1. Перечень хозрасчетных подразделений и служб хозяйства представлен в таблице 1.
2. Согласно принятого порядка учета и движения продукции и оказания услуг семена, удобрения и средства защиты растений хранятся на зернофуражном складе.
5.2. Составление заявки на оказание услуг полеводческой бригаде
1. Согласно принятой технологии производства продукции полеводческой бригаде в период с 1 по 10 августа необходимы услуги тракторной бригады для выполнения следующих работ:
прямого комбайнирования, кошения в валки, подбора и обмолота валков услуги зерноуборочных комбайнов. Марка комбайнов - "Дон-1200", продолжительность работы - 10 часов ежедневно;
вспашки зяби. Марка трактора - ДТ-75М, объем работ - 250 га, норма выработки 5 га, количество тракторов - 5 единиц, продолжительность работы - 7 часов ежедневно;
для выполнения хоз. работ требуется трактор МТЗ-80 3 дня в декаду с продолжительностью рабочего дня - 7 часов;
для очистки территории, закрепленной за подразделением, требуется трактор ДТ-75М с бульдозерной установкой. Количество дней работы трактора в декаду - 2, продолжительность рабочего дня - 7 часов.
5.3. Определение размера ущерба, нанесенного подразделению,
порядок его оформления и предъявления
Полеводческой бригадой был заказан трактор ДТ-75М с бульдозерной установкой с продолжительностью работы 8 часов для очистки территории, закрепленной за подразделением Заказ был оформлен заявкой и подтвержден в устной форме руководителем полеводческой бригады. Однако, по прибытию в подразделение, трактор не был задействован и его простой составил 6 часов.
5.4. Расчеты полеводческой бригады с подразделениями и службами хозяйства за 1-ю декаду периода
1. При посеве зерновых культур:
расход семян составил: 1 вариант-260 ц; 2 вариант-200 ц; 3 вариант-380 ц;
расход удобрений: 1 вариант-100 ц; 2 вариант-85 ц; 3 вариант-120 ц.
2. Количество (стоимость) выполненных работ и оказанных услуг полеводческое бригаде по ее заявке представлено в таблице 1 приложения.
Таблица 1
Количество (стоимость) выполненных работ и оказанных услуг
полеводческой бригаде
Вид работ, услуг | Един. изм. | 1 вариант | 2 вариант | 3 вариант |
Работа тракторов | усл. эт. га | 150 | 180 | 210 |
Работа комбайнов | нормо-смены | 26 | 38 | 42 |
Работа грузового автотранспорта | т-км | 1200 | 1520 | 1450 |
Работа специального автотранспорта (ГАЗ-53) | час | 25 | 23 | 34 |
Услуги ремонтной мастерской | руб. | 620 | 950 | 1080 |
4. Для проведения текущего ремонта закрепленного за подразделением оборудования со склада ГСМ, запчастей и МБП были получены ТМЦ на сумму 865 рублей.
5. Для сушки зерна было получено 2590 кг. печного топлива.
6. Схема движения чеков определена в таблице 2.
Приложение 6
Анализ и оценка результатов деятельности подразделения
1. Производственные показатели деятельности подразделения за период представлены в таблице 1 приложения.
Таблица 1
Производство продукции и работ полеводческой бригадой за период уборки урожая
Вид продукции, работ | Един. изм. | 1 вариант | 2 вариант | 3 вариант |
Озимая рожь | ц | 1650 | 2540 | 4580 |
Ячмень | ц | 2320 | 2508 | 4390 |
Овес | ц | 1840 | 3920 | 2910 |
Пшеница | ц | 3480 | 1365 | 3800 |
Гречиха | ц | 195 | 115 | 210 |
Солома озимая | ц | 480 | 480 | 920 |
Солома яровая | ц | 2320 | 3650 | 5450 |
Картофель | ц | 11000 | 7400 | 9810 |
Семена многолетних. трав | ц | 100 | 110 | 154 |
Посев озимых | га | 140 | 120 | 254 |
Вспашка зяби | га | 680 | 580 | 810 |
2. Фактические затраты подразделения по элементам и статьям представлены в таблице 2 приложения.
Таблица 2
Фактические затраты полеводческой бригады за период уборки урожая, руб.
Затраты | 1 вариант | 2 вариант | 3 вариант |
Оплата труда | 16980 | 24250 | 26810 |
ЕСН | 3396 | 4850 | 5362 |
Семена | 101200 | 72500 | 134580 |
Удобрения | 33680 | 30250 | 42680 |
Средства защиты растений | - | - | - |
Тракторный парк (включая услуги комбайнов) | 239560 | 258950 | 401650 |
Автотранспорт | 31820 | 34680 | 46820 |
Гужевой транспорт | - | - | - |
Электроснабжение | 17200 | 16350 | 19100 |
Ремонтные мастерские | 16800 | 12340 | 14850 |
Прочие работы и услуги | 1250 | 2480 | 3100 |
Амортизация основных средств | 36900 | 32400 | 37100 |
Капитальный ремонт основных средств | - | - | - |
Текущий ремонт и техобслуживание | 1820 | 3540 | 4230 |
ГСМ | 136285 | 154250 | 212680 |
Прочие затраты по содержанию основных средств | 2450 | 3280 | 4560 |
Прочие прямые затраты | 1820 | 4200 | 3690 |
Приложение 7
Материальное стимулирование и материальная ответственность трудовых коллективов хозрасчетных подразделений
Движение фонда материального стимулирования подразделения и материальное стимулирование работников осуществляется в следующем порядке:
при экономии прямых затрат при условии выполнения задания по производству продукции в фонд материального стимулирования отчисляется 40 процентов от суммы полученной экономии, из которых 50 процентов направляется на премирование работников по итогам работы за период, а оставшаяся сумма резервируется на конец года;
при перерасходе лимита прямых затрат фонд материального стимулирования подразделения уменьшается на 50 процентов суммы допущенного перерасхода.
Примерное содержание контрольной работы
1. Обоснование состава и размера хозрасчетных подразделений.
2. Организация ценообразования в структурных подразделениях сельскохозяйственного предприятия.
3. Планирование производственно-экономической деятельности
подразделения животноводства.
4. Организация оперативного контроля затрат и взаиморасчетов хозрасчетного подразделения животноводства.
5. Анализ и оценка результатов деятельности подразделения животноводства.
6. Материальное стимулирование и материальная ответственность коллектива хозрасчетного подразделения.
7. Выводы и предложения.
1. Обоснование состава и размера хозрасчетных подразделений
Сложившаяся организационная структура сельскохозяйственного производственного кооператива представлена в приложении 1.
1. Применительно к условиям ведения внутрихозяйственного расчета в кооперативе определить состав хозрасчетных подразделений.
2. Исходя из принятых в хозяйстве условий присвоить хозрасчетным подразделениям номера лицевых счетов.
3. Определить руководителей и ответственных за контроль затрат каждого хозрасчетного подразделения.
4. Определить перечень контролируемых статей и элементов затрат каждого хозрасчетного подразделения.
Таблица 1
Состав хозрасчетных подразделений, функциональных служб
кооператива и должностных лиц, ответственных за контроль затрат
Подразделение,служба | Номерлицевогосчета | Ответственный за контроль затрат | Контролируемыезатраты |
2. Организация ценообразования в структурных подразделениях
сельскохозяйственного предприятия.
Установить внутрихозяйственные планово-учетные (трансфертные) цены
1. Фактическая себестоимость продукции предшествующего года и плановая себестоимость продукции собственного производства, услуг и работ вспомогательных и обслуживающих производств текущего года представлена в приложении 2.
2. Первоначальная цена на корма устанавливается в расчете на 2 класс качества корма. С учетом питательности кормов в зависимости от их качества цены на корма 1 класса увеличиваются по сравнению с ценами на корма 2 класса на 30 процентов, на корма 3 класса и неклассные снижаются соответственно на 20 и 40 процентов.
3. Размер накладных расходов на покупные ТМЦ, включая ГСМ и электроэнергию, установлен в размере 20 процентов к цене приобретения.
4. Размер накладных расходов, установленный к заработной плате работников, выполняющих ремонтные работы и стоимости сырья и материалов при услугах РММ и токарных, кузнечных и сварочных работах, установлен в размере 50 процентов
Таблица 2
Планово-учетные (трансфертные) цены
на товарно-материальные ценности, работы и услуги
Наименование | Един.изм. | Цена заединицу, руб. | |
1 | 2 | 3 | |
Продукция растениеводства предшествующего года | |||
Концентрированные корма | ц | ||
Семена: | |||
озимая пшеница | ц | ||
озимая рожь | ц | ||
яровая пшеница | ц | ||
ячмень | ц | ||
овес | ц | ||
гречиха | ц | ||
многолетних трав | ц | ||
Силос: 1 класса | ц | ||
2 класса | ц | ||
3 класса | ц | ||
неклассный | ц | ||
Сенаж: 1 класса | ц | ||
2 класса | ц | ||
3 класса | ц | ||
неклассный | ц | ||
Сено: 1 класса | ц | ||
2 класса | ц | ||
3 класса | ц | ||
неклассное | ц | ||
Солома: озимая | ц | ||
яровая | ц | ||
Картофель | ц | ||
Продукция растениеводства текущего года | |||
Концентрированные корма | ц | ||
Семена: | |||
озимая пшеница | ц | ||
озимая рожь | ц | ||
яровая пшеница | ц | ||
ячмень | ц | ||
овес | ц | ||
гречиха | ц | ||
многолетних трав | ц | ||
Силос: 1 класса | ц | ||
2 класса | ц | ||
3 класса | ц | ||
неклассный | ц | ||
Сенаж: 1 класса | ц | ||
2 класса | ц | ||
3 класса | ц | ||
неклассный | ц | ||
Сено: 1 класса | ц | ||
2 класса | ц | ||
3 класса | ц | ||
неклассное | ц | ||
Солома: озимая | ц | ||
яровая | ц | ||
Картофель | ц | ||
Зеленая масса озимых | ц | ||
Зеленая масса однолетних трав | ц | ||
Зеленая масса многолетних трав | ц | ||
Посев озимых под урожай следующего года | га | ||
Вспашка зяби | га | ||
Продукция животноводства | |||
Молоко (базисной жирности) | ц | ||
Прирост живой массы КРС | ц | ||
Прирост живой массы свиней (включая вес приплода) | ц | ||
Мед | ц | ||
Обрат собственного производства | ц | ||
Навоз | т | ||
Приплод лошадей | гол. | ||
Услуги вспомогательных и обслуживающих подразделений | |||
Услуги ЖТС | коне - день | ||
Услуги тракторного парка | усл эт. га | ||
Стоимость 1 часа работы: ДТ-75М | час | ||
ДТ - 75 | час | ||
Т-150К | час | ||
К-700 | час | ||
МТЗ-80 | час | ||
МТЗ-82 | час | ||
ЮМЗ-6Л | час | ||
Т-40А | час | ||
Т-25 | час | ||
Т-16 | час | ||
КСК-100, Е-281 | нормо-смена | ||
Е-303 | нормо-смена | ||
Зерноуборочные комбайны | нормо-смена | ||
Услуги автопарка | ткм | ||
Стоимость 1 часа работы: УАЗ - 469, ГАЗ - 24 | час | ||
М-412, ИЖ-2715 | час | ||
ЗИЛ-130, ЗИЛ-ММЗ-554 | час | ||
ГАЗ - 53, ГАЗ-САЗ-53Б | час | ||
КАМАЗ - 5320 | час | ||
КАВЗ - 685 (автобус) | час | ||
1 | 2 | 3 | |
автокран | час | ||
Стоимость электроэнергии | квт.час | ||
Деловая древесина | куб. м. | ||
Дрова | куб. м. | ||
Распиловка леса частникам на доску | куб. м. | ||
Распиловка леса частникам на брус | куб. м. | ||
Опил | куб. м. | ||
Пиломатериал собственного производства | куб. м. | ||
Размол зерна на мельнице | ц | ||
Услуги РММ и токарные, кузнечные, сварочные и прочие услуги, выполняемые обслуживающими подразделениями | |||
Запасные части, ГСМ. удобрения и прочие покупные ТМЦ |
3. Планирование производственно-экономической деятельности подразделения животноводства