный уровень Новый уровень
В,тыс.г/чел. 8,250 8,340
Q, чел. 160 168

Индексы JВ= 8,340/8,250 = 1,011; JQ= 168/160= 1,05; Jвп= JВ  JQ =1,062

Метод цепных подстановок:

D ВПQ=( Q1- Q0) В0=(168-160) 8,250= 66 тыс.грн.;

D ВПв=( В1 - В0) Q1=(8,34-8,25) 168= 15,1 тыс.грн.;

D ВП= ВПQ +  ВПв= 81,1 тыс.грн.

dD ВПв= 100 - (105 - 100)/(106,2-100)  100= 19,4% - доля прироста продукции за счет роста производительности труда.

ЕQ= 168 - 168 8,34/ 8,25=-2 чел.

Таким образом, увеличение объема валовой продукции на 81.1 тыс.грн. объясняется влиянием трудовых факторов.

За счет роста численности на 5% или на 8 человек, объем продукции увеличился на 66 тыс.грн.

За счет роста выработки на 0,09 тыс.грн./чел. или на 1,1%, объем продукции увеличился на 15,1тыс.грн.Условное высвобождение работающих составило 2 человека.

Анализ состава и структуры выпускаемой продукции. Увеличение объема производства (реализации) по одним видам и сокращение по другим видам продукции приводит к изменению ее структуры, т.е. соотношения отдельных изделий в общем их выпуске. Выполнить план по структуре — значит сохранить в фактическом выпуске продукции запланированные соотношения отдельных ее видов. Изменение структуры производства оказывает большое влияние на все экономические показатели: объем выпуска в стоимостной оценке, материалоемкость, себестоимость товарной продукции, прибыль, рентабельность. Если увеличивается удельный вес более дорогой продукции, то объем ее выпуска в стоимостном выражении возрастает, и наоборот. То же происходит с размером прибыли при увеличении удельного веса высокорентабельной и соответственно при уменьшении доли низко рентабельной продукции. При анализе состава выпускаемой продукции определяют: 1. удельный вес продукции, выпускаемой по государственному или муниципальному заказу; 2. состав товарной продукции по следующим группам: · основная продукция; · работы промышленного характера; · товары народного потребления; · прочая продукция. 3) показатели выполнения плана по отдельным видам продукции. Структура продукции отражает удельный вес отдельных видов продукции в общем объеме. Сохранение пропорций между отдельными видами продукции характеризует устойчивое состояние производства. Снижение удельного веса основных видов продукции является индикатором спада производства. Причинами структурных сдвигов являются : а) изменение потребности в продукции; б) изменение условий поставок: сырья, материалов и т.п. в) сбои в производстве; г) разновыгодность продукции для ее изготовителей и др. Для исчисления обобщающего показателя, характеризующего выполнение плана по структуре, необходимо плановый выпуск продукции по отдельным изделиям умножить на показатель выполнения плана по общему объему продукции. Полученные таким путем показатели сопоставляют с отчетными данными и в счет выполнения плана по структуре продукции засчитывают фактические показатели, не превышающие пересчитанные плановые показатели. Уровень выполнения плана по структуре определяют отношением суммы продукции, засчитываемой в выполнение плана по структуре, к фактическому выпуску товарной продукции, т.е.

где
- объем продукции засчитываемый в счет выполнения плана по структуре. Определим выполнение плана по структуре на основе следующих исходных данных:

В процессе внутрифирменного анализа структурные сдвиги можно выявить сравнением индексов валовой продукции, выраженной в гривнах - Jвп[p] и нормо-часах - Jвп[н.час]. Расхождение этих показателей указывает на наличие таких сдвигов.

Иногда, подразделения предприятия предпочитают увеличивать выпуск более дорогой, но менее трудоемкой продукции. Поэтому выполнение плана в стоимостном выражении может сопровождаться его невыполнением в трудовом выражении. Ситуация Jвп[н.час]< Jвп[г] обычно свидетельствует именно об этом.

Анализ влияния структурных сдвигов на производственные затраты осуществляется по динамике себестоимости валовой продукции:

Свп= Снч ВПнч,

где ВПнч - объем валовой продукции, нормо-часы;
Снч - стоимость 1 нормо-часа, грн/нч.

Влияние структурных сдвигов в составе продукции на динамику себестоимости определяется методом цепных подстановок:

D Свп.стр = (Сн-чф - Сн-чпл)  ВПФ(н-час),

где Сн-чф, Сн-чпл - стоимость нормо-часа работ фактическая и плановая, грн/н-ч;

При этом качественным показателем является стоимость нормо-часа.

Оценка выполнения плана по ассортименту продукции обычно производится с помощью одноименного коэффициента, который рассчитывается путем деления общего фактического выпуска продукции, зачтенного в выполнение плана по ассортименту, на общий плановый выпуск продукции (продукция, изготовленная сверх плана или не предусмотренная планом, не засчитывается в выполнение плана по ассортименту).

Из приведенной ниже таблицы видно, что план по ассортименту продукции выполнен на 95,9 % (92 064 / 96 000 х 100) .

Выполнение плана по ассортименту продукции

Изделие

Объем производства продукции в плановых ценах,млн. грн.

Процент выполнения плана

Объем продукции,

зачтенный в выполнение плана по ассортименту

А В С D

28800

33600

19200

14400

25200 33264 22176 20160 87,5 99,0 115,5 140,0 25200 33 264 19200 14400
Итого

96000

100800 105,0 92064

Причины недовыполнения плана по ассортименту могут быть как внешние, так и внутренние. К внешним относятся конъюнктура рынка, изменение спроса на отдельные виды продукции, состояние материально-технического обеспечения, несвоевременный ввод в действие производственных мощностей предприятия по независящим от него причинам. Внутренние причины это недостатки в организации производства, плохое техническое состояние оборудования, его простои, аварии, недостаток электроэнергии, низкая культура производства, недостатки в системе управления и материального стимулирования.

Анализ запасов незавершенного производства.

В процессе анализа незавершенного производства определяют не только выполнение плана по созданию его необходимых запасов, но и выявляют насколько остатки незавершенного производства на конец анализируемого периода обеспечивают ритмичную работу в последующем периоде.

Для этого по отдельным видам продукции определяют запас незавершенного производства в днях:

или

где НПКН , НПКР - остатки незавершенного производства на конец периода, соответственно в нормо-часах и грн;

N - среднедневной выпуск продукции в натуральном выражении, шт/день;

t - трудоемкость изготовления изделия, нормо-часы;

КТ - средний коэффициент технической готовности продукции;